I AM BA

I AM BA

Практический курс по бизнес-анализу в IT

Хотите получить должность бизнес-аналитика? Делаете продукт и не знаете, как описать идею? Работаете в IT и думаете прокачаться в управлении требованиями? После обучения вы разберетесь в бизнес-анализе, структурируете знания, получите практический опыт и повысите свою экспертизу и зарплату.

30 мая

начало курса

24 часа

занятий

7 практических

домашних заданий

30 мая
начало курса
24 часа
занятий
7 практических
домашних заданий

Кому нужен курс?

Хотите получить должность бизнес-аналитика? Делаете продукт и не знаете, как описать идею? Работаете в IT и думаете прокачаться в управлении требованиями? После обучения вы разберетесь в бизнес-анализе, структурируете знания, получите практический опыт и повысите свою экспертизу и зарплату.

Project manager

Project Managers

sales

Sales Manager

UI : UX Designer

UI / UX designer

QA Engineer

QA engineer

teamlead

Team Lead

middle business analyst

junior BA

Добавьте навыки в резюме:

  • Проводить конкурентный анализ рынка.

  • Понимать как клиента, так и команду разработки.

  • Разделять запросы клиента на требования к продукту и «необязательные пожелания».

  • Анализировать требования и создавать по ним понятную документацию.

  • Тестировать и приоритизировать требования.

  • Создавать мокапы, прототипы и uml-диаграммы.

  • Моделировать бизнес-процессы и понимать их логику.

  • Использовать в своей работе передовые инструменты и практики бизнес-анализа.

Чему вы научитесь?

Чему вы научитесь?

Добавьте навыки в резюме:

  • Проводить конкурентный анализ рынка.
  • Понимать как клиента, так и команду разработки.
  • Разделять запросы клиента на требования к продукту и «необязательные пожелания».
  • Анализировать требования и создавать по ним понятную документацию.
  • Тестировать и приоритизировать требования.
  • Создавать мокапы, прототипы и uml-диаграммы.
  • Моделировать бизнес-процессы и понимать их логику.
  • Использовать в своей работе передовые инструменты и практики бизнес-анализа.

Программа курса

Введение в бизнес-анализ

Узнаем, что такое бизнес анализ и чем занимается BA в IT. Разбираемся, какие знания и инструменты нужны BA.

✓Из чего состоит процесс разработки. .
✓Распределение ролей в проекте.
✓Задачи и цели ВА .
✓Что такое требования.

После лекции вы будете знать задачи и полномочия бизнес-аналитика. Какими качествами должен обладать BA, чтобы быть эффективным. В домашнем задании вы выберете проект, над которым будете работать во время курса.

Анализ рынка

Разбираемся, почему для ВА критически важно уметь анализировать рынок и какие этапы нужно пройти, чтобы правильно подготовиться к интервью с заказчиком.

✓ Kano Model.
✓ Подход Jobs to be Done.
✓ Маркетинговые персоны.
✓ Canvas: VP, Business Model, Lean Model.
✓ Анализ конкурентов и SWOT.

На лекции мы с вами разберем, как проводить конкурентный анализ и научимся применять самые популярные Canvas в работе BA. А в домашнем задании вам предстоит составить Value Proposition и описать персоны вашего учебного или рабочего проекта.

Жизненный цикл требований

Разбираемся, какая роль BA на каждой из фаз проекта. Изучаем методологии управления проектами. Рассматриваем жизненный цикл управления требованиями.

✓Основные фазы проекта.
✓Жизненный цикл разработки.
✓Ценности и принципы Agile.
✓Роль BA в Agile.
✓Работа с требованиями: от выявления до тестирования.

После лекции вы поймете, что должен делать ВА на каждом этапе разработки и работы с требованиями.

Процесс выявления, сбора и анализа требований

Учимся понимать требования и различать их виды. Разбираемся, как выявлять требования и какие инструменты для этого использовать.

✓Классификация требований.
✓Общий процесс выявления и анализа требований.
✓Техники выявления требований:интервью, воркшоп, мозговой штурм.
✓Наблюдение и Reverse Engineering.
✓Impact Analysis.

На лекции будем разбирать требования на примерах, потренируемся проводить интервью и мозговой штурм. В процессе домашнего задания вы научитесь составлять вопросы для интервью, которые помогут вам выявлять требования за минимальное количество встреч.

Проектирование решений. Создание прототипов (видеозапись)

Разбираемся, что такое прототип и зачем он нужен. Учимся различать разные виды прототипов и разрабатывать прототип с нуля.

✓Виды: Sketch, Wireframe, Mockup.
✓Выбор инструмента.
✓Тестирование прототипа.
✓Взаимодействие с дизайнером.

В процессе видеолекции спикер создаст прототип страницы для интернет-магазина. А вы в домашнем задании закрепите навык, создав прототип для вашего рабочего или учебного проекта.

Техники документирования требований методом user stories

Разбираемся, как декомпозировать и документировать требования. Учимся работать с User Stories.

✓Иерархия требований: System, Epic, User Story, Task.
✓User stories: структура, критерии качества, отслеживание и приоритезация.
✓Декомпозируем через SPIDR.
✓Acceptance criteria: определение, разбор примеров и составление.
✓Управление изменениями в требованиях.

В процессе видеолекции вы ознакомитесь с примерами User stories, научитесь работать с шаблоном Given/When/then и декомпозируете Epic. В домашнем задании вы опишите собственные User Stories и Acceptance Criteria к ним.

Техники документирования требований методом use cases

Учимся определять, где начинаются, и где заканчиваются требования. Разбираемся с документированием требований.

✓Requirements Value
✓Бизнес документация: BRD,MRD, PRD.
✓Техническая документация: SRS, PSD, FSD.
✓Use cases: определение, составление и примеры.
✓Приоритезация бэклога через WSJF.
✓Definition of Ready и Definition of Done.

В процессе видеолекции вы ознакомитесь с примерами PRD и Use cases. Научитесь приоритезировать бэклог, понимать разницу между DoD, DoR и AC и описывать их.

Работа с нефункциональными требованиями: основы

Учимся отличать нефункциональные требования от функциональных. Разбиваем NFR’s на группы. Разбираемся, какие требования предъявляются к требованиям.

✓Доступность и надежность.
✓Быстродействие и масштабируемость.
✓Поддержка и сопровождение.
✓Сертификация и соответствие.
✓Локализация и совместимость.
✓Функциональность и расширяемость.
✓Удобство пользования и безопасность.

В процессе видеолекции вы научитесь делать попарный разбор нефункциональных требований, а в домашнем задании сформируете чек-лист по выявлению нефункциональных требований.

Работа с нефункциональными требованиями: что делать на практике

Разбираемся, как правильно интервьюировать клиента, чтобы сразу выявить необходимые ограничения по нефункциональным требованиям.

✓Разбор кейсов и особенностей выявлений требований.
✓Проведение интервью с заказчиком.
✓ Распределение требований по категориям.
✓ Презентация решения.

В процессе видеолекции студенты тренируются в виде игровых практик на 4 бизнес-кейсах. Вместе мы воссоздаем процесс выявления нефункциональных требований с клиентом.

Моделирование бизнес-процессов: bpmn диаграммы

Разбираемся зачем нужно моделирование. Рассматриваем, что из себя представляют бизнес-процесс и BPMN диаграммы. Знакомимся с инструментами моделирования.

✓Где применяются BPMN диаграммы.
✓Нотации BPMN диаграмм.
✓Отличие BPMN от Activity diagram.
✓Альтернативные диаграммы.

В процессе видеолекции будем делать практическое задание по BPMN диаграммам, а в домашнем задании вы опишите бизнес-процессы по вашему кейсу.

Моделирование бизнес-процессов: uml диаграммы

Узнаем, что такое UML, где применяется и какие задачи решает. Изучаем основные типы UML диаграмм, которые нужны BA, разбираем каждый вид на примере.

✓Use Case Diagram.
✓Activity Diagram.
✓Sequence Diagram.
✓Entity Relationship Diagram.
✓State Machine Diagram.

В процессе видеолекции мы нарисуем Use Case Diagram и пройдем тесты на определения типа диаграмм. В домашнем задании вы попрактикуетесь описывать Use Сase и делать Entity Relationship Diagram.

Как работать с discovery фазой

Разбираемся с Discovery Phase и её значимостью. Учимся работать с одним из возможных шаблонов Vision and Scope документа, который BA готовят по итогам Discovery Phase.

✓ Ценность Discovery Phase для клиента в новой реальности.
✓ Этапы и составные части Discovery.
✓ Техники, которые помогут быстро и надежно выяснить бизнес цель клиента
✓ Как ВА эффективно взаимодействовать с другими членами команды

После лекции вы будете знать, как проводить discovery да

Инструменты работы с требованиями

Разбираемся с организацией и управлением требований. Рассматриваем Flow работы с требованиями. Учимся работать с изменениями.

✓Критерии эффективно организованных требований.
✓Требования в Jira.
✓Требования в Confluence.
✓Требования в Google Docs.
✓Baseline.

В процессе видеолекции научимся отслеживать изменения в Jira и Confluence, разберем примеры по процессу управления требованиями.

Тестирование и валидация требований

Разбираемся с валидация и верификацией требований. Учимся разбирать требования к требованиям и проводить тестирование требований в Scrum.

✓Dependencies Invest VS PMBoK.
✓Planning Poker.
✓Regression.
✓Acceptance Testing.


В процессе видеолекции студенты ознакомятся с примером критериев качества требований и примером неоптимальных требований, научатся работать с Planning Poker и взаимодействовать с QA.

Карьера бизнес-аналитика

Разбираемся, как искать работу ВА и какие требования к позиции актуальны на рынке. Узнаем, как выглядит карьерный рост ВА по уровню зарплаты и сложности проектов.

✓Где искать вакансии.
✓Статистика зарплат.
✓Топ 5 навыков ВА.
✓Как не быть уволенным.

В процессе видеолекции научимся составлять правильное резюме и подготовимся к первом интервью на позицию ВА.

Жизненный цикл бизнес-аналитика (видеозапись)

Разбираемся, как выбрать подход к бизнес-анализу в зависимости от проекта и как не провалить свой первый проект. Учимся строить эффективный рабочий день ВА и взаимодействовать с ключевыми стейкхолдерами на проекте.

✓Правильная работа с ожиданиями на старте проекта.
✓За что должен отвечать ВА.
✓Правильная работа с допущениями и ограничениями.
✓Как измерять эффективность работы ВА.

После лекции у вас полностью сложится картинка со всех предыдущих занятий о том, как взаимосвязаны между собой обязанности ВА и что именно вам нужно делать на каждом конкретном этапе.

Спикеры и менторы

Diana-Savvova Д

Диана Саввова | Спикер

IT Business Analyst в компании DataArt

7 лет в бизнес-анализе. Работала в продуктовых и аутсорсинговых IT-компаниях в проектах от 3 до 100 человек.

7 лет опыта в бизнес-анализе. Работала в продуктовых и аутсорсинговых IT-компаниях. Участвовала в проектах различной величины (от 3 до 100 человек) с различным уровнем постановки процессов. Знает, как адаптировать процесс управления требованиями под любую задачу и выстроить его с нуля.

Загоруйко Юлия Ю

Юлия Загоруйко | Спикер

Co-Founder в Gallantra Business Intelligence

15 лет в IT. Cертифицированный Agile Professional и SAFe specialist. Умеет анализировать запутанные требования.

У Юлии 15 лет опыта в IT. Она — сертифицированный Agile Professional и SAFe specialist. Юлия умеет работать с самыми сложными заказчиками и анализировать запутанные требования. Работала с проектами из разных доменных областей. На данный момент Co-Founder в Gallantra Business Intelligence.

Lubec-Kisluk Л

Любик Кислюк | Спикер

Lens production manager в компании Snap Inc

Внедряет бизнес-процессы и контролирует работу BA. Умеет работать с требованиями на разных уровнях приближения.

До Snap работал на должности COO в Robosoft industries, а также Business Analyst в Adtelligent. Активно занимается внедрением бизнес-процессов, контролем операционной деятельности компании, непосредственным контролем BA отдела. Умеет работать с требованиями на разных уровнях приближения.

Антон Бабенко А

Антон Бабенко | Спикер

Lead Business Analyst в Binariks

Более 14 лет в бизнес-анализе. Работал в компаниях SoftServe, Yalantis, Anadea.

Более 14 лет в бизнес-анализе. Работал в компаниях SoftServe, Yalantis, Anadea. В Softserve выполнял роли BA Lead и Product Owner. Открыл Business Analysis Office и создал команду бизнес-аналитиков в компании Yalantis. В Anadea занимался улучшением Presale-процессов.

marianna_kiverska-300x300 М

Марьяна Киверская | Спикер

Human Resources Manager в компании Impressit

Работала HR Business Partner в EPAM, HR Generalist в eZLO Innovation и Head of IT Recruitment в JobsUkraine.

Опыт Марьяны в HR-менеджменте более 5 лет. Работала c бизнес-аналитиками на всех этапах процесса - от онбординга до роста в новых направлениях и экзита. На курсе расскажет об основных тенденциях карьеры Business Analyst на рынке, что от вас как от BA ждет компания и как не допустить увольнения.

kirill_malaev К

Кирилл Маллаев | Спикер

IT Business Analyst в компании DataArt

Более 7 лет опыта работы в IT. Ранее 3 года работал в роли QA в Provectus. Работал с проектами в разных доменах.

Имеет 7+ лет опыта работы в IT. Ранее 3 года работал в роли Quality Assurance в компании Provectus. Приходилось сталкиваться с проектами в таких доменах: здравоохранение, банковские услуги, сервисы по работе с медиа (звук, фото, видео контент), CMS, CRM. Сейчас занимает позицию IT BA.

yurij-malyj-300x300 Ю

Юрий Малый | Спикер

Head of Quality Assurance Stream в Киевстар

14+ лет в IT. 8 лет QA менеджер / Руководитель QA в международных компаниях. Сертифицированный Scrum Master.

14+ лет в IT. 8 лет QA менеджер / Руководитель QA в международных компаниях. Эксперт по эффективной организации процессов, аудиту, улучшению и унификации. Сертифицированный Scrum Master, наставник по внедрению Agile и эффективной отчетности. Докладчик на конференциях QA / Agile / PM.

photo_2021-08-06_18-43-26-e1628264742142-269x300 Е

Елена Севрюк | Ментор

Accounter/Business Analyst в IT-компании

В IT с 2020 года. В проекте по систематизированию средств радиосвязи и выполняет обязанности бизнес-аналитика.

В IT с 2020 года. Работала учителем информатики в школе, затем бухгалтером. В BA привела потребность систематизировать данные и автоматизировать работу при обработке большого объема информации. Выполняет обязанности Business Analyst в проекте по систематизированнию средств радиосвязи.

Ольга Куцевич О

Ольга Куцевич | Ментор

Project Manager and Business Analyst

Работает в IT более 20-и лет на позициях business analyst и project manager

Работает в IT с 2000 года, начинала с технического писателя и администратора проектов (тогда еще такие должности были), потом работала бизнес-аналитиком и менеджеров проектов в компании "Софт Формат"

Андрей Журавлев А

Андрей Журавлев | Ментор

Middle Business Analyst

Ментор с опытом 8 лет в IT, 5 из которых – в качестве бизнес-аналитика

Более 8 лет в IT: 5 с половиной лет в качестве бизнес-аналитика, более 5 лет в качестве руководителя IT-проекта и 1.5 года в качестве руководителя. Занимается сбором бизнес задач, анализирует каждую проблему, определяет приоритетность проблем по их важности с помощью фокус-групп, анализирует решения, которые были реализованы.

Евгений Фурик Е

Евгений Фурик | Ментор

Бизнес аналитик в компании Eleving CF(fin.tech)

Работает с Jira, Confluence. Asana, контролирует разработку на всех этапах, проводит бэклог-груминги и ежедневные совещания.

Работает в компании Eleving CF с 2021 года. Создает wireframes, исследует рынок, работает с инструментами отслеживания проектов (Jira, Confluence, Asana), занимается написанием документации REST-API с примерами ответов (JSON).

Что вы получите

tools-icon

Инструменты и опыт

5 практикующих бизнес-аналитиков будут делиться теми инструментами и практиками, которые сами используют каждый день.

Нужные навыки

Навыки работы с требованиями

Прорабатываем полный цикл создания и работы с требованиями: от формулировки запроса клиента до прототипов и валидации.

homework-icon

Домашние задания

Ссылки на домашние задания курса в резюме станут доказательством вашего понимания основных практик бизнес-анализа.

Сертификат

Сертификат

Сертификат IAMPM после успешного прохождения курса можно прикрепить к своему LinkedIn аккаунту.

actual-icon

Инсайты

Спикеры подскажут, в каких ситуациях лучше пойти на поводу у команды, а когда стоит до последнего отстаивать позицию заказчика.

partner-icon

Нетворкинг

Закрытый чат в телеграм, где можно как попросить помощи у спикеров и менторов, так и пообщаться с коллегами по цеху.

Отзывы студентов

Мы помогаем с трудоустройством

  • Рекомендации по улучшению резюме и портфолио
  • Помощь в создании и улучшении сопроводительного письма
  • Подготовка к собеседованию и прохождению тестовых заданий
  • Персональные консультации по развитию карьеры
  • Помощь в поиске релевантных вакансий
  • Стажировки и специальные предложения от компаний-партнеров
  • Рекомендательное письмо от спикеров и менторов для лучших студентов

Наши студенты работают тут

Ещё сомневаетесь?

Оставьте email, чтобы получить пример занятия и план развития своей карьеры!

    kzt 450.078836eur 30.91800

    Зарегистрируйтесь сейчас

    Зарегистрируйтесь сейчас

    Рассрочка

    Вы можете разбить сумму на несколько платежей, оплатив картой банка или с помощью оплаты частями по договору.

    Возврат

    У вас есть три занятия, чтобы попробовать, если передумаете — скажите, и мы вернем вам оплаченную сумму.

    Промокод

    Вы можете воспользоваться промокодом, чтобы получить дополнительную скидку. Оставьте заявку, чтобы узнать об акциях.

    Предоплата онлайн
    uah eur usd kzt
    Цена со скидкой 20%
    8780
    Полная стоимость курса
    10970
    02 д : 15 ч : 35 м : 10 с
    Знания дают силу

    Частые вопросы

    Как проходят занятия?

    Занятия проходят в формате живых онлайн-лекций, на которых студенты задают вопросы по всем интересующим темам и перенимают опыт спикеров.

    Вся теория прорабатывается на практических домашних заданиях. Студенты получат возможность пройти все этапы работы аналитика и услышать подробную обратную связь от экспертов.

    Мы работаем с проверенными техниками бизнес-анализа из практики больших зарубежных компаний и учим применять их для разных проектов. Спикеры рассказывают просто о сложном, с примерами и шаблонами.

    Все студенты курса добавляются в закрытый чат в Telegram, где всегда можно попросить совет и получить помощь.

    Подойдет ли мне этот курс?

    Курс IAMBA точно подойдет:

    • Sales Manager
    • Account Manager
    • Product / Project Manager
    • Team Lead
    • QA
    • UI / UX дизайнер
    • Scrum master
    • Junior BA

    Практика показывает, что из этих специалистов вырастают хорошие бизнес-аналитики. Перед тем, как принять оплату, Sales Manager IAMPM проводит первичную консультацию и проверяет, подходит ли вам программа.

    Получу ли я должность BA после прохождения курса?

    IAMBA — курс, которого достаточно, чтобы те, кто уже знаком с процессом разработки в IT, смогли переквалифицироваться в бизнес-аналитика и найти работу. Со своей стороны мы гарантируем, что мы:

    • предоставим теоретические и практические знания, достаточные для того, чтобы вы могли претендовать на позицию BA;
    • вычитаем ваше резюме и подскажем, как его лучше доработать, чтобы оно отражало текущие навыки и не содержало «уверенный пользователь ПК»;
    • порекомендуем партнерам IAMPM самых лучших и усердных студентов.

    Я смогу пройти курс без знаний английского языка?

    Несмотря на то, что большая часть материалов курса рассматривается на русском, специфика сферы IT подразумевает использование англоязычной терминологии каждый день, поэтому часть информации и большинство полезных ресурсов даются исключительно на английском языке.

    Вы сможете пройти курс без глубоких знаний английского, но мы настоятельно рекомендуем подтянуть язык для дальнейшей работы в IT.

    Как устроена практика в рамках курса?

    Мы совместно со спикерами курса разработали 6 домашних заданий, после успешного выполнения которых у студентов появится понимание базовых концепций бизнес-анализа: исследования рынка, работы с требованиями, прототипирования и моделирования бизнес-процессов.

    Что, если материал окажется слишком сложным для меня?

    Cтруктура курса построена таким образом, чтобы переходить от простого к сложному. Все поясняется максимально четко, на примерах и без воды. Максимальную пользу и понимание бизнес-анализа получат те, кто усердно выполнял все домашние задания и дорабатывал их после получения обратной связи.

    Менторы всегда готовы помочь и подсказать, как подступиться к работе с требованиями, но не могут пройти курс за вас. Для новой специализации придется потрудиться, но оно того стоит!

    Что, если на курсе дается информация, которая легко гуглится?

    Спикеры постоянно тестируют новые инструменты и практики, чтобы делиться с вами только тем, что работает. Информация подана без воды, с примерами и инструкциями формата «бери и делай». Поэтому вы можете изучить большой материал в короткие сроки.

    Бизнес-анализ — популярная профессия, и большое количество информации по ней есть в открытом доступе. При желании вы можете изучать любую профессию самостоятельно, но учтите, что Google не предоставляет возможность попрактиковаться и увидеть моменты, в которых вы допускаете ошибки.

    Могу ли я не покупать весь курс, а пройти только те лекции, которые мне интересны?

    К сожалению, это невозможно. Лекции связаны между собой, и материал каждой лекции может ссылаться на знания, полученные из предыдущей. Кроме того, в курсе присутствуют домашние задания. Поэтому, для получения максимальной пользы, нужно проходить лекции в указанном порядке.

    Я получу сертификат?

    Да, мы выдадим вам сертификат о прохождении курса. Он будет доступен в онлайн-формате для прикрепления в LinkedIn. Также, при выполнении всех домашних заданий и прохождении экзамена вы можете получить сертификат с отличием.

    Можно ли оплачивать обучение частями?

    Да, можно по предварительной договоренности с организаторами курса. Условия разделения платежей обсуждаются индивидуально для каждого конкретного случая.

    Хочешь получить пример занятия?

    Заполни заявку на бесплатную консультацию