Обмеження проекту будуть існувати завжди. Від вас, як проджект менеджера, залежить, як донести цю взаємозалежність до ваших клієнтів, щоб вони розуміли, що відбувається, якщо змінюється одне обмеження, та як це може вплинути на інші. Адже будь-які зміни бюджету, обсягу завдань або ж строків роботи можуть негативно позначитися на виконанні проекту. Все взаємозалежить - не забувайте!
Про те, чому важливо розбиратися в обмеженнях та як правильно працювати з трикутником проджект менеджменту розповість Олександра Поштаренко, PMO в компанії EPAM Systems, на безкоштовному вебінарі.