22 января
Онлайн-воркшоп
Проект за один день
Можно ли попробовать все задачи PM-а за 4 часа? Да, на мастер классе с Анной Лавровой. В процессе работы над проектом у любого менеджера возникает масса вопросов: какие документы готовить, нужны ли чек листы, как все проконтролировать и откуда взять правильных людей. Ответы на все эти вопросы, полезную практику и огромное количество полезных материалов дадим на воркшопе уже 22 января.
Что изучим на воркшопе
Фреймворки и технологии управления проектами
Используя вводные данные по каждому проекту, определим лучшие подходы для их ведения.
Работа с требованиями и планом
Определим deliverables и objectives, проведем практику с project charter и составим Work Breakdown Structure.
Создание роадмапа и работа с бэклогом
Рассмотрим лучшие техники для создания роадмапа и бэклога для проектов, в зависимости от вводных данных
Подбор команды и распределение ответственности
Научимся выбирать правильных людей под задачи и распределим роли с помощью матрицы ответственности
Презентация проекта
Научимся работать над ошибками с помощью post-mortem, поймем как передать проект или презентовать его заказчику
Чек-листы, документы, темплейты
Вышлем 11 шаблонов для вашего проекта, примеры компетенций проджект менеджера и бизнес-аналитика и многое другое.
Что изучим на воркшопе
Фреймворки и технологии управления проектами
Используя вводные данные по каждому проекту, определим лучшие подходы для их ведения.
Работа с требованиями и планом
Определим deliverables и objectives, проведем практику с project charter и составим Work Breakdown Structure.
Создание роадмапа и работа с бэклогом
Рассмотрим лучшие техники для создания роадмапа и бэклога для проектов, в зависимости от вводных данных
Подбор команды и распределение ответственности
Научимся выбирать правильных людей под задачи и распределим роли с помощью матрицы ответственности
Презентация проекта
Научимся работать над ошибками с помощью post-mortem, поймем как передать проект или презентовать его заказчику
Чек-листы, документы, темплейты
Вышлем 11 шаблонов для вашего проекта, примеры компетенций проджект менеджера и бизнес-аналитика и многое другое.
Сколько стоит участие?
Early bird до 26 декабря 2021
25$
Цена до 20 января 2022
35$
После 20 января 2022
45$
Сколько стоит участие?
25$

Early bird до 26 декабря 2021
35$

Цена до 20 января 2022
45$

После 20 января 2022
Расписание воркшопа

10:00 - 10:15

10:00 - 10:15

Знакомимся с командами и учебными проектами

10:15 - 11:00

10:15 - 11:00

Запуск проекта. Сбор первичных требований.

11:00 - 12:35

11:00 - 12:35

Планирование: roadmap, workflow, оценка, работа с рисками

12:35 - 12:45

12:35 - 12:45

Перерыв
12:45 - 13:30
12:45 - 13:30
Мониторинг выполнения и подготовка к передаче проекта
13:30 - 13:45
13:30 - 13:45
Проводим пост-мортем и документируем lessons learned
13:45 - 14:00
13:45 - 14:00
Передаем проект клиенту
Расписание воркшопа

10:00 - 10:15

10:00 - 10:15

Знакомимся с командами и учебными проектами

10:15 - 11:00

10:15 - 11:00

Запуск проекта. Сбор первичных требований.

11:00 - 12:35

11:00 - 12:35

Планирование: roadmap, workflow, оценка, работа с рисками

12:35 - 12:45

12:35 - 12:45

Перерыв
12:45 - 13:30
12:45 - 13:30
Мониторинг выполнения и подготовка к передаче проекта
13:30 - 13:45
13:30 - 13:45
Проводим пост-мортем и документируем lessons learned
13:45 - 14:00
13:45 - 14:00
Передаем проект клиенту