TechMind Pro
Говорим об архитектуре проекта простым языком
Чтобы отвечать за качество, сроки и бюджет менеджеру недостаточно просто управлять командой разработки, нужно вникать в процесс и хорошо его понимать. Часто от того были ли заданы правильные вопросы клиенту зависит судьба всего продукта. Если вы BA, PM, или Product, чтобы развиваться вам нужно погружаться в технические аспекты. На курсе мы объясним как работать с архитектурой проекта и выбирать лучшее решение для бизнес-задачи.
начало курса
вебинаров
в сфере разработки
задания
ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ
Чему вы научитесь?
- Выбирать архитектуру на старте проекта и оценивать стоимость
- Проводить аналитику перед внедрением новой фичи
- Правильно управлять техническим долгом и релизами
- Работать с изменениями так, чтобы не переделывать с нуля
- Безболезненно интегрировать внешние сервисы в продукт
- Обеспечивать процессы Continuous Integration & Continuous Delivery
- Контролировать процесс работы DevOps через аналитику
- Предотвращать возможные проблемы безопасности на проекте
- Получать от команды такую оценку, чтобы релизить проект точно в срок
Кому нужен TechMind Pro?
Чтобы отвечать за качество, сроки и бюджет менеджеру недостаточно просто управлять командой разработки, нужно вникать в процесс и хорошо его понимать. Часто от того были ли заданы правильные вопросы клиенту зависит судьба всего продукта. Если вы BA, PM, или Product, чтобы развиваться вам нужно погружаться в технические аспекты. На курсе мы объясним как работать с архитектурой проекта и выбирать лучшее решение для бизнес-задачи.
Project Manager
Business Analyst
Product Manager
Добавьте навыки в резюме:
Выбирать архитектуру на старте проекта и оценивать стоимость
Проводить аналитику перед внедрением новой фичи
Правильно управлять техническим долгом и релизами
Работать с изменениями так, чтобы не переделывать с нуля
Безболезненно интегрировать внешние сервисы в продукт
Обеспечивать процессы Continuous Integration & Continuous Delivery
Контролировать процесс работы DevOps через аналитику
Предотвращать возможные проблемы безопасности на проекте
Получать от команды такую оценку, чтобы релизить проект точно в срок
Чему вы научитесь?
Программа курса
Как выбрать архитектуру проекта
Рассмотрим, какое место в процессе доставки и обслуживания продукта занимает архитектура. Как продукт и его архитектура влияют друг на друга. Познакомимся с общими принципами контроля качества. Рассмотрим виды актуальных архитектурных задач и шаблоны их решения. Узнаем о способах эффективного анализа и технического дизайна продукта. Определимся, как понять, что лучше: монолит или микросервис. Узнаем, что делать с техническим долгом и «code freeze» и как можно эффективнее управлять релизами. Сформулируем советы для нетехнических специалистов при работе с архитектурой.
✓ Основы и первые шаги выбора архитектуры
✓ Особенности реализации бизнес требований в сложных системах
✓ Шаблоны архитектуры: монолит, многоуровневая, клиент-сервер, MVV, Event driven, микросервис.
✓ Контроль качества
✓ Переход от монолита к микросервисам
✓ Выбор архитектуры в зависимости от стадии проекта
✓ Управление релизами
✓ Управление техническим долгом
✓ Tips&Tricks для нетехнических специалистов
Как подготовить бизнес-архитектуру для вашего проекта
Обсудим какие принципиальные отличия вас ждут при работе с В2В и В2С проектами. Разберемся, какие вопросы нужно задавать заказчику на старте проекта, чтобы разработчики построили оптимальную архитектуру. Рассмотрим, какие вещи в бизнес логике могут поменяться в процессе работы над проектом, какие части архитектуры больше всего подвержены изменениям и как трансформировать запросы на изменения, чтобы не переделывать все с нуля.
✓ Что такое бизнес-архитектура
✓ Когда нужно предпроектное исследование
✓ Подготовка к предпроектному исследованию
✓ Проведение предпроектного исследования
✓ Как определять границу MVP релиза
✓ Как распределить функционал по релизам
✓ Культура проектного управления заказчика
✓ Какие бизнес метрики важны
✓ Планирование изменений
✓ Примеры и кейс стади на различных типах бизнесов
Интеграция проекта с внешними сервисами
Поймем, как интеграции с другими сервисами могут облегчить вам жизнь или стать неотъемлемым требованием. Научимся внедрять API сервисы в проекте. Пошагово разберем, как интегрировать платежные системы или использовать эквайринг. Рассмотрим юридические аспекты, с которыми предстоит столкнуться менеджеру. Выясним, что при интеграции сервиса предстоит делать разработчику, а где обязан вмешаться РМ.
✓ Зачем нужны интеграции с другими сервисами
✓ Пример двух путей: API-сервис и эквайринг
✓ Как интегрировать API: что должен знать и уметь менеджер
✓ Процесс внедрения платежных систем от старта до первой оплаты
✓ Эквайринг — как настроить шлюз с сервисом банка
✓ Правовые сложности, которые могут возникнуть в процессе
✓ Что должен делать РМ, а что разработчик (зоны ответственности)
Continuous Integration & Continuous Delivery для проекта
Изучим основную терминологию при работе с подходом CI\CD, и поймем почему он так популярен. Рассмотрим основные преимущества и недостатки. Разберемся с особенностями внедрения CI\CD на проекте и с тем, сколько это будет стоить. Обсудим, как доказать заказчику, что на проекте нужен DevOps. Узнаем, какие инструменты использует ваш DevOps, и как контролировать процесс через аналитику.
✓ Понятия, используемые в CI\CD
✓ Что этот подход может дать проекту
✓ Что нужно учесть, прежде чем внедрять подход у себя
✓ Особенность проведения и возможные трудности
✓ Стоимость и статьи расходов
✓ Используемые инструменты и аналитика
✓ Зона ответственности проектного менеджера
Работа с безопасностью проекта
Обсудим как работает взлом, и чем это опасно для вашего проекта. Разберем варианты, что может пойти не так, чтобы предугадать возможность проблем с безопасностью заранее. Создадим список того, что должен сделать РМ, и какие вопросы он должен задать заказчику, чтобы обезопасить проект заблаговременно. Изучим ряд рекомендаций, который помогут сделать ваш продукт защищеннее и составим чек-лист требований обязательных к выполнению.
✓ Что могут хотеть злоумышленники
✓ Какие вещи могут произойти с проектом из-за проблем с безопасностью
✓ Как понять, что есть проблема и что делать, чтобы ее устранить
✓ Какие вопросы может задать менеджер на старте, чтобы убрать ряд уязвимостей
✓ Чек-лист рекомендаций, которые помогают сделать проект более защищенным
Точная оценка проекта и длительности работ
Рассмотрим, какие бывают способы и этапы оценок задач. Научимся применять методики оценки так, чтобы «как бы эдак» превратилось в «точно в срок». Обсудим, как определяют время для задачи разработчики, и как проверить точность этой оценки и даже повлиять на скорость решения. Прямо на лекции мы проведем оценку кейсовых ситуаций, чтобы закрепить теорию на практике.
✓ Способы, этапы и виды оценки
✓ Методики формирования оценки проекта и задач
✓ Как оценивают разработчики — техническая сторона
✓ Какие вопросы задать заказчику, чтобы помочь команде оценить правильно
✓ Как проверить точность оценки разработчика
✓ Практика: как посчитать все своими руками
Q&A сессия по вашим проектам и вопросам
Разберем основные сложности при работе над каждым конкретным проектом для менеджера. Исправим ошибки, допущенные при выполнении домашних заданий. Выберем правильный подход для решения непосредственно ваших задач.
ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ
Спикеры и менторы
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ?
ПОНИМАНИЕ ПРОЦЕССОВ
Мы пройдемся по всем составляющим архитектуры IT-проектов, чтобы вы получили новые знания и инструменты для принятия решений.
ПРАКТИКУ И ОТВЕТЫ ЭКСПЕРТОВ
Домашние задания и работа на лекциях позволят закрепить знания, а в процессе Q&A можно будет подробно разобрать вопросы своих проектов.
ПРОСТОТУ И СКОРОСТЬ
Наши эксперты выбрали самое важное, что должен знать опытный менеджер о технической стороне проекта, чтобы направлять команду.
НОВЫЙ УРОВЕНЬ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧ
Вы сможете анализировать бизнес-требования и влиять на формирование архитектуры IT-проекта, выбирая с командой лучшие решения.
ПЕРСПЕКТИВУ ПОВЫШЕНИЯ
Мы оценим ваши технические навыки и поможем прокачать ту зону знаний, которая тормозит рост многих PM, BA и Product Managers.
СОВЕТЫ 24/7
Добавим вас в закрытый чат, где можно получить помощь спикеров и менторов в процессе прохождения курса, и после него.
Стоимость и оплата:
- Вы регистрируетесь на курс.
- Менеджер IAMPM связывается с вами и отвечает на все интересующие вопросы.
- Вы вносите предоплату и мы закрепляем за вами место на курсе.
- Даже после повышения стоимости, цена для вас не меняется.
- За несколько дней до начала занятий вы вносите остаток оплаты и получаете письмо с доступами.
- Вы регистрируетесь на курс.
- Менеджер IAMPM связывается с вами и отвечает на все интересующие вопросы.
- Вы вносите предоплату и мы закрепляем за вами место на курсе.
- Даже после повышения стоимости, цена для вас не меняется.
- За несколько дней до начала занятий вы вносите остаток оплаты и получаете письмо с доступами.
ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ
Отзывы студентов
Частые вопросы
ПОЧЕМУ Я ДОЛЖЕН ВЫБРАТЬ ЭТОТ КУРС?
Мы разрабатывали программу, опираясь на болезненный опыт системных архитекторов и тимлидов команд разработки при работе с проектными менеджерами, бизнес-аналитиками и руководителями продуктов. Мы разобрали все ситуации, где потерю денег, времени и сил можно было предотвратить, задав правильные вопросы клиенту или направив команду.
Основная причина проблем — пробелы в технических знаниях и понимании принципов построения архитектуры IT-проекта.
Чтобы сформировать необходимый базис для построения связей между бизнес-требованиями и техническим решением, нужно переходить в менеджмент из разработки (причем, желательно изначально быть back-end специалистом) или же плотно общаться с системным архитектором, задавать вопросы и постоянно набивать собственные шишки.
Курс поможет учиться не на своих ошибках, а на множестве чужих кейсов и впитать основные практики быстро, но, при этом, разобраться достаточно глубоко, чтобы понимать, на что обратить внимание, чтобы принять правильное решение.
КАК ПРОХОДЯТ ЗАНЯТИЯ?
Занятия проходят в формате полутора-двух часовых онлайн мастер-классов, чтобы вы опробовали инструменты, узнали о лучших практиках и смогли задать все интересующие вопросы.
Вся теория сразу подкреплена кейсами из жизни спикеров. Мы специально разбираем те ситуации, где менеджеры чаще всего допускают ошибки из-за которых проекты могут потерять очень много денег и времени. Мы вывели проработку всех основных вопросов в практические занятия на вебинаре, чтобы быть уверенными, что все студенты выйдут с курса с нужными умениями.
КАКОЙ НУЖЕН УРОВЕНЬ ЗНАНИЙ, ЧТОБЫ ПОПАСТЬ НА ЭТОТ КУРС?
Курс хорошо подходит для IT-менеджеров с опытом от двух лет, которые уже дошли до уровня Middle и хотят развиваться дальше. Если вы уже общаетесь с разработчиками на одном языке, то, чтобы повысить свою стоимость на рынке, стоит продолжить вникать в техническую сторону разработки IT-проектов и погрузиться в вопросы построения IT-архитектуры.
Если же вы еще «плаваете» в понимании процесса разработки, стоит обратить внимание на наш базовый курс TechMind. Он поможет подтянуть «матчасть» и овладеть необходимой терминологией.
Не знаете, как определить свой уровень? Пройдите наш тест-историю для проверки знаний.
А что если эти знания можно нагуглить или уточнить у коллеги?
Если бы все было так просто, IT-проекты всегда разрабатывались бы без проблем и в срок.
Чаще всего, вы понимаете, когда вам пригодилось бы знание принципов построения IT-архитектуры, уже постфактум. Нередко, это значит, что уже не первую неделю вы разрабатываете не то и не так, а теперь все надо переделать. Именно менеджеры больше всего общаются со стейкхолдерами и понимают бизнес-потребности. Чаще всего, если разработчики выбрали неверное решение или клиент неверно объяснил задачу, технически подкованный менеджер успеет исправить ситуацию, но если вы не знаете, на что обратить внимание, вы пропустите нужную информацию.
Может лучше сразу начать изучать какой-то язык программирования?
Конечно можно. Изучение любого языка программирования будет очень полезным навыком. Единственный минус: чтобы изучить программирование на уровне достаточном для понимания вопросов архитектуры нужно потратить не один месяц, а может и год.
Даже после этого вам все равно нужно будет добирать знания по построению бизнес-архитектуры, безопасности проекта, выстраиванию процессов CI/CD.
Уметь программировать важно и безусловно полезно, но IT-менеджеру часто приходится общаться на уровне тимлида и системного архитектора, а значит нужно расти в соответствующих областях знаний на уровне понимания процессов.
МОГУ ЛИ Я НЕ ПОКУПАТЬ ВЕСЬ КУРС, А ПРОЙТИ ТОЛЬКО ТЕ ЛЕКЦИИ, КОТОРЫЕ ИНТЕРЕСНЫ?
К сожалению, это невозможно. Лекции связаны между собой и материал каждой лекции может ссылаться на знания, полученные из предыдущей. Кроме того, в курсе присутствуют домашние задания, практика и работа с кейсами. Поэтому, для получения максимальной пользы, нужно проходить лекции в указанном порядке. Мы добавили в курс только самое важное. Все это, действительно, пригодится, если вы работаете с IT-проектами.
Я ПОЛУЧУ СЕРТИФИКАТ?
Да, мы выдадим вам сертификат о прохождении курса. Он будет доступен в онлайн-формате для прикрепления в LinkedIn.
Также, при выполнении всех домашних заданий и прохождении экзамена вы можете получить сертификат с отличием и личную рекомендацию от спикера.
МОЖНО ЛИ ОПЛАЧИВАТЬ ОБУЧЕНИЕ ЧАСТЯМИ?
Да, можно по предварительной договоренности с организаторами курса или через банкоовскую рассрочку. Условия разделения платежей обсуждаются индивидуально для каждого конкретного случая.