Ми розробляли програму, спираючись на болючий досвід системних архітекторів, тімлідів команд розробки та Delivery Manager-ів при роботі з проєктними менеджерами, бізнес-аналітиками та керівниками продуктів. Ми розібрали всі ситуації, де втрату грошей, часу та сил можна було запобігти, поставивши правильні питання клієнту або задавши команді правильний напрямок.
Основна причина проблем — прогалини в технічних знаннях, розумінні принципів побудови архітектури IT-проєкту та виявленні нефункціональних вимог на старті проекту.
Щоб сформувати необхідну базу для побудови зв’язків між бізнес-вимогами і технічним рішенням, потрібно переходити в менеджмент із розробки (причому, бажано спочатку бути back-end фахівцем) або спілкуватися з системним архітектором, ставити питання і постійно набивати власні шишки.
Курс допоможе вчитися не на своїх помилках, а на безлічі чужих кейсів та увібрати основні практики швидко, але, при цьому, розібратися досить глибоко, щоб розуміти, на що звернути увагу для прийняття правильного рішення.