✓ Процес Delivery: з чого почати й де він закінчується.
✓ Контрольні точки процесу Delivery.
✓ Які технічні знання потрібні Delivery-менеджеру.
✓ Форс-мажори в процесі Delivery.
✓ Як підтримувати якість проєкту.

Вже після першої лекції у вас буде розуміння всіх етапів процесу Delivery. А це - перший крок, щоб забезпечити поставку проєкту в строк, у межах бюджету та з високим рівнем якості.

✓ Різниця між функціональними й нефункціональними вимогами.
✓ Як визначити та згрупувати нефункціональні вимоги (NFR's).
✓ Ознайомитеся з такими нефункціональними вимогами як: Availability, Reliability, Performance, Scalability, Maintainability, SLA, Certification, Compliance, Localization, Portability, Usability, Security.

Будете знати, як сформувати ясні, стислі й досяжні нефункціональні вимоги. Це допоможе вам бути впевненими, що проєкт відповідає потребам замовника і здатний функціонувати належним чином.

✓ Що таке архітектура проєкту і як її вибрати.
✓ Як реалізуються бізнес-вимоги в складних системах.
✓ Особливості шаблонів архітектури: від моноліту до мікросервісу.

Дізнаєтеся все про шаблони архітектури й навчитеся підбирати відповідний шаблон під свій проєкт.

✓ Як контролювати якість архітектури.
✓ Як перейти від моноліту до мікросервісів.
✓ Як вибрати архітектуру, що відповідає потрібній стадії проєкту.
✓ Як керувати релізами й технічним боргом.
✓ Лайфхаки для нетехнічних фахівців.

Зможете навчитися підбирати архітектуру, що відповідає стадії проєкту. А нетехнічним фахівцям цей блок допоможе наздогнати фахівців із технічним бекграундом.

✓ Що таке бізнес-архітектура.
✓ Усе про передпроєктне дослідження: коли потрібно, як підготуватися і як провести.
✓ Коли можна викотити MVP-реліз і як розподілити функціонал.
✓ Як працювати із замовником у межах проєкту.
✓ Як керувати змінами.
✓ Реальні кейси з різних типів бізнесів.

Будете вміти ставити правильні запитання замовнику. Зможете визначити момент виходу MVP. Навчитеся керувати змінами. Це дасть змогу побудувати якісну архітектуру проєкту і трансформувати запити на зміну проєкту, щоб не починати все з нуля.

Практичне завдання

Провести порівняльний аналіз інструментів. Виділити функціональні й нефункціональні вимоги. Оцінити NFR.

Навчитеся впроваджувати АРI-сервіси в проєкті й визначати зону відповідальності між РМ-ом і розробником. Це допоможе вам підбирати правильні готові інструменти й не переживати за їхню реалізацію.

✓ Особливості інтеграції з іншими сервісами.
✓ Інтеграція на прикладі API-сервісу й еквайрингу.
✓ Що потрібно враховувати і що потрібно вміти під час API-інтеграції.
✓ Еквайринг: особливості налаштування шлюзу.
✓ Правові складнощі процесу.
✓ Зони відповідальності РМ-а й розробника.

Навчитеся ефективно працювати у команді з архітекторами проєктів, дізнаєтеся ще більше про зони відповідальності на проєктах, основні інструменти роботи на всіх етапах створення і візуалізації архітектури, а також проаналізуєте реальні приклади архітектури

✓ Розбір фреймворків для роботи з архітектурою
✓ Візуалізація архітектурних рішень
✓ Як менеджеру працювати з архітектором на проєкті
✓ Реальні приклади архітектури та інтеграцій та як з цим працювати

Після лекції ви зможете ефективно працювати з Solution та Enterprise Architect на проєкті та візуалізувати архітектуру.

Навчитеся усвідомлено, з прорахунком усіх ризиків, реалізовувати підхід CI/CD на проєкті. Це допоможе аргументовано донести замовнику потребу в DevOps.

✓ Підхід CI/CD: поняття.
✓ Як підхід CI/CD допомагає в процесі Delivery.
✓ Що потрібно врахувати під час впровадження підходу: особливості й можливі труднощі.
✓ Як формується вартість і які статті витрат.
✓ Інструменти й аналітика в підході.
✓ Зона відповідальності РМ-а.

Навчитеся визначати й усувати вразливості проєкту - у вас під рукою буде чекліст перевірки. Це допоможе убезпечити ваш проєкт і успішно завершити процес Delivery.

Практичне завдання

У заданих умовах проєкту прокачаєте навички оцінювання та прорахунку CI/CD-рішення.

✓ Яка мета зловмисників.
✓ Які можуть бути форс-мажори через проблеми з безпекою.
✓ Як виявити вразливість ще на старті проєкту й що зробити, щоб її усунути.
✓ Рекомендації щодо захисту проєкту.

Навчитеся оцінювати проєкт: від уточнення запиту замовника до перевірки технічної оцінки розробника. Це дасть змогу скласти коректні бюджетні коридори проєкту.

Практичне завдання

Формування і прогноз рішення задачі. Оцінка за заданими параметрами. А для особливо старанних, буде додаткове завдання із зірочкою 🙂

✓ Оцінка проєкту: способи, етапи, методики й види оцінювання.
✓ Оцінюємо проєкт з точки зору розробника: перевіряємо точність.
✓ Правильні запитання замовникові для правильного оцінювання проєкту.
✓ Кейси з практики оцінювання проєкту.

Навчитеся планувати тестування на проєкті й аргументувати цей процес замовнику. Це дасть вам впевненість у якості виконання проєкту, і, відповідно, в якості процесу Delivery.

✓ Що таке план і стратегія тестування.
✓ Типи й цілі планування.
✓ Шаблони планів тестування.
✓ Які ролі в процесі тестування і як їх розподілити.
✓ Як автоматизувати процес.
✓ Нефункціональні види тестування (usability, localization, performance, security).

Зможете навчитися підбирати оптимальні метрики, залежно від життєвого циклу проєкту. Що допоможе результатам проєкту не залежати від наявності/відсутності QA на проєкті.

✓ Метрики тестування проєкту: BUGs, Test Cases, Logged time, Automation ROI.
✓ Тестування проєкту за участю QA і без нього: підбір оптимальних методик.
✓ Кейси на нових і зрілих проєктах.

Навчитеся працювати з одним із найпопулярніших інструментів управління проєктами. Це дасть змогу оптимізувати вашу роботу й роботу команди.

✓ Особливості роботи з Jira: проєкти, задачі, їхні статуси, типи, рішення, звіти, фільтри.
✓ Створення проєкту й налаштування.
✓ Управління життєвим циклом задач.
✓ Плагіни та звіти.