Типичные ошибки менеджера на Presale: как не налажать
Бесплатная лекция
26 января | 18:00 - 19:30 (GMT+02)
Зарегистрироваться по email
Зарегистрироваться в Telegram
Основная задача Presale-менеджера и команды Presale — продать заказчику реалистичные ожидания по проекту. Однако, существует ряд ошибок, которые мешают менеджерам добиться желаемого. К чему это ведет? Неправильная оценка проекта, срыв сроков, слабая команда на проекте и долгий релиз.

О том, как не допускать ошибок на этапе Presale, какие они бывают и к чему ведут, поговорим на бесплатном вебинаре Presale Director Александра Крючкова.
Хочу понимать, как правильно работать на Presale  
О чем поговорим
  • Типичные ошибки менеджера на Presale: как не налажать
    Неправильный выбор контрактной модели
    Когда клиент покупает staff augmentation, а затем ожидает, что подрядчик будет отвечать за срыв сроков
  • Типичные ошибки менеджера на Presale: как не налажать
    Неверная оценка проекта
    Когда команда учитывает только работы по разработке и забывает про приёмку, подготовку к релизу и многие другие вещи
  • Типичные ошибки менеджера на Presale: как не налажать
    Забываем управлять ожиданиями
    Когда трехдневный пресейл (по мнению клиента) превращается в трехнедельный проект
  • Типичные ошибки менеджера на Presale: как не налажать
    «Замалчивание рисков»
    Когда на пресейле обещаем безоговорочно сделать всё, что хочет клиент, при этом упускаем риски и сложности
  • Типичные ошибки менеджера на Presale: как не налажать
    Не вовлекаем деливери-команду
    Когда ставим ставим инженеров и PM-ов перед фактом, не давая им возможности повлиять на оценку
  • Типичные ошибки менеджера на Presale: как не налажать
    Не работаем с пресейл-командой
    Когда забываем, что сильная команда важна, не готовим ее к встречам и упускаем фасилитацию
Кому будет интересно
  • Типичные ошибки менеджера на Presale: как не налажать
    Middle Project Manager
  • Типичные ошибки менеджера на Presale: как не налажать
    Presale Coordinator
  • Типичные ошибки менеджера на Presale: как не налажать
    Delivery Manager
  • Типичные ошибки менеджера на Presale: как не налажать
    Solution Architect

Спикер

Александр Крючков
Presale Director, Delivery Management Consultant
17 лет опыта в IT, 14 из которых управлял проектами и программами численностью до 120 человек. Специализируется на работе в аутсорсинге разработки программного обеспечения.
Типичные ошибки на этапе Presale могут привести к чему угодно, только не к легкой работе над проектом.
Хотите понять, как можно избежать промахов и сложностей? Тогда приходите на бесплатный вебинар Александра Крючкова!
Зарегистрироваться по email
Зарегистрироваться в Telegram
Нажимая на кнопку, вы принимаете договор оферты, даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с
политикой конфиденциальности.
Нажимая на кнопку, вы принимаете договор оферты, даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с
политикой конфиденциальности.