Воркшопи для досвідчених
Supreme BA
Опануй техніки та hard skills бізнес-аналітика рівня Middle+
Старт 11 червня
CBAP сертифіковані спікери та особистий ментор
Техніки бізнес-аналізу для підвищення грейду
Навчання українською за вимогами вакансій на DOU та Djinni
2700+ бізнес-аналітиків
вже встигли прокачатись в техніках управління вимогами, моделювання та проведення Discovery на воркшопах Supreme BA
Просунутий
бізнес-аналіз
Наші студенти працюють тут
5 причин потрапити на воркшопи Supreme BA
Це єдиний на ринку курс, де за 8 воркшопів ви опануєте просунуті техніки, яких вимагає ринок IT від бізнес-аналітика у 2024 році: Core, Hard, Soft, Tech, Business Domain Skills.
Викладачі курсу — діючі бізнес-аналітики рівня Senior та Lead BA, які працюють у провідних IT компаніях. Кожний воркшоп — це акумульований досвід експертів та занурення у інструменти і техніки, які вони кожен день використовують у своїй практиці.
Курс оновлений з урахуванням нових вимог та прогнозованих змін ринку IT. Воркшопи актуальні для 99% наявних вакансій: проведення Discovery Phase, моделювання UML та BPMN, User Story та Use Case, нефункціональні вимоги, комунікація зі стейкхолдерами.
Спікери вчать не просто працювати з вимогами, а на власних кейсах показують, як вирішувати завдання бізнесу найефективнішим способом. Протягом навчання ви будете відпрацьовувати техніки та власні болі на реальних проєктах та відразу застосовувати їх у своїй практиці.
Здобуті навички дають змогу залучати BA, як експерта по бізнес-аналізу, на ранніх етапах комунікації з клієнтами (Presale, Discovery Phase), що в свою чергу підвищує якість надання сервісних послуг та збільшує кількість клієнтів та проєктів.
Програма курсу
Дорожня карта підвищення вашого грейду у професії бізнес-аналітика
1

Блок 1. Побудова ВА процесів в IT проєктах

  • З чого починати побудову ВА-процесів
  • Як визначити обсяг обов'язків, цілі, завдання ВА та Delivery-методологію
  • Як враховувати клієнтське середовище при побудові ВА-процесу
  • Як будувати процес всередині проєкту (як частина команди і на позиції Team Leader-а): розбір типу і фази проєкту; комунікація з командою і замовником; управління інформацією (артефакти, wiki); управління життєвим циклом вимог.
2
Блок 2. Workshop. Stakeholder Management.
Теорія + практика / 5 годин
  • Визначаємо стейкхолдерів і з’ясовуємо, чому без цього не може існувати успішний проєкт
  • Вчимося вчасно виявляти всіх стейкхолдерів та складаємо Stakeholder List, Map, або Personas
  • Готуємось до спілкування у новому або вже запущеному проєкті: які документи готувати для організації роботи; як керувати комунікацією при зовнішніх змінах; як працювати з декількома стейкхолдерами; тонкощі роботи із зацікавленими особами у мультинаціональних проєктах.
  • Проведемо аналіз зацікавлених осіб і визначимо, яке рішення у комунікації зі стейкхолдерами варто використовувати на проєкті за різних обставин.
3
Блок 3. Workshop. Discovery Phase
Теорія + практика / 5 годин
  • Навчимося не просто виявляти вимоги та документувати їх, а й готувати бізнес-рішення, що враховує потенційні витрати та підсумкову прибутковість проєкту
  • У процесі воркшопу на реальному кейсі заповнимо Problem Definition Canvas, розберемося з Business Objective Model, зробимо Impact Mapping.
4
Блок 4. Workshop. Requirements elicitation and documentation
Теорія + практика / 5 годин
  • Дізнаємося, що може вплинути на формат написання вимог, і що з цим робити. Попрацюємо з такими факторами впливу: тип проєкту або продукту, стейкхолдери, підхід до декомпозиції обсягу робіт, додаткові зовнішні і внутрішні залежності.
  • На практичних прикладах ми разом крок за кроком пройдемося по складанню функціональних вимог: практика Story Mapping, опис функціональності, практика User Story, практика Use Case.
5
Блок 5. Workshop. Non-functional requirements
Теорія + практика / 3 години
  • Інтерфейс користувача та користувальницький досвід
  • Гіпотези як інструмент перевірки UX змін
  • Ефективна робота з дизайнером у команді
6
Блок 6. Workshop. Business Process Modeling
Теорія + практика / 5 годин
  • Аналізуємо, коли на проєкті виникає необхідність у моделюванні
  • Розглянемо, які існують критерії використання моделей
  • На практиці побудуємо: Sequence diagram, ERD/UML Class, BPMN/Activity/Process diagram, State machine, Use case diagram.
7
Блок 7. Workshop. Business Process Optimization
Теорія + практика / 3 години
  • Дізнаємось, як оцінити ситуацію, яка вже склалася до вашого приходу на проєкт
  • Розглянемо шляхи для оптимізації існуючих бізнес-процесів
  • Проаналізуємо, що вам знадобиться для впровадження рішень, із чого варто почати і де знайти під це ресурси
  • Дізнаємося, які тренди існують (машинне навчання та інтеграції), і що з цього можна застосувати для вашого проєкту.
8
Блок 8. Як навчати молодих ВА
Запис лекції
  • Як правильно створювати базу знань для молодих бізнес-аналітиків
  • Як користуватися технікою card sorting
  • Модель компетенції бізнес-аналітиків та роль навчання в ній
  • Підходи до вивчення предметної області
  • Domain knowledge
  • Сертифікація (ECBA, CCBA, CBAP)
Спікери курсу
4+ техніки проведення Discovery Phase
які підвищать конверсію у розробку
Прийоми роботи з нефункціональними вимогами та QA
у найскладніших проєктах
Менеджмент стейкхолдерів
інтерв'ю, матриці, плани комунікації
Техніки документування вимог
User Story та Use Cases
Моделювання бізнес-процесів
Activity Diagram, Use Case Diagram, BPMN
Оптимізація існуючих бізнес-процесів
і їх побудова з нуля
Особистий ментор на весь період курсу
Детальні кейси, на основі яких ви прокачаєте Hard Skills BA
8 воркшопів та командна робота
На курсі вас чекає:
Готові BA-техніки для впровадження у ваші проєкти
Сертифікат, який цінується роботодавцями в IT
Україномовне навчання
Відгуки випускників
найбільша
школа нетехнічної ІТ освіти
на ринку
7 років
випускників
14000
Навчаємо
17 країн
звідки навчаються студенти
тільки нетехнічних ІТ-спеціалістів
Забронюйте місце на курсі зі знижкою та отримайте консультацію від менеджера
*кількість місць зі знижкою обмежена

Натискаючи на кнопку, ви приймаєте оферту, даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтеся з політикою конфіденційності. Згідно з меморандуму ми не обслуговуємо громадян РФ та РБ.