PM HARD SKILLS
Планирование, требования и бюджет!
PM Hard Skills — это программа по планированию, требованиям, формированию бюджета и рискам! После прохождения курса вы научитесь самостоятельно собирать требования, прописывать план проекта, определять бюджет, составлять P&L, считать риски и работать с проектной документацией для заказчиков, инвесторов и команды.
начало курса
вебинаров
видео лекции
домашних задания
ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ
Чему вы научитесь?
- Составлять документацию правильно и быстро.
- Финишировать проекты в рамках существующих ограничений.
- Собирать все необходимые требования для старта проекта.
- Планировать, анализировать и контролировать риски.
- Сокращать погрешность расчетов и прогнозов до минимума.
- Cоставлять бюджеты, которые одобрят и заказчики, и начальство.
- Работать на проекте с удаленными командами.
Кому нужен PM HARD SKILLS?
PM Hard Skills — это программа по планированию, требованиям, формированию бюджета и рискам! После прохождения курса вы научитесь самостоятельно собирать требования, прописывать план проекта, определять бюджет, составлять P&L, считать риски и работать с проектной документацией для заказчиков, инвесторов и команды.
Project Manager
Business Analyst
Product Manager
Добавьте навыки в резюме:
Составлять документацию правильно и быстро.
Финишировать проекты в рамках существующих ограничений.
Собирать все необходимые требования для старта проекта.
Планировать, анализировать и контролировать риски.
Сокращать погрешность расчетов и прогнозов до минимума.
Cоставлять бюджеты, которые одобрят и заказчики, и начальство.
Работать на проекте с удаленными командами.
Чему вы научитесь?
Программа курса
Сбор требований. «Театр начинается с вешалки: техники сбора и анализа требований, которые не дадут вам пропустить слона»
✓ Как провести первую встречу и сразу узнать 90% необходимого?
✓ Что говорит заказчик, и что он имеет в виду, на самом деле?
✓ Как получать максимально информативные и полные ответы?
✓ Проводим брейншторминг с заказчиком.
✓ Фокус на фокус-группы — ищем стейкхолдеров.
✓ Инструменты сбора: опросники, прототипирование, кейсы, и т.д.
✓ Управления ожиданиями – шанс обезопасить ваш выход на финиш.
Планирование – потому что план должен быть всегда!
✓ Почему мы обязаны планировать?
✓ Пара историй известных проектов.
✓ Разделы базового плана – ваш мастхев на все случаи жизни.
✓ Сбор экспертных оценок – как учитывать мнение всех.
✓ Сбор требований в офлайне.
✓ Точность — вежливость королей.
Планирование – потому что план — это половина успеха!
✓ Всегда ли мы держим в уме то, что, действительно, важно?
✓ Легкость вашего будущего воркфлоу. Как это обеспечить?
✓ Инструменты, которые помогут в планировании.
✓ Анализ ресурсов и как их интегрировать в наш план?
✓ Стоит ли планировать коммуникации?
✓ Актуализация и согласование плана.
Работа с рисками — чтобы риски не застали вас врасплох!
✓ Как и зачем уметь считать риски?
✓ Планирование и анализ рисков на проекте.
✓ Формирование бюджета с учетом рисков.
✓ Контроль и мониторинг рисков.
Бюджетирование — как рассчитать бюджет, чтобы компания заработала?
✓ Из чего должен состоять бюджет?
✓ Время = много денег, ресурсы и неизвестность.
✓ Что нужно понимать перед составлением бюджета.
✓ Техники подсчета бюджета.
✓ Практики расчета бюджета в аутсорсинговых проектах.
✓ Как защитить бюджет контрактными обязательствами?
Бюджетирование — как работать с продуктом клиента?
✓ Как помочь клиенту составить RoadMap.
✓ Работаем с бюджетом и финансовым планом
✓ PnL и как с ним работать
✓ Учет изменений и их влияния на бюджет проекта и продукта
Бюджетирование — что делать в продуктовых стартапах? (видеозапись лекции)
✓ Учитываем риски: законы Мерфи в разработке продукта.
✓ Что делать когда уже наступил на грабли?
✓ Roadmap и его связь с бюджетом.
✓ Как должен выглядеть кэшфлоу, если вам нужны инвестиции?
✓ На что в первую очередь будет смотреть инвестор?
Работа с проектом в удаленных командах
✓ В чем заключаются недостатки работы в офисе?
✓ Какие мифы об удаленной работе существуют и что из этого правда?
✓ Документация при удаленной работе.
✓ С какими рисками вы столкнетесь, работая удаленно.
✓ Как выглядит Setup здоровой команды.
✓ Культура в удаленных командах.
Presales: разработка и продажа решения для бизнеса (видеозапись лекции)
✓ Как работает процесс presales в аутсорс компании и роль PM в нем?
✓ Как подобрать и скоординировать команду presales?
✓ Анализ запроса на предложение и понимание реальной потребности заказчика.
✓ Как выбрать тип контракта и модели работы с заказчиком?
✓ Зачем нужна discovery фаза и как ее продать?
✓ Как составить успешный proposal документ?
✓ Продающая презентация предложения заказчику и следующие шаги.
Организация управления требованиями в большом продукте с помощью JIRA и Confluence (видеозапись лекции)
✓ JIRA и Confluence под углом Tickets+Wiki.
✓ Определяем основные сущности в JIRA и их взаимосвязи.
✓ Поговорим об интеграция JIRA и Confluence.
✓ Разбираем кейс о 20 командах, 25 компонентах и совместной работой над требованиями.
✓ Узнаем, как использовать Confluence для удобной детализации требований.
✓ Выясним основные риски использования плагинов в JIRA и что такое Vendor Lock.
RACI модель и распределение ответственности (видеозапись лекции)
✓ Ответственность — как фактор роста команды.
✓ Анализ готовых матриц и советы по их улучшению.
✓ Практические кейсы по распределению обязанностей при выполнении проектов.
✓ Версии матрицы RACI
✓ Как, когда и какую стоит использовать.
ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ
Спикеры и менторы
Что вы получите
Работа с документацией
Научим работать с документацией так, чтобы изменения в одном пункте, не влекли за собой правки еще в 10.
Шаблоны документов
Десятки примеров документации от спикеров, которые можно и нужно использовать в работе.
Управление ожиданиями
Вас ждет четкий алгоритм по тому, как общаться с заказчиком с максимальной выгодой для команды.
Планирование
Проверенные методики по рациональному планированию всех этапов проекта.
Полезные знакомства
Закрытый чат в телеграм, где можно как попросить помощи у спикеров и менторов, так и пообщаться с коллегами по цеху.
Анализ рисков
Научим планировать активности и бюджет с учетом рисков. Расскажем о подводных камнях.
Отзывы студентов
Стоимость и оплата:
- Вы регистрируетесь на курс.
- Менеджер IAMPM связывается с вами и отвечает на все интересующие вопросы.
- Вы вносите предоплату в размере 50% от стоимости и мы закрепляем за вами место на курсе.
- Даже после повышения стоимости, цена для вас не меняется.
- За несколько дней до начала занятий вы вносите остаток оплаты и получаете приветственное письмо с доступами.
- Вы регистрируетесь на курс.
- Менеджер IAMPM связывается с вами и отвечает на все интересующие вопросы.
- Вы вносите предоплату в размере 50% от стоимости и мы закрепляем за вами место на курсе.
- Даже после повышения стоимости, цена для вас не меняется.
- За несколько дней до начала занятий вы вносите остаток оплаты и получаете приветственное письмо с доступами.
ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ
Частые вопросы
Как проходят занятия курса?
- Занятия проходят в формате 1,5 часовых онлайн мастер-классов, где студенты могут задать все интересующие вопросы спикеру.
- В процессе обучения студенты получают практические задания, которые будут выполнять во время занятий.
- Вы получаете пожизненный доступ к дополнительным материалам курса и полгода доступа к видеозаписям занятий.
- Все студенты добавляются в чат курса в Telegram, где всегда можно попросить совет и получить помощь.
Какой нужен уровень знаний, чтобы попасть на этот курс?
Для того, чтобы получить 100% пользы от курса, вам понадобится базовый опыт в управлении проектами. Однако, вы сможете получить знания, даже если вы работаете только несколько месяцев. Просто вам понадобится больше времени на обучение.
Как я могу проверить свой уровень знаний?
Вы можете зарегистрироваться на курс и пройти бесплатное собеседование с нашим консультантом. Мы дадим вам обратную связь по текущим знаниям и зонам роста.
Как организована практика в рамках курса?
В процессе курса каждый студент выполняет практические задания. В результате студенты выходят с конкретным результатом и проверкой своих знаний.
Можно ли оплачивать частями?
Да, можно. Вы можете внести предоплату в размере 1000 грн., чтобы закрепить за собой место. Остальную часть оплаты вы должны внести до старта курса. Другие условия разделения платежей обсуждаются индивидуально для каждого конкретного случая.
Я получу сертификат?
Да, мы выдадим вам сертификат о прохождении курса. Он будет доступен в онлайн-формате для прикрепления в Linkedin.
Я смогу пройти курс без знаний английского языка?
Несмотря на то, что большая часть материалов курса рассматривается на русском, специфика сферы IT подразумевает использование англоязычной терминологии каждый день, поэтому часть информации и большинство полезных ресурсов даются исключительно на английском языке.
Наши студенты работают в этих компаниях:
