Оцінка проєкту — одна з найважливіших навичок для PM`а. Від неї залежить подальша реалізація проєкту та успіх чи провал цього заходу загалом. Напевно, ви вже стикалися з ситуацією, коли таймлайн або бюджет надмірно розростався через невраховані деталі під час оцінки.
Про те, як правильно оцінювати проєкт, щоб не допускати збільшення початкових змінних і не створювати конфліктних ситуацій зі стейкхолдерами, ви дізнаєтеся на безкоштовному інтенсиві. Приєднуйтесь до інтенсиву від IAMPM та Олександри Поштаренко — PMO в EPAM Systems та закрийте питання щодо оцінки, які турбували вас раніше.