Отримайте професію Project Manager
та розпочніть свій шлях в IT
DAO PM
19 вересня
початок курсу
34 години
тривалість
7 практичних
домашніх завдань
Базовий
рівень складності
Кому потрібен курс?
DAO PM — це не суха теорія, а бойовий режим роботи проєктного менеджера. Ви одразу на практиці пройдетеся по всім стадіям — від ініціації до завершення проєкту. Курс чудово підходить менеджерам не з ІТ та підприємцям, щоб отримати навичку управління IT-командою.
DAO PM
Event Manager-и
DAO PM
Вчителі англійської мови
DAO PM
Підприємці
DAO PM
Менеджери не в ІТ
DAO PM
Координатори
DAO PM
Всі, хто мріє стати ІТ РМ-ом
Реєстрація на програму IT Generation завершена
Усі, хто залишив заявку – чекайте подальші інструкції на пошті

Чому бути РМ-ом класно?

РМ - це людина, котра може скоординувати роботу всюди від команди ІТ-розробки до вечерки-сюрприз до дня народження вашої подруги. Вона не відчуває перепон у тому, аби зпланувати, розподілити, домовитися, вирішити конфлікт та дотягнути якісний результат до фінішу. Для ІТ РМ-а не обов'язково вміти кодувати, щоб вдало виконувати свою роботу та бути авторитетом для команди. І це зовсім не означає, що його не цінують, адже ринок каже, що Junior PM в Україні отримує в середньому $900, доки не виросте до рівня Senior, де на нього буде чекати від $3200.

Чому бути РМ-ом класно?

РМ - це людина, котра може скоординувати роботу всюди від команди ІТ-розробки до вечерки-сюрприз до дня народження вашої подруги. Вона не відчуває перепон у тому, аби зпланувати, розподілити, домовитися, вирішити конфлікт та дотягнути якісний результат до фінішу. Для ІТ РМ-а не обов'язково вміти кодувати, щоб вдало виконувати свою роботу та бути авторитетом для команди. І це зовсім не означає, що його не цінують, адже ринок каже, що Junior PM в Україні отримує в середньому $900, доки не виросте до рівня Senior, де на нього буде чекати від $3200.

Чого ви навчитеся?
Проводити конкурентний аналіз ринку

Розуміти клієнта і команду розробки.

Розділяти запити клієнта на вимоги до продукту і «необов'язкові побажання»

Аналізувати вимоги і створювати щодо них зрозумілу документацію

Тестувати і пріоритизувати вимоги

Створювати мокапи, прототипи та uml-діаграми

Моделювати бізнес-процеси і розуміти їхню логіку

Використовувати в своїй роботі передові інструменти і практики бізнес-аналізу

Додайте навички до резюме:

Програма курсу

Вибір слова
Розглядаємо, чим відрізняється проект від продукту. Розбираємось із зацікавленими сторонами. Вчимося завоювати довіру клієнта.

✓ Чим IT-проект відрізняється від традиційного?
✓ Етапи IT-проекту: від ініціації до завершення.
✓ Трикутник РМ-а: терміни, бюджет, якість.
✓ Стейкхолдери – як працювати із замовником.
✓ Lean Canvas – зручний спосіб описати вашу ідею.

Після лекції ви розберетеся, як ведеться IT-проект у реальному житті. У домашньому завданні ви сформуєте концепцію свого проекту, над яким працюватимете протягом усього курсу.
Вибір інструментів
Дізнаємось, які види документації бувають і які документи потрібні на початковому етапі. Розглядаємо, навіщо потрібне технічне завдання та яких помилок можна допустити. Розбираємо, що таке User Story і навіщо потрібний прототип. Знайомимося з особливостями систем керування проектами.

✓ Документація.
✓ Технічне завдання.
✓ User Story та прототипи сторінок.
✓ Системи управління проектами.
✓ Ділове листування.
✓ Інструменти для роботи.

Під час лекції ви дізнаєтеся, як виглядає структура ТЗ, як зробити його таким, щоб розробники все зрозуміли та подивитесь на приклади готових ТЗ: від простих сайтів до складних багатофункціональних систем. У домашньому завданні ви складете User Story та пропишите Acceptance Criteria за вашим проектом.
Воркшоп з декомпозиція та workflow проекту
Розглядаємо, як загальний обсяг роботи перетворюється на зрозумілий функціонал та завдання для команди розробки. Вчимося декомпозувати проект на складові та виявляти основні блоки робіт на самому старті за допомогою mind maps та outline інструментів.

✓ Життєвий цикл розробки програмного забезпечення.
✓ З чого складається Workflow проекту.
✓ Проектна документація.
✓ Блок-схема та outline.
✓ Статут проекту.

  • Під час лекції ви на практиці розкладете новий проект на складові елементи, розглянете, яка інформація має бути у брифі та статуті проекту. У домашньому завданні ви побудуєте блок-схему і розробите outline до свого проекту.
Ініціація. Запускаємо проект
Розбираємось, що має знати проектний менеджер про проект, перш ніж братися до роботи. Вчимося правильно працювати з клієнтом і дізнаємося, з якими типами клієнтів потрібно бути напоготові.

✓ Ініціювання проекту.
✓ Знайомство та робота з клієнтом на старті.
✓ Види контрактів та їхні особливості.
✓ Запуск проекту.

  • Під час лекції ви дізнаєтесь, що потрібно для запуску проекту. Розгляньте, як організувати процес ініціації та які помилки можуть при цьому виникнути.
Планування. Базовий план проекту
Дізнаємося, як планувати проект, щоб потім виконати його якісно, вчасно та в рамках бюджету. Розберемо, із чого складається базовий план. Будуємо WBS - розбиваємо хотівки замовника на функціонал програми. Вчимося оцінювати проект.

✓ Декомпозиція та WBS.
✓ Оцінка термінів та вартості робіт.
✓ Ресурси – розподіляємо, щоб усім вистачило.
✓ Бюджет - плануємо та укладаємося.

Під час лекції ви дізнаєтесь, як скласти план проекту та визначити послідовність та тривалість робіт. Розберетеся, які ресурси потрібні для проекту та як їх грамотно розподіляти.
Планування. Ризики та інструменти
Розглядаємо, як враховувати ризики під час планування. Дізнаємося, як планувати якість та роботу з підрядниками. Розбираємось, які інструменти можуть допомогти у плануванні.

✓ Ризики та якість.
✓ Інструменти планування.
✓ Метод критичного шляху.
✓ План комунікації.
✓ Діаграми Гантта.

Під час лекції ви розберетеся як будувати діаграми ганта для планування. У домашньому завданні ви складете план та дорожню карту вашого проекту.
Виконання. Завдання та ролі
Дізнаємось, що таке модель розробки. Розбираємось, які фреймворки розробки бувають. Розглядаємо, які знання про розробку потрібні проджекту менеджеру.

✓ Модель розробки програмного забезпечення.
✓ Фреймворки розробки.
✓ Постановка завдань.
✓ Ролі та ризики у розробці.

Під час лекції ви дізнаєтесь, як грамотно розподілити завдання між командою розробки та які особливості є у web та mobile розробки. У домашній роботі налаштуйте проектне оточення в Jira або Trello.
Контроль. Команда та проект
Дізнаємося, як контролювати команду на проекті та відслідковувати ефективність ведення проекту. Метрики в різних методологіях та фреймворках.

✓ Техніки контролю проекту та команди.
✓ Як контролювати ризики.
✓ Метрики.
✓ Особливості контролю у Scrum та Kanban.

Під час лекції ви розберетеся, як потрібно контролювати проект у методологіях у Scrum та Kanban. Розгляньте, як працювати з багами проекту. У домашньому завданні ви налаштувати проектне оточення для свого проекту.
Воркшоп з визначення етапів та активностей проекту
Вчимося створювати структуру проекту та розбивати роботу на блоки. Розбираємось, як працювати зі змінами.

✓ Структура проекту.
✓ Блоки робіт.
✓ Процеси управління проектом.
✓ Change management.

Під час воркшопу розглянемо загальні процеси управління проектом та його погодження щодо ведення робіт над веб-сайтом та мобільним додатком. У домашньому завданні ви сформуєте активності вашого проекту у вигляді чек-листів по етапах.
Networking. Спілкуємось із командою
Розбираємося, яких правил потрібно дотримуватися, а чого слід уникати, щоб нетворкінг був ефективним. Вивчаємо, які етапи розвитку проходить кожна команда та як із нею ефективно комунікувати.

✓ Основні правила.
✓ Анти-патерни.
✓ Етапи розвитку команди.
✓ Мотивація команди.

Під час лекції розберемося як мотивувати команду. Розглянемо, як вирішувати конфлікти. Розберемося, що таке типологія DISC.
Waterfall & Agile
Розбираємось, у чому відмінність підходів Waterfall та Agile. Розглядаємо плюси гнучких методологій.

✓ Waterfall - як працює і чому досі використовують.
✓ Agile – коли варто впроваджувати.
✓ Kanban та Scrum - як налаштувати всередині вашої команди.

Під час лекції ви дізнаєтесь, чому каскадна модель – це не завжди погано. Розберетеся, як і коли правильно застосовувати кожну із методологій та фреймворків.
Гнучка розробка на практиці
Вивчаємо підходи до управління процесами. Розглядаємо різницю між підходами до розробки. Розбираємось, які методології відносяться до Agile та в чому їх особливості.

✓ Управління процесом.
✓ Методологія Agile.
✓ Scrum: ролі, метрики, складнощі.
✓ Роль PM в Agile.

Після лекції ви дізнаєтесь, як працювати зі Scrum і що потрібно враховувати, щоб робота була ефективною. Розберетеся, які важливі навички повинен мати Project Manager в Agile.
Завершення. Готуємось до релізу
Дізнаємося, який проект вважається успішним. Вчимося готувати проект до закриття. Розбираємось, які документи потрібні, щоб закрити проект.

✓ Підготовка до закриття.
✓ Документація для закриття проекту.
✓ Demo & Review.
✓ Підписання документів та звіт.

Після лекції ви навчитеся готуватись до Demo & Review. У домашньому завданні ви підготуєте звіт та фінальну презентацію вашого проекту.
Реліз
Іспит та фінальна презентація всіх команд. Підбиваємо підсумки курсу та святкуємо. Розбираємось, як проводити ретроспективу на практиці.
Програма курсу
Вибір слова
Розглядаємо, чим відрізняється проект від продукту. Розбираємось із зацікавленими сторонами. Вчимося завоювати довіру клієнта.

✓ Чим IT-проект відрізняється від традиційного?
✓ Етапи IT-проекту: від ініціації до завершення.
✓ Трикутник РМ-а: терміни, бюджет, якість.
✓ Стейкхолдери – як працювати із замовником.
✓ Lean Canvas – зручний спосіб описати вашу ідею.

Після лекції ви розберетеся, як ведеться IT-проект у реальному житті. У домашньому завданні ви сформуєте концепцію свого проекту, над яким працюватимете протягом усього курсу.
Вибір інструментів
Дізнаємось, які види документації бувають і які документи потрібні на початковому етапі. Розглядаємо, навіщо потрібне технічне завдання та яких помилок можна допустити. Розбираємо, що таке User Story і навіщо потрібний прототип. Знайомимося з особливостями систем керування проектами.

✓ Документація.
✓ Технічне завдання.
✓ User Story та прототипи сторінок.
✓ Системи управління проектами.
✓ Ділове листування.
✓ Інструменти для роботи.

Під час лекції ви дізнаєтеся, як виглядає структура ТЗ, як зробити його таким, щоб розробники все зрозуміли та подивитесь на приклади готових ТЗ: від простих сайтів до складних багатофункціональних систем. У домашньому завданні ви складете User Story та пропишите Acceptance Criteria за вашим проектом.
Воркшоп з декомпозиція та workflow проекту
Розглядаємо, як загальний обсяг роботи перетворюється на зрозумілий функціонал та завдання для команди розробки. Вчимося декомпозувати проект на складові та виявляти основні блоки робіт на самому старті за допомогою mind maps та outline інструментів.

✓ Життєвий цикл розробки програмного забезпечення.
✓ З чого складається Workflow проекту.
✓ Проектна документація.
✓ Блок-схема та outline.
✓ Статут проекту.

  • Під час лекції ви на практиці розкладете новий проект на складові елементи, розглянете, яка інформація має бути у брифі та статуті проекту. У домашньому завданні ви побудуєте блок-схему і розробите outline до свого проекту.
Ініціація. Запускаємо проект
Розбираємось, що має знати проектний менеджер про проект, перш ніж братися до роботи. Вчимося правильно працювати з клієнтом і дізнаємося, з якими типами клієнтів потрібно бути напоготові.

✓ Ініціювання проекту.
✓ Знайомство та робота з клієнтом на старті.
✓ Види контрактів та їхні особливості.
✓ Запуск проекту.

  • Під час лекції ви дізнаєтесь, що потрібно для запуску проекту. Розгляньте, як організувати процес ініціації та які помилки можуть при цьому виникнути.
Планування. Базовий план проекту
Дізнаємося, як планувати проект, щоб потім виконати його якісно, вчасно та в рамках бюджету. Розберемо, із чого складається базовий план. Будуємо WBS - розбиваємо хотівки замовника на функціонал програми. Вчимося оцінювати проект.

✓ Декомпозиція та WBS.
✓ Оцінка термінів та вартості робіт.
✓ Ресурси – розподіляємо, щоб усім вистачило.
✓ Бюджет - плануємо та укладаємося.

Під час лекції ви дізнаєтесь, як скласти план проекту та визначити послідовність та тривалість робіт. Розберетеся, які ресурси потрібні для проекту та як їх грамотно розподіляти.
Планування. Ризики та інструменти
Розглядаємо, як враховувати ризики під час планування. Дізнаємося, як планувати якість та роботу з підрядниками. Розбираємось, які інструменти можуть допомогти у плануванні.

✓ Ризики та якість.
✓ Інструменти планування.
✓ Метод критичного шляху.
✓ План комунікації.
✓ Діаграми Гантта.

Під час лекції ви розберетеся як будувати діаграми ганта для планування. У домашньому завданні ви складете план та дорожню карту вашого проекту.
Виконання. Завдання та ролі
Дізнаємось, що таке модель розробки. Розбираємось, які фреймворки розробки бувають. Розглядаємо, які знання про розробку потрібні проджекту менеджеру.

✓ Модель розробки програмного забезпечення.
✓ Фреймворки розробки.
✓ Постановка завдань.
✓ Ролі та ризики у розробці.

Під час лекції ви дізнаєтесь, як грамотно розподілити завдання між командою розробки та які особливості є у web та mobile розробки. У домашній роботі налаштуйте проектне оточення в Jira або Trello.
Контроль. Команда та проект
Дізнаємося, як контролювати команду на проекті та відслідковувати ефективність ведення проекту. Метрики в різних методологіях та фреймворках.

✓ Техніки контролю проекту та команди.
✓ Як контролювати ризики.
✓ Метрики.
✓ Особливості контролю у Scrum та Kanban.

Під час лекції ви розберетеся, як потрібно контролювати проект у методологіях у Scrum та Kanban. Розгляньте, як працювати з багами проекту. У домашньому завданні ви налаштувати проектне оточення для свого проекту.
Воркшоп з визначення етапів та активностей проекту
Вчимося створювати структуру проекту та розбивати роботу на блоки. Розбираємось, як працювати зі змінами.

✓ Структура проекту.
✓ Блоки робіт.
✓ Процеси управління проектом.
✓ Change management.

Під час воркшопу розглянемо загальні процеси управління проектом та його погодження щодо ведення робіт над веб-сайтом та мобільним додатком. У домашньому завданні ви сформуєте активності вашого проекту у вигляді чек-листів по етапах.
Networking. Спілкуємось із командою
Розбираємося, яких правил потрібно дотримуватися, а чого слід уникати, щоб нетворкінг був ефективним. Вивчаємо, які етапи розвитку проходить кожна команда та як із нею ефективно комунікувати.

✓ Основні правила.
✓ Анти-патерни.
✓ Етапи розвитку команди.
✓ Мотивація команди.

Під час лекції розберемося як мотивувати команду. Розглянемо, як вирішувати конфлікти. Розберемося, що таке типологія DISC.
Waterfall & Agile
Розбираємось, у чому відмінність підходів Waterfall та Agile. Розглядаємо плюси гнучких методологій.

✓ Waterfall - як працює і чому досі використовують.
✓ Agile – коли варто впроваджувати.
✓ Kanban та Scrum - як налаштувати всередині вашої команди.

Під час лекції ви дізнаєтесь, чому каскадна модель – це не завжди погано. Розберетеся, як і коли правильно застосовувати кожну із методологій та фреймворків.
Гнучка розробка на практиці
Вивчаємо підходи до управління процесами. Розглядаємо різницю між підходами до розробки. Розбираємось, які методології відносяться до Agile та в чому їх особливості.

✓ Управління процесом.
✓ Методологія Agile.
✓ Scrum: ролі, метрики, складнощі.
✓ Роль PM в Agile.

Після лекції ви дізнаєтесь, як працювати зі Scrum і що потрібно враховувати, щоб робота була ефективною. Розберетеся, які важливі навички повинен мати Project Manager в Agile.
Завершення. Готуємось до релізу
Дізнаємося, який проект вважається успішним. Вчимося готувати проект до закриття. Розбираємось, які документи потрібні, щоб закрити проект.

✓ Підготовка до закриття.
✓ Документація для закриття проекту.
✓ Demo & Review.
✓ Підписання документів та звіт.

Після лекції ви навчитеся готуватись до Demo & Review. У домашньому завданні ви підготуєте звіт та фінальну презентацію вашого проекту.
Реліз
Іспит та фінальна презентація всіх команд. Підбиваємо підсумки курсу та святкуємо. Розбираємось, як проводити ретроспективу на практиці.
Реєстрація на програму IT Generation завершена
Усі, хто залишив заявку – чекайте подальші інструкції на пошті
Спікери та ментори

Що ви отримаєте

DAO PM
Систематизована подача
На курсі студенти в теорії і на практиці проходять усі етапи роботи над проєктом: від ініціації до завершення й підтримки після релізу.
DAO PM
Інтерактивні заняття
Навчання проходить у форматі онлайн майстер-класів, на яких ви можете опрацьовувати теорію, запитувати та уточнювати.
DAO PM
Занурення у симуляційний проєкт
Навчальний проєкт і робота в команді дозволять пройти бойове хрещення в якості проєктного менеджера в IT.
DAO PM
Персональний ментор
Практикуючі фахівці, випускники DAO PM, допоможуть розібратися з домашніми завданнями і дадуть відповіді на всі питання.
DAO PM
Допомога у працевлаштуванні
Наш кар'єрний консультант допоможемо вам підготувати резюме для рекрутерів та надасть рекомендації для проходження співбесід.
DAO PM
Постійна підтримка
Закритий Telegram-чат для неформальної комунікації студентів, спікерів і менторів. І навіть після курсу!
Що ви отримаєте
DAO PM
Систематизована подача
На курсі студенти в теорії і на практиці проходять усі етапи роботи над проєктом: від ініціації до завершення й підтримки після релізу.
DAO PM
Інтерактивні заняття
Навчання проходить у форматі онлайн майстер-класів, на яких ви можете опрацьовувати теорію, запитувати та уточнювати.
DAO PM
Занурення у симуляційний проєкт
Навчальний проєкт і робота в команді дозволять пройти бойове хрещення в якості проєктного менеджера в IT.
DAO PM
Персональний ментор
Практикуючі фахівці, випускники DAO PM, допоможуть розібратися з домашніми завданнями і дадуть відповіді на всі питання.
DAO PM
Допомога у працевлаштуванні
Наш кар'єрний консультант допоможемо вам підготувати резюме для рекрутерів та надасть рекомендації для проходження співбесід.
DAO PM
Постійