Обмеження проєкту будуть існувати завжди. Від вас, як проджект-менеджера, залежить, як донести цю взаємозалежність до ваших клієнтів, щоб вони розуміли, що відбувається, якщо змінюється одне обмеження, та як це може вплинути на інші. Адже будь-які зміни бюджету, обсягу завдань або ж строків роботи можуть негативно позначитись на виконанні проєкту. Все взаємозалежить — не забувайте!
Про те, чому важливо розбиратися в обмеженнях та як правильно працювати з трикутником проджект-менеджменту розповість Олександра Поштаренко, PMO в компанії EPAM Systems, на безкоштовному вебінарі.