Які дії IT сейлз-менеджера можуть призвести до втрати проєкту на півмільйона?
Лекція-розслідування

До уваги усіх IT-сейлзів: сталося страшне…

Вечір.
Офіс CraftServe.
Виясняється, що команда втратила проєкт вартістю півмільйона доларів, і перспективи компанії, м’яко кажучи, не дуже.

Хмари згущаються над всіма членами команди, але зараз під підозрою сейлз-менеджер Крістофер. Якщо виясниться, що це він винен у втраті проєкту — розплата неминуча.
Розслідувати справу буде Денис Приймак, Business Development Manager у Devart
Під підозрою: Крістофер, сейлз с 2 роками практики (з них у CraftServe — менше року)

Денис своїм експертним поглядом розгляне все:
  • 1
    процеси лідогенерації,
  • 2
    WorkFlow
  • 3
    комунікацію з клієнтом
Чи могли дії сейлз-менеджера призвести до такої втрати?

Дивіться у нашій лекції-розслідуванн