Supreme BA

Supreme BA

Прокачай скилы Middle BA за 1 месяц

Сильный бизнес-аналитик не просто документирует требования, а оптимизирует и выстраивает бизнес-процессы в компании. Он решает задачи с точки зрения бизнеса самым правильным способом. На курсе мы поможем прокачаться до уровня Middle BA и выше и научим работать эффективно в любых командах и проектах. Всего 30% самой нужной теории и целых 70% практики на онлайн-воркшопах.

26 апреля

начало курса

8 онлайн

воркшопов

7 экспертов

с опытом 10+ лет

Средний

уровень сложности

26 апреля
начало курса
8 онлайн
воркшопов
7 экспертов
с опытом 10+ лет
Средний
уровень сложности

Кому нужен курс?

Сильный бизнес-аналитик не просто документирует требования, а оптимизирует и выстраивает бизнес-процессы в компании. Он решает задачи с точки зрения бизнеса самым правильным способом. На курсе мы поможем прокачаться до уровня Middle BA и выше и научим работать эффективно в любых командах и проектах. Всего 30% самой нужной теории и целых 70% практики на онлайн-воркшопах.

middle business analyst

бизнес-аналитикам опытом от 2-х лет и более

Иерархия

тем, кто хочет строить и оптимизировать процессы

teamlead

тем, кто хочет перейти на позицию BA Lead

Добавьте навыки в резюме:

  • Строить процессы бизнес-анализа в проекте с нуля или на позиции BA Lead-а

  • Составлять Vision и Scope документацию по проекту

  • Определять типы стейкхолдеров, составлять Stakeholder List

  • Декомпозировать работы и писать идеальные User Story и Use Case

  • Составлять бизнес-нотации (Sequence diagram, ERD/UML Class, BPMN, State machine, Use case diagram)

  • Выявлять и документировать неочевидные нефункциональные требования

  • Подбирать технологии и оптимизировать ВА-процессы в команде

Чему вы научитесь?

Чему вы научитесь?

Добавьте навыки в резюме:

  • Строить процессы бизнес-анализа в проекте с нуля или на позиции BA Lead-а
  • Составлять Vision и Scope документацию по проекту
  • Определять типы стейкхолдеров, составлять Stakeholder List
  • Декомпозировать работы и писать идеальные User Story и Use Case
  • Составлять бизнес-нотации (Sequence diagram, ERD/UML Class, BPMN, State machine, Use case diagram)
  • Выявлять и документировать неочевидные нефункциональные требования
  • Подбирать технологии и оптимизировать ВА-процессы в команде

What's 🤖
new and
improved ?

Release Notes
  • Обновили формат занятий - теперь на курсе еще больше практики, а всю необходимую теорию студенты получают в записи
  • Подготовили детальный кейс, на основе которого студенты на протяжении курса оттачивают Hard Skills Middle BA
  • Оптимизировали работу в командах, чтобы нашы студенты могли почувствовать вайб командной работи BA над проектом
21/12/2022

Программа курса

Построение BA процессов в IT проектах

Поговорим о том, с чего начинать построение ВА-процессов. Разберемся, как определить объем обязанностей, цели и задачи ВА, а также Delivery-методологию. Рассмотрим, какие преграды могут возникнуть внутри компании. Узнаем, как учитывать клиентскую среду при построении ВА-процесса. Пошагово разберем, как строить процесс внутри проекта (как часть команды и на позиции Team Leader-а):

✓ разбор типа и фазы проекта;
✓ коммуникация с командой и заказчиком;
✓ управление информацией (артефакты, wiki);
✓ управление жизненным циклом требований.

Воркшоп по коммуникации со стейкхолдерами

Разберем, как определить ваших стейкхолдеров, и почему без этого не может существовать успешный проект. Научимся вовремя выявлять всех стейкхолдеров. Составим вместе Stakeholder List, Map, или Personas. Разберемся, как ВА подготовиться к общению на новом или уже идущем проекте:

✓ какие документы готовить для организации работы;
✓ как управлять коммуникацией при внешних изменениях;
✓ как работать с несколькими стейкхолдерами;
✓ тонкости работы с заинтересованными лицами на мультинациональных проектах.

На практике проведем анализ заинтересованных лиц и выберем, какой путь решения при коммуникации со стейкхолдерами стоит использовать на проекте в разных обстоятельствах.

Воркшоп по подготовке готового решения для заказчика

Мы на практике научимся проводить интервью с заказчиком и не просто выявлять требования и документировать их, а подготавливать бизнес-решение, учитывающее конкурентов и рыночные тренды, потенциальные расходы и итоговую прибыльность проекта.

В процессе воркшопа мы на живых кейсах:
✓ проведем Benchmarking;
✓ определим роли и Use Cases;
✓ построим User Journey Map;
✓ создадим список вопросов для интервью;
✓ проведем интервью со стейкхолдерами;
✓ составим Roadmap;
✓ сформируем MVP и приоритезируем бэклог

Воркшоп по техникам документирования требований

Узнаем, что может повлиять на формат написаний требований, и что с этим делать. Поработаем с такими факторами влияния:

✓ тип проекта или продукта;
✓ стейкхолдеры;
✓ подход к декомпозиции объема работ;
✓ дополнительные внешние и внутренние зависимости.

На практических примерах мы вместе пошагово пройдемся по составлению функциональных требований:

✓ составление документов Vision и Scope;
✓ описание функциональности;
✓ практика User Story;
✓ практика Use Case.

Работа с нефункциональными требованиями

Поговорим о том, как не перепутать нефункциональные требования между собой. Вместе разберемся, как правильно подготовить список вопросов для заказчика и провести интервью для выявления нефункциональных требований. Рассмотрим, какие аспекты стоит учитывать при определении нефункциональных требований и трансформации «хотелок» заказчика в виды требований для написания документации.

В процессе воркшопа мы потренируемся выявлять нефункциональные требования даже в самых сложных, неочевидных случаях и разберем все типовые трудности.

Воркшоп по моделированию бизнес процессов

Проанализируем, когда на проекте возникает необходимость в моделировании. Рассмотрим, какие существуют критерии использования моделей.

На практике вместе построим:
✓ Sequence diagram
✓ ERD/UML Class
✓ BPMN/Activity/Process diagrams
✓ State machine
✓ Use case diagram

Рассмотрим лучшие практики и условия использования каждой диаграммы (нотации).

Оптимизация бизнес процессов

Разберем, как оценить ситуацию, которая уже сложилась до вашего прихода на проекте. Какие аспекты стоит учитывать. Рассмотрим пути для оптимизации существующих процессов. Проанализируем, что вам понадобиться для внедрения решений, с чего стоит начать и где найти под это ресурсы. Узнаем, какие тренды существует (машинное обучение и интеграции), и что из этого может быть применимо для вашего проекта.

Как работать с Discovery Phase

Разбираемся с Discovery Phase и её значимостью. Учимся работать с одним из возможных шаблонов Vision and Scope документа, который BA готовят по итогам Discovery Phase.

✓ Ценность Discovery Phase для клиента в новой реальности.
✓ Этапы и составные части Discovery.
✓ Техники, которые помогут быстро и надежно выяснить бизнес цель клиента
✓ Как ВА эффективно взаимодействовать с другими членами команды

После лекции вы будете знать, как проводить discovery

Как обучать молодых BA (запись лекции)

Расскажем, как правильно создавать базы знаний для молодых бизнес-аналитиков. Рассмотрим пример структуры
базы знаний, и разберемся пользоваться техникой card sorting

✓ Модель компетенции бизнес-аналитиков и роль обучения в ней
✓ Подходы к изучению предметной области
✓ Domain knowledge
✓ Сертификация (ECBA, CCBA, CBAP)

Язык лекций

Язык проведения лекций: русский

Спикеры и менторы

Юлия Загоруйко (1) Ю

Юлия Загоруйко | Спикер

Agile Coach in ABInBev

Более 15 лет опыта в IT, сертифицированный Agile Professional и SAFe Specialist.

Более 15 лет опыта в IT. Сертифицированный Agile Professional и SAFe Specialist. Юлия умеет работать с самыми сложными заказчиками и анализировать запутанные требования. Работала с проектами из разных доменных областей. Активно делится опытом, как с начинающими, так и с опытными ВА.

Вашкулат Ю

Юрий Вашкулат | Спикер

Senior BА в Astound Commerce

12 лет опыта в бизнес-анализе, а в общей сложности в IT - более 14.

12 лет опыта в бизнес-анализе, а в общей сложности в IT - более 14. Имеет сертификацию CBAP. Участвовал в разработке от маленьких приложений до крупных продуктов общегосударственного уровня, от пресейлов до сапорта. Основные домены – eCommerce, ERP, Healthcare.

Дарья Фастова Д

Дарья Фастова | Спикер

PhD in Information Technology

8 лет в моделировании бизнес-процессов и автоматизации. 12+ лет в системном анализе.

У Дарьи колоссальный опыт ведения и выстраивания бизнес-процессов. Всего 8 лет в моделировании бизнес-процессов и их автоматизации. Более 12 лет в системном анализе и 4 года в сфере электронного обучения. Мало того, Дарья 7 лет была задействована в сфере энергетики.

image М

Маргарита Кузьменкова | Спикер

BA Community Lead in Veloce

С 2017 работает со стартапами и enterprise, Европой и Америкой, “хотелками” и требованиями.

