Просунутий

Supreme BA

бізнес-аналіз в IT

Воркшопи для підвищення

кваліфікації BA

Supreme BA

Опануй hard skills бізнес-аналітика

рівня Middle+ під наставництвом експертів із EPAM та UKLON

Старт 4 лютого

CBAP сертифіковані спікери та особистий ментор


Техніки бізнес-аналізу для підвищення грейду до Middle+


Навчання українською за вимогами вакансій на DOU та Djinni


Supreme BA

2700+ бізнес-аналітиків

вже встигли прокачатись в техніках управління вимогами, моделювання та проведення Discovery на воркшопах Supreme BA

Наші студенти працюють тут

Supreme BA
Supreme BA
Supreme BA
Supreme BA
Supreme BA
Supreme BA
Supreme BA
Supreme BA
Supreme BA
Supreme BA
Supreme BA
Supreme BA
Supreme BA
Supreme BA
Supreme BA
Supreme BA
Supreme BA
Supreme BA

5 причин потрапити на воркшопи Supreme BA

Supreme BA

Це єдиний на ринку курс, де за 8 воркшопів ви опануєте просунуті техніки, яких вимагає ринок IT від бізнес-аналітика у 2025 році: Core, Hard, Soft, Tech, Business Domain Skills.

Supreme BA

Викладачі курсу — діючі бізнес-аналітики рівня Senior та Lead BA, які працюють у провідних IT компаніях. Кожний воркшоп — це акумульований досвід експертів та занурення у інструменти і техніки, які вони кожен день використовують у своїй практиці.

Supreme BA

Курс оновлений з урахуванням нових вимог та прогнозованих змін ринку IT. Воркшопи актуальні для 99% наявних вакансій: проведення Discovery Phase, моделювання UML та BPMN, User Story та Use Case, нефункціональні вимоги, комунікація зі стейкхолдерами.

Supreme BA

Спікери вчать не просто працювати з вимогами, а на власних кейсах показують, як вирішувати завдання бізнесу найефективнішим способом. Протягом навчання ви будете відпрацьовувати техніки та власні болі на реальних проєктах та відразу застосовувати їх у своїй практиці.

Supreme BA

Здобуті навички дають змогу залучати BA, як експерта по бізнес-аналізу, на ранніх етапах комунікації з клієнтами (Presale, Discovery Phase), що в свою чергу підвищує якість надання сервісних послуг та збільшує кількість клієнтів та проєктів.

Програма курсу

Дорожня карта підвищення грейду у професії бізнес-аналітика

1

Побудова ВА

процесів в IT проєктах

  • З чого починати побудову ВА-процесів
  • Як визначити обсяг обов'язків, цілі і завдання ВА, а також Delivery-методологію. Які перепони можуть виникнути всередині компанії.
  • Як враховувати клієнтське середовище при побудові ВА-процесу.
  • Як будувати процес всередині проєкту (як частина команди і на позиції Team Leader-а): розбір типу і фази проєкту, комунікація з командою і замовником, управління інформацією (артефакти, wiki), управління життєвим циклом вимог.

2

Workshop.

Stakeholder Management

Теорія + практика / 5 годин

  • Як визначити та вчасно виявляти ваших стейкхолдерів і чому без цього не може існувати успішний проєкт.
  • Складання Stakeholder List, Map, Personas.
  • Як ВА підготуватися до спілкування у новому або вже запущеному проєкті: які документи готувати для організації роботи, як керувати комунікацією при зовнішніх змінах, як працювати з декількома стейкхолдерами одночасно, тонкощі роботи із зацікавленими особами у мультинаціональних проєктах.
  • Аналіз зацікавлених осіб і визначення того, яке рішення у комунікації зі стейкхолдерами варто використовувати на проєкті за різних обставин.

3

Workshop.

Discovery Phase

Теорія + практика / 5 годин

  • Навчимося не просто виявляти вимоги та документувати їх, а й готувати бізнес-рішення, що враховує потенційні витрати та підсумкову прибутковість проєкту.
  • У процесі воркшопу на рейковому кейсі ми заповнимо Problem Definition Canvas, розберемося з Business Objective Model та зробимо Impact Mapping.

4

Workshop. Requirements elicitation and documentation

Теорія + практика / 5 годин

  • Що може вплинути на формат написання вимог, і що з цим робити?
  • Попрацюємо з такими факторами впливу: тип проєкту або продукту, стейкхолдери, підхід до декомпозиції обсягу робіт, додаткові зовнішні і внутрішні залежності.
  • На практичних прикладах пройдемося по складанню функціональних вимог: практика Story Mapping, опис функціональності, практика User Story, практика Use Case.

5

Workshop.

Risk Management

Теорія + практика / 3 години

  • Як визначати та керувати ризиками
  • Реєстр ризиків
  • Avoid / Accept / Mitigate / Transfer
  • Ризики у проекті vs ризики у продукті
  • Робота з ризиками при визначенні скоупу.

6

Workshop. Non-functional requirements

Теорія + практика / 3 години

  • Як не переплутати між собою нефункціональні вимоги.
  • Як правильно підготувати список питань для замовника і провести інтерв'ю для виявлення нефункціональних вимог.
  • Які аспекти варто враховувати при визначенні нефункціональних вимог і трансформації «забаганок» замовника у види вимог для написання документації.
  • Потренуємося виявляти нефункціональні вимоги навіть у найскладніших, неочевидних випадках і розберемо усі типові труднощі.

7

Workshop. Business Process Modeling

Теорія + практика / 5 годин

  • Коли на проєкті виникає необхідність у моделюванні
  • Які існують критерії використання моделей.
  • На практиці побудуємо: Sequence diagram, ERD/UML Class, BPMN/Activity/Process diagram, State machine, Use case diagram.

8

Workshop. Business Process Optimization

Теорія + практика / 3 години

  • Як оцінити ситуацію, яка вже склалася до вашого приходу на проєкт.
  • Шляхи для оптимізації існуючих бізнес-процесів.
  • Що вам знадобиться для впровадження рішень: із чого варто почати і де знайти під це ресурси.
  • Які тренди існують (машинне навчання та інтеграції), і що з цього можна застосувати для вашого проєкту.

9

Онлайн-лекція “AI

для бізнес-аналітиків”

Теорія + практика / 3 години

  • Трансформація зворотного зв’язку з користувачами
  • Способи покращення робочих мітингів
  • Нові підходи до написання детальних специфікацій
  • Покращення ринкової аналітики за допомогою АІ
  • Планування проєкту: складання розкладу, розподіл ресурсів
  • Забезпечення якості/тестування
  • Прогнозування потреб у ресурсах, ризики та оцінка витрат

10

Відеолекція. Технічні навички

та інструменти BA

  • Як працювати з ваєрами/прототипами
  • Базове розуміння API та роботи з ними (документація, інтеграції)
  • Розуміння БД та роботи з ними (прості SQL запити)

11

Відеолекція. Як навчати

молодих ВА

  • Як правильно створювати базу знань для молодих бізнес-аналітиків.
  • Як користуватися технікою card sorting: модель компетенції бізнес-аналітиків та роль навчання в ній, підходи до вивчення предметної області, domain knowledge, сертифікація (ECBA, CCBA, CBAP).

Спікери курсу

Supreme BA

Дмитро Собко

Senior Business Analyst в Uklon

  • Досвідчений експерт в області бізнес аналізу та даних, з більш ніж 5 річним досвідом в IT.
  • Наразі, також виступає, як Lead, для частини ВА команди.
  • В Uklon відповідає за якість вимог у команді розробки Partners, де разом з командою розвиває декілька зовнішніх продуктів: Реєстрація водіїв та кабінет власнику комерційного парку.
Supreme BA

Юрій Гомон

Senior Business Analyst та засновник The Passionate BA

  • 12+ years of experience, CBAP
  • 200+ initiatives across IT, BPM, and Agile
  • Head of Business Analysis department
  • Director of Global Communication, IIBA Ukraine
  • Conference speaker, mentor, coach
  • Пройшов шлях від Trainee до Senior, працював як бізнес-аналітик, product owner та аналітик процесів.
  • Має багатий лідерський досвід в ролі керівника департаменту бізнес-аналізу та лідера програм з розвитку компетенцій.

Спікери курсу

Supreme BA

Анастасія Абрамова

Lead Business Analyst

  • 6 років досвіду в IT та 3 роки спеціалізації у бізнес-аналізі. Наразі фокусується на Enterprise проектах в FinTech домені.
  • За цей час вона успішно реалізувала 3+ проєкти від етапу діскавері до фінальної доставки продукту.
  • Її експертиза охоплює успішну побудову бізнес-процесів з нуля, ефективне управління стейкхолдерами на великих проєктах та роботу з вимогами на всіх рівнях.
  • Анастасія також активно займається менторством, де ділиться своїм досвідом та знаннями з колегами і новачками у галузі.
Supreme BA

Юлія Загоруйко

Agile Coach in ABInBev

  • Має 15 років досвіду в IT.
  • Сертифікований Agile Professional та SAFe specialist.
  • Вміє працювати з найскладнішими замовниками та аналізувати заплутані вимоги.
  • Co-Founder у Gallantra Business Intelligence.

Спікери курсу

Supreme BA

Іванна Івченко

Technical Product Owner, CBAP

  • Майже 10 років досвіду в IT, з яких 6 - у бізнес аналізі
  • Досвідчена в наступних доменах: health & fitness, sports betting, game dev
  • Має досвід встановлення процесів на проєкті з нуля та сприяння максимальній оптимізації і ефективності роботи команд
  • Займається менторством бізнес аналітиків та волонтерськими проєктами
Supreme BA

Анастасія Зеленовська

Маркетолог з досвідом 10+ років в ІТ

  • Понад 11 років в маркетингу, управляє великою командою.
  • Знає все про тематичні екосистеми та постійно використовує штучний інтелект для рішення робочих завдань.

Спікери курсу

Supreme BA

Дар'я Фастова

PhD в Information Technology

  • Дарія має колосальний досвід ведення та будування бізнес-процесів.
  • Всього 8 років у моделюванні бізнес-процесів та їх автоматизації.
  • Понад 12 років у системному аналізі та 4 роки у сфері електронного навчання.
  • Мало того, Дарина 7 років була задіяна у сфері енергетики.

Опануйте навички бізнес-аналізу, які чекатиме від вас роботодавець

Supreme BA
Supreme BA

4+ техніки проведення Discovery Phase

які підвищать конверсію у розробку

Supreme BA

Менеджмент стейкхолдерів

інтерв'ю, матриці, плани комунікації

Supreme BA

Техніки документування вимог

User Story та Use Cases

Supreme BA

Прийоми роботи з нефункціональними вимогами та QA

у найскладніших проєктах

Supreme BA

Моделювання бізнес-процесів

Activity Diagram, Use Case Diagram, BPMN

Supreme BA

Оптимізація існуючих бізнес-процесів

і їх побудова з нуля

Supreme BA

На курсі вас чекає:

Особистий ментор на весь період курсу


Детальні кейси, на основі яких ви прокачаєте Hard Skills BA


8 воркшопів та командна робота


Готові BA-техніки для впровадження у ваші проєкти


Сертифікат, який цінується роботодавцями в IT


Україномовне навчання


Відгуки випускників

«Перед проходженням курсу я вже мала певний досвід роботи з виявлення вимог та їх документування, побудови бізнес-процесів у нотаціях BPMN та UML, а також роботи з нефункціональними вимогами. Однак на курсі я змогла покращити свої навички щодо побудови UC Diagram та роботи з UC. Для мене новою інформацією стали методи побудови моделей Sequence diagram та State machine. Зараз я працюю бізнес-аналітиком, і, звичайно, отримані знання на курсах застосовую на практиці. Мені стало набагато комфортніше працювати із замовниками, збирати та фіксувати вимоги. Раніше я вже користувалася власним чек-листом, який допомагав мені в різних етапах проекту - від аналізу до підтримки на період дослідної експлуатації. Однак після проходження курсу я змогла доповнити свій чек-лист пунктами щодо нефункціональних вимог, а також дізналася, на що потрібно звертати увагу при комунікації із замовниками і як краще пріоритизувати завдання».

Вероніка Полтарецька

бізнес-аналітик, випускниця курсу Supreme BA

Відгуки випускників

«Кожний воркшоп — це брейншторм в чистому вигляді, який дозволяє поглянути на ситуацію очима іншої людині і, іноді, з зовсім неочікуваної точки зору. Пропрацювання ситуацій і технік з командою, потім спікерами і потім індивідуально з ментором дозволяє виявити багато нюансів. Новими для мене стали техніки використання різних карт — User Story Mapping та Business Processes Mapping. Інші піднялись на новий рівень».

Олександра Зуєва

випускниця курсу Supreme BA

Відгуки випускників

«Працюю BA у продуктовій компаній. Запит був зрозуміти, що необхідно для зростання до рівня Middle на ринку, та отримати знання для цього зростання. Після Supreme BA мої скіли поповнились навичками побудови бізнес-процесів та моделювання. Курс дуже добре структурує, що саме необхідно робити аналітику на проєкті та з якою пріоритезацією».

Роман Пагельс

випускник курсу Supreme BA

Відгуки випускників

«Розширився арсенал технік та підходи до виконання завдань бізнес-аналізу. Я намагаюся використати знання, отримані на курсі, і бачу позитивні результати в роботі. Після курсу ми переглянули процес онбордингу нових бізнес-аналітиків, розширили нашу базу знань та створили Assessment-центр у BA-відділі».

Олена Осіпенкова

випускниця курсу Supreme BA

Supreme BA
Supreme BA
Supreme BA
Supreme BA
Supreme BA

Забронюйте місце на курсі та отримайте персональну консультацію від менеджера

"*"обозначает обязательные поля

Натискаючи кнопку, ви приймаєте оферту, даєте угоду на обробку персональних даних і погоджуєтесь з політикою конфіденційності.

Ми не співпрацюємо з громадянами рф та рб.