ХОТИТЕ ОРГАНИЗОВАТЬ ИГРУ ДЛЯ СВОЕЙ КОМАНДЫ?
Украсьте свое корпоративное мероприятие интересным и одновременно полезным занятием.
FOUNDER
GAME
Трансформационная настольная игра для IT-команд и предпринимателей
IN-LIVE
сессии настольных игр
4
ЧАСА
ЧАСА
длительность
IT PROJECT MANAGER
игровой коуч
КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ
в игровом формате
Кому подходит игра?
FOUNDER FOUNDER
FOUNDER FOUNDER
Определение сильных и слабых сторон
Игровой процесс построен на общении и раскрывает каждого сотрудника. Вы узнаете, кто амбициозен и готов рисковать, но пренебрегает мнением других, кто предпочитает играть в одиночку, а кто будет нацелен на сотрудничество даже в ущерб собственным интересам.
Развитие проектного мышления
В игре каждый участник управляет своей собственной компанией. Как и в реальной жизни, вы не можете предсказать будущее или просто сидеть сложа руки. Таким образом, сотрудники учатся снижать риски и серьезнее относиться к срокам.
Игра основана на практике управления проектами и развивает навыки планирования, бюджетирования и управления ресурсами. Формат игры доступен сотрудникам без управленческого опыта, но благодаря разнообразию тактик позволяет совершенствовать свои навыки даже специалистам высшего звена.
Управление рисками и навыки деливери менеджмента
В процессе игры участники принимают решения в условиях неопределенности. Необходимость быстро принимать решения создает ситуацию контролируемого стресса. Это позволяет участникам тренировать навыки в комфортной обстановке, отсутствие которой может стоить компании десятки тысяч долларов.
В игре у каждого есть своя команда, бюджет и финансовые цели. Сотрудникам нужно платить зарплату и продавать продукцию. Игра отлично моделирует бизнес-среду и на практике демонстрирует проблемы, с которыми сталкиваются компании на рынке, объясняя, почему не всегда можно без проблем отправить человека в отпуск или повысить зарплату.
Улучшение коммуникации в команде
Семинар позволяет разыграть конфликтные ситуации в формате симуляции и выявить действия или модели мышления, которые мешают командам находить взаимовыгодные решения.
Понимание бизнес-целей
Развитие навыков принятия решений
Как проходит игровой воркшоп?
игроки в процессе игры:
01
Нанимают специалистов
02
Повышают их квалификацию
03
Выбирают наиболее выгодные проекты
04
Разрабатывают программное обеспечение
05
Учатся продавать продукты
06
Учитывать риски, бюджет и временные ограничения
07
Конкурировать и сотрудничать с другими игроками
08
Проводят мониторинг прибыльности компании
09
Обучаются сотрудничать для достижения результатов
НАСТОЛЬНАЯ ИГРА
Игроки делятся на команды по 6 человек и занимают свои места за игровым столом. Ведущий, менеджер IТ-проектов с более чем 10-летним опытом работы, помогает объяснить правила игры, модерирует процесс и следит за поведением игроков.
О, это тот парень с кубиками!
Ярек Ротар
Короче говоря. Я дизайнер настольных игр и менеджер IT-проектов с 10+ летним опытом работы. Я большой поклонник онлайн-образования и последние 7 лет руководил собственной компанией по электронному обучению для нетехнических специалистов в Украине, Казахстане и Польше.
РЕЖИМЫ ИГРЫ:
Полностью кооперативный
игроки выигрывают или проигрывают вместе
Only-One-Winner-Coop
игроки сотрудничают, но выигрывает только один из них
Королевская битва
только один игрок может победить в этом высококонкурентном режиме игры
2x2x2
игроки делятся на пары и соревнуются за то, чтобы в итоге победителем оказалась только одна пара
Наша глобальная цель — помочь сотрудникам развить чувство ответственности за свою работу. Игра «Founder» стала одним из элементов учебного цикла. Она стала полезным и интересным опытом для большинства участников. Мы считаем, что решение добавить игру в общий учебный цикл было уместным, и ещё раз благодарим за организацию этой активности.
Компанія Customertimes
ХОТИТЕ ОРГАНИЗОВАТЬ ИГРУ ДЛЯ СВОЕЙ КОМАНДЫ?
Украсьте свое корпоративное мероприятие интересным и одновременно полезным занятием.
Все участники делятся на команды по 6 человек и занимают свои места за игровыми столами. Ведущий, менеджер проектов с более чем 10-летним опытом, помогает объяснить правила игры и модерирует процесс.
Во время игры ведущий отмечает поведение каждого игрока. После игры они анализируют стратегии и помогают найти более эффективные решения.
Во время игры ведущий отмечает поведение каждого игрока. После игры они анализируют стратегии и помогают найти более эффективные решения.
В любом офисе бухарестской компании, в коворкинге или даже на открытой площадке.
Это самый эффективный способ одновременно развивать как «мягкие», так и «жесткие» навыки каждого сотрудника, обеспечивая при этом увлекательное занятие. Благодаря удобному формату и работе опытного тренера, игра доступна в режиме реального времени и онлайн и обеспечивает полное погружение.
Воркшоп длится 4-5 часов. За это время команды смогут полностью погрузиться в процесс и не слишком устать.
Тренинг разработан специально для IТ-компаний и проектов. Менеджеры и разработчики увидят, как их задачи отражаются в игровых действиях, и смогут попробовать себя в новых ролях. Игра также идеально подходит для компаний, где часть команды работает с цифровыми решениями, а часть – нет.
Несмотря на профессиональную терминологию, игра доступна для всех, помогая сотрудникам, не относящимся к IТ-отделу, лучше понять процесс разработки технологических решений.
Несмотря на профессиональную терминологию, игра доступна для всех, помогая сотрудникам, не относящимся к IТ-отделу, лучше понять процесс разработки технологических решений.
В настоящее время игра проводится исключительно в формате тренинга. Однако для компаний-партнеров мы можем рассмотреть возможность предоставления доступа к игровым онлайн-залам вне тренингов для развития навыков и проведения командных встреч.
2017-2024 © Founder. All Rights Reserved.