В бизнес-анализе с 2017 года. Работала над созданием продуктов с нуля, занималась реинжинирингом и улучшениями в стартапах и enterprise-проектах с заказчиками из Северной Америки и Европы. Работала на проектах, посвященных анализу данных, построению логистических процессов, CPQ решениям.

ларина Т

Татьяна Ларина | Спикер

Senior BА в DataArt

Более 14 лет опыта в IT, 12 из которых в бизнес-анализе, 8 из них в роли BA Lead

Более 14 лет опыта в IT, 12 из которых в бизнес-анализе, 8 из них в роли BA Lead. Международная сертификация CBAP. Участвовала в сложных распределенных мультикультурных проектах с командами по всему миру. Работала с проектами в различных доменах и на различных платформах как BA и в роли Product Owner-а. Помогала ПМу и была его бекапом. Cтроила ВА-процессы на проектах.

Александр Тептюк А

Александр Тептюк | Ментор

Senior IT Business Analyst

С 2020 работает в Global Logic, LLC. Описывает модели бизнес-процессов и процедур, работает с несколькими командами разработчиков, учавствует в проектных планах.

Работает в Global Logic, LLC с 2020 года. Выявляет, анализирует и управляет требованиями. Проводит сессии по разработке приложений (JAD), приоритизирует задачи и управляет невыполненными работами. Работает с несколькими командами разработчиков.

Елена Севрюк Е

Елена Севрюк | Ментор

Accounter/Business Analyst в IT-компании

В IT с 2020 года. Выполняет обязанности бизнес-аналитика.

В IT с 2020 года. Работала учителем информатики в школе, затем бухгалтером. В BA привела потребность систематизировать данные и автоматизировать работу при обработке большого объема информации.

Что вы получите

новый подход

Новый подход к бизнес-процессам

Вы научитесь оптимизировать бизнес-процессы или выстраивать их с нуля так, чтобы повысить итоговую прибыльность компании и проекта.

повышение

Перспективу повышения

Мы научим работать в сложных проектах с множеством стейкхолдеров, настраивать работу команды и выполнять обязанности BA Lead.

Практика

Тренировку на практике

80% всего времени занятий мы будем практиковаться на разных кейсах, а при работе с домашними заданиями можно будет разобрать вопросы своих проектов.

Нужные навыки

Навыки, которые требует рынок

Мы обучаем тому, чего компании ждут от кандидатов с опытом. Учим решать задачи, которые дают в виде тестовых и на собеседованиях.

Тех.спец

Поддержку после курса

В процессе курса вы получаете доступ в закрытый телеграм-чат, где спикеры всегда готовы дать совет по вашему вопросу.

Новый уровень задач

Новый уровень решения задач

Вы сможете проанализировать разные ситуации и научиться у экспертов, как делать работу не просто хорошо, а на качественно новом уровне.

Мы помогаем с трудоустройством

  • Рекомендации по улучшению резюме и портфолио
  • Помощь в создании и улучшении сопроводительного письма
  • Подготовка к собеседованию и прохождению тестовых заданий
  • Персональные консультации по развитию карьеры
  • Помощь в поиске релевантных вакансий
  • Стажировки и специальные предложения от компаний-партнеров
  • Рекомендательное письмо от спикеров и менторов для лучших студентов

Отзывы студентов

Roman Pagels
Business analyst
The outgoing year ended fruitfully. I've received my statement of accomplishment for the Middle Business Analysis Course prepared by IAMPM. Thanks to all speakers, you are strong professionals and responsive people. Hope the next year wil be more efficient and totally peaceful.
27.02.23
Читать оригинал
Nataliia Podziolkina
Business Analyst
I would like to share that I have completed a course at IAMPM! Thank you for sharing such unique knowledge and experience 🙌
27.02.23
Читать оригинал
Oleksandra Zuieva
PhD, Business Analyst & Support – CS Ltd
When you your own Santa 🧑‍🎄. Another little step on the way. Thanks for IAMPM
15.02.23
Читать оригинал
Mykyta Babenko
Business Analyst
Thanks to IAMPM and all speakers for shared new experience!!! You are the best)
09.02.23
Читать оригинал
Alexander Shkurko
Technical Advisor
Business requirements first. User experience first. Those two statements, for now, are the pillars of professional vision. In communication with stakeholders, users and engineers, I choose empathy as the key to success. Success is understanding business requirements, user journeys and building a trustful relationship....
04.01.23
Читать оригинал
Александра Липская
Хочу поблагодарить коллектив IAMPM за организацию курса Supreme BA в это непростое время. Все лекции и воркшопы были максимально наполнены практической информацией, заставляли думать и работать на 100%. Даже с учётом моего прошлого опыта и знаний курс был полезен и помог расставить знания по местам. С удовольствием буду рекомендовать курс коллегам! Спасибо, IAMPM!
13.5.2022
Читать оригинал
Valentyna Severina
Product Manager – Stripo.email | Ardas
Almost forgot to share the good news about my professional development in Business Analysis. The course that I've taken in Jan-Feb was successfully completed with the help of IAMPM mentors! Will be always grateful. And many thanks to the Stripo.email and Dmitry Kulaksyz, PMP® support 💙💛
07.04.2022
Читать оригинал
Kateryna Bondarenko
Business Analyst at Playtech
This February I took a great opportunity to get some new knowledge and interesting experience from professionals at the IAMPM school. Enjoyed my time there and was happy to make another step into the world of Business Analysis 🥰🥳
11.05.2022
Читать оригинал
Anna Kulichenko
Business Analyst - Softengi
Course "Superme BA" finished in February. Thank you IAMPM
07.03.2022
Читать оригинал
Виктор Новиков
Ребята делают хорошие курсы и дают знания, которые можно сразу применять на практике. Спасибо! ☺️
14.4.2022
Читать оригинал

Узнайте как получить дополнительную скидку

Заполни заявку на получение скидки

    kzt 16.5eur 0.0274usd 0.0274

    Частые вопросы

    Как проходят занятия?

    Мы провели более 50 глубинных интервью с бизнес-аналитиками с опытом 2+ лет и выяснили, что большинству специалистов не хватает наставника и обратной связи по своей работе. Поэтому мы построили курс так, чтобы закрыть эту потребность. 

    Занятия проходят в формате онлайн мастер-классов, чтобы вы опробовали все инструменты онлайн со спикерами и смогли сразу задать все интересующие вопросы. Теории почти нет, ведь курс ориентирован на бизнес-аналитиков с опытом. Мы разбираем, только самое необходимое для освоения навыков и прямо на занятии закрепляем полученные знания. 

    Мы вывели проработку всех основных навыков в практические занятия на вебинаре, чтобы быть уверенными, что все студенты выйдут с курса с нужным уровнем подготовки.

    Почему я должен выбрать этот курс?

    Мы разработали программу на основании главных навыков, которые требуют компании от специалистов уровня Middle и выше.

    Задания, которые мы разбираем на курсе позволяют брать более сложные проекты с большим количеством стейкхолдеров и не просто документировать бизнес-требования, а улучшать бизнес-процессы и увеличивать эффективность проекта и компании.

    Могу ли я не покупать весь курс, а пройти только те лекции, которые интересны?

    К сожалению, это невозможно. Лекции связаны между собой и материал каждой лекции может ссылаться на знания, полученные из предыдущей. Кроме того, весь курс состоит из живых воркшопов, где вы вместе с экспертами разбираете все темы на практике. Поэтому, для получения максимальной пользы, нужно проходить лекции в указанном порядке. Мы добавили в курс только самое важное. Все это, действительно, пригодится, если вы работаете бизнес-аналитиком в IT.

    Я получу сертификат?

    Да, мы выдадим вам сертификат о прохождении курса. Он будет доступен в онлайн-формате для прикрепления в LinkedIn.

    Также, при выполнении всех домашних заданий вы можете получить сертификат с отличием и личную рекомендацию от спикера.

    Можно ли оплачивать обучение частями?

    Да, можно по предварительной договоренности с организаторами курса или через банкоовскую рассрочку. Условия разделения платежей обсуждаются индивидуально для каждого конкретного случая.

    Больше полезных курсов

    Оставь заявку и получи бесплатную консультацию

    Высокий уровень

    Badass BA

    Мы создали курс, который поможет всего за 7 занятий освоить Discovery Framework, благодаря которому даже самый сложный проект займет у вас не больше 2 недель.

    Средний уровень

    Delivery Mind

    Если вы BA, PM, или Product уровня Middle и выше, то обязаны отвечать за процесс Delivery во всех его проявлениях. На курсе мы объясним, как выбирать лучшее решение для бизнес-задачи, работать с архитектурой проекта и управлять технической командой так, словно вы технарь.

    Средний уровень

    IAM.Leader

    Лидерство — не только харизма, но еще и знания плюс практический опыт. На курсе Анна Лаврова расскажет, как использовать свои сильные стороны и эффективно управлять людьми. Курс доступен в любое время и состоит из записей занятий и Q&A со спикером.

    Ещё сомневаетесь?

    Оставьте email, чтобы получить пример занятия и план развития своей карьеры!