5 помилок росту, через які IT-компанії втрачають час, гроші та позиції на ринку

Безкоштовна лекція
23 листопада | 19:00 — 20:30 (UTC+02)
Мова лекції — російська
Для кого ця лекція:
5 помилок росту, через які IT-компанії втрачають час, гроші та позиції на ринку
Product Manager
5 помилок росту, через які IT-компанії втрачають час, гроші та позиції на ринку
Product Marketer
5 помилок росту, через які IT-компанії втрачають час, гроші та позиції на ринку
Marketing Expert
5 помилок росту, через які IT-компанії втрачають час, гроші та позиції на ринку
SMM Manager
5 помилок росту, через які IT-компанії втрачають час, гроші та позиції на ринку
Targeting Specialist
5 помилок росту, через які IT-компанії втрачають час, гроші та позиції на ринку
Business Owner
5 помилок, які будемо розглядати і виправляти на лекції:
5 помилок росту, через які IT-компанії втрачають час, гроші та позиції на ринку
На якій воронці фокусуємося?
▸Якщо поговорити з командами, то виявиться, що в компанії є багато різних воронок: маркетингова, продуктова, сейлова, лідген, і навіть email-воронки. Чи дійсно треба так багато воронок?
▸Часто команда робить упор тільки на частину воронки. Наприклад, лідів може бути багато, а продажів усе одно немає.
5 помилок росту, через які IT-компанії втрачають час, гроші та позиції на ринку
Відсутність загальної стратегії росту: як перемогти хаос і скільки експериментів треба для успіху?
Всі чули про важливість експериментів, тому «нам теж треба». Після чого запускають відразу багато експериментів, але хаотично і в різні сторони.
5 помилок росту, через які IT-компанії втрачають час, гроші та позиції на ринку
Розсинхрон між командами маркетингу, продукту, продажів та customer success.
«Ви нам не ті ліди приводите». «Ви ліди не так обробляєте». «А нам треба більше активностей на утримання». І ліди йдуть…
5 помилок росту, через які IT-компанії втрачають час, гроші та позиції на ринку
Низьки швидкість тестування гіпотез.
Одна гіпотеза в квартал — це несерйозно. Але скільки гіпотез оптимально для якого продукту?
5 помилок росту, через які IT-компанії втрачають час, гроші та позиції на ринку
Analysis paralysis vs відсутність метрик.
Як вимірювати результат і не зациклюватись тільки на цій задачі?
Спікер:
Ірина Радюшкіна
Засновник та керуючий партнер GoToMarket.Me
15+ років в IT — від B2B Enterprise до SaaS. Ex-SEMrush, ex-Docsvision, ex-IBM. Сильна сторона Ірини: стратегічний маркетинг, data-driven запуск нових продуктів та нових ринків, експерименти, продуктовий маркетинг. Любить вибудовувати ефективні системи росту, в яких зрозуміло, за рахунок чого отримувати потрібний результат.
Хочеш зрозуміти, як вибудовувати системний ріст в IT-продуктах?
Приходь на безкоштовну лекцію та дізнавайся, як зробити процес вимірюваним та контрольованим!
Натискаючи на кнопку, ви даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтеся з політикою конфіденційності й тим, що інформаційні розсилки стосовно заходу надсилатимуться російською мовою.
Хочеш зрозуміти, як вибудовувати системний ріст в IT-продуктах?
Приходь на безкоштовну лекцію та дізнавайся, як зробити процес вимірюваним та контрольованим!
Натискаючи на кнопку, ви даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтеся з політикою конфіденційності й тим, що інформаційні розсилки стосовно заходу надсилатимуться російською мовою.