PM-у не обов'язково знати мови програмування, щоб вести IT-проєкти. Він має вміти розставляти пріоритети у завданнях, підбирати команду, планувати навантаження, оцінювати ризики та вміти ситуативно мислити. І для цього важливо розумітися на технічних аспектах проєкту — щоб правильно оцінювати та спілкуватися з розробниками «на одній хвилі».