Как Product Manager-у работать
с гипотезами и точками роста продукта

Бесплатная лекция
5 августа | 19:00 — 20:30 (UTC+03)
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Как узнать, какая фича принесет продукту больше ценности? Чтобы не выдавать желаемое за действительное, хороший продакт формулирует гипотезы и, что не менее важно, правильно их приоритизирует
Систематическая работа с гипотезами экономит компании кучу денег, сил и времени команды. Как не распыляться на все и сразу, а уверенно улучшать продукт, расскажет Егор Кургузов, Head of Product в Hurma и co-founder & CEO Custle
Спикер
Егор Кургузов
Head of Product в Hurma, Co-founder & CEO в Custle
7+ лет опыта в сфере Product Management. Опыт запуска 2 своих продуктов: Custle - ML маркетплейс и Casers - ed-tech платформа. Работал над B2B и В2С software и hardware продуктами. Ex. Product manager в Concepter (hardware & consumer electronics, подняли $1M+ на краудфандинге, выкуплена Ajax in 2021)
Хочу выбирать правильное направление и не терять деньги 
О чем поговорим
Как анализировать данные пользователей и продукта в целом
Ищем оптимальные точки роста в новом и зрелом продукте
Как формулировать и проверять предположения
Когда дешевле не делать заново, а улучшить текущий продукт
Как расставить приоритеты и отсеять несрочные активности
Техники приоритезации: как увидеть самые рискованные и влиятельные гипотезы
Как проверять гипотезы без высоких капиталовложений
Инструменты и фреймворки для эффективной валидации
Настроены создавать продукт, который полюбят пользователи?
Заполняйте короткую форму и узнайте, как работают с гипотезами опытные продакты
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Настроены создавать продукт, который полюбят пользователи?
Заполняйте короткую форму и узнайте, как работают с гипотезами опытные продакты
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.