Цифрова трансформація для бізнесу

Цифрову трансформацію вашого бізнеса можно зробити з мінімальними вкладеннями та вже через місяць побачити результат!

Дізнатись більше
Цифрова трансформація для бізнесу

Цифровізація бізнеса може бути швидкою та доступною, якщо знати з чого почати і як саме впроваджувати зміни.

Ні, це ми не про instagram-аккаунт, через який ви вже продаєте, чи процес найму за допомогою work.ua. Ми про справжнє масштабування бізнесу, яке принесе вам нові ресурси, збільшить прибутки чи економію витрат, виведе на нові ринки збуту.

Для кого:

Малий оффлайн бізнес, що хоче стати цифровим

Малі та середні компанії, що хочуть масштабувати свій бізнес

Стартапи, які хочуть почати свій бізнес правильно

Ваші проблеми:

Цифрова трансформація для бізнесу
Цифрова трансформація для бізнесу
Цифрова трансформація для бізнесу
Цифрова трансформація для бізнесу
Цифрова трансформація для бізнесу
Цифрова трансформація для бізнесу
Цифрова трансформація для бізнесу
Цифрова трансформація для бізнесу

Не обов'язково використовувати дорогі ІТ рішення, аби стати digital та масштабувати бізнес!

Цифрова трансформація для бізнесу

Наше рiшення використання підходів та інструментів ІТ-менеджменту для переходу вашого бізнеса в digital.

Навчання в невеликих групах людей з однаковими проблемами допоможе тобі швидко та доступно отримати рішення.

Що ми вдосконалимо:

Цим списком ми не обмежуємося, адже все залежить від вашого бізнесу та вашої потреби прямо зараз.

Інструменти для бізнесу
  1. CRM
  2. No-code рішення
  3. Маркетинг та продажі
  4. Аналітика
Управління командою
  1. Найм, онбординг та звільнення
  2. Лідерство в команді
  3. Масштабування команди та процесів
  4. Налагодження комунікації та вирішення конфліктів
  5. Системи мотивації працівників
Продажі і залучення клієнтів
  1. Пошук та утримання клієнтів
  2. Маркетингові підходи
  3. Постановка планів та аналітика
  4. Клієнтський сервіс, який змушує повертатися
Стратегія розвитку та постановка бізнес цілей
  1. Визначення стратегії компанії та довгострокових планів
  2. Інструменти та підходи для реалізації планів
  3. Формування бізнес цілей
  4. Використання бізнес моделей та монетизації
  5. Моделювання бізнес процесів
Розвиток продукту
  1. Визначення місця продукту на ринку
  2. Покращення продукту через гіпотези та клієнтський досвід
  3. Залучення інвесторів
  4. Налаштування аналітики в online

Хто це робить?

6 років ми поставляємо

готові ІТ-команди для продуктових та аутсортигових компаній, розроблюємо та проводимо digital-трнасформації

41 освітня програма

створених та регулярно оновлених у відповідності до запитів ринку та вимог провідних ІТ-компаній

340+ спікерів

практикуючих експертівіз досвідом роботи в компаніях SoftSeve, EPAM, Global Logic, Luxoft, Ciklum, Snap.inc, Playtika, DataArt, Vimeo

Консультуючі-експерти:

Цифрова трансформація для бізнесу

Анна Лаврова

Agile Coach у Wemanity Belgium

Сертифікований Scrum Master та SAFe Agilist. Понад 10 років досвіду роботи в управлінні проектами. За цей час була в ролі PM-а в Outsource, Outstaff, Product, Startup компаніях.

Впроваджувала техніки Agile з нуля на багатьох проектах у 4 країнах. Працювала з державними проектами США, запустила кілька стартапів, зараз менторит стартап-інкубатор 1991 року.

Анна проводить заняття за принципом «learning by doing». Зараз займається цифровою трансформацією найбільшого бельгійського банку.

Тетяна Котелкіна

Project Management Lead & Product Manager в DataArt

15 років досвіду в маркетингу: створенні продуктів від ідеї до "полички", побудові та аналізі користувацької поведінки, сегментації та управлінні попитом.

Більше 5 років досвіду в створенні та розробці продуктів, побудові Go-to-Market стратегій, аналізі ринків та користувачів у продуктових компаніях.

Цифрова трансформація для бізнесу
Цифрова трансформація для бізнесу

Кирило Белявський

Lead Business Analysis в Softserve

Понад 14 років в корпоративному бізнесі, останні 6 років працює в IT. На практиці знає відмінності бізнес аналіза ІТ компаніях та традиційному бізнесі.

Також займає посаду Business Analysis Office Service Manager в компанії SoftServe.

Кирило управляє командами бізнес-аналітиків, активно бере участь в стадіях залучення клієнта, веде подкаст.

Олександр Крючков

Head of Presale в Avenga

Працював Program Manager в Ciklum. 17 років досвіду в IT, 14 з яких керував проектами та програмами чисельністю до 120 чоловік.

Олександр знає, як керувати величезними командами, знайти підхід до будь-якого клієнту та усі аспекти ІТ-менеджменту, які можна перенести на інший бізнес.

Цифрова трансформація для бізнесу

Наша експертиза підтверджена:

Цифрова трансформація для бізнесу

Спільна програма по цифровій трансформації разом з Міністерством Цифрової трансформації України

Дізнатись більше
Цифрова трансформація для бізнесу

IT-Generation

безкоштовна ІТ-освіта для українців

Дізнатись більше
Цифрова трансформація для бізнесу

Форбс про IAMPM

Чи можна безкоштовно навчити тих, хто прагне працювати в ІТ, але не хоче писати код?

Дізнатись більше

Залишайте заявку аби більше дізнатися про навчання у групі або індивідуально

Розпочніть свою цифрову трансформацію бізнеса вже сьогодні!

"*" вказані обов'язкові поля

Натискаючи кнопку, ви приймаєте оферту, даєте угоду на обробку персональних даних і погоджуєтесь з політикою конфіденційності.

Ми не співпрацюємо з громадянами рф та рб.