Консалтинг от экспертов мира нетехнического IT

Процессы - это то, чему IT бизнес не всегда уделяет достаточно внимания. Но это то, что помогает оставаться конкурентоспособным на рынке и масштабироваться.

Прокачать процессы

Консалтинг от экспертов мира нетехнического IT

Кому нужен консалтинг?

Компаниям, которые сталкиваются с регулярными проблемами деливери, прибыльности или персонала

Компаниям, которые быстро выросли или не могут вырости

Бизнес, который хочет выйти на новый технологический уровень

Стартапам, которые только начинают расти

Полное погружение эксперта в специфику работы компании и текущие процессы.

Выявление проблем, болей и желаний заказчика.

Предоставление детальных рекомендаций касаемо решения проблем и усовершенствования процессов.

Проведение обучающих сессий с собственниками и командой для внедрения изменений.

Кейс компании Brillian IT

Эксперт: Александр Крючков

Presale Director, Delivery Management Consultant, автор курса Supreme PM

Работал Program Manager в Ciklum. 17 лет опыта в IT, 14 из которых руководил проектами или программами численностью до 120 человек.

Специализируется на работе в аутсорсинге разработки программного обеспечения. Александр считает, что процессный фреймворк нужно выбирать в зависимости от типа и требований проекта.

Проблема, с которой столкнулись Brillian IT

Компания работает уже более 10 лет, начинали с разработки сайтов, сейчас еще занимается и разработкой мобильных приложений. Со временем, процессы в проектном менеджменте устарели. Сначала не было понятия даже о базовых ролях в команде, и качество проектного менеджмента проседала. Достаточно быстрый рост компании показал, что система нестабильна и не выполняет своих задач.

Еще одной из потребностей была работа с метриками: понять, что анализировать, как вести отчетность. Мы озвучили это вашим коллегам, и менеджеры проявили максимум внимания к деталям, выявив потребность.

Хочу бесплатную консультацию

Как Александр Крючков помог Brilliant IT решить насущные проблемы?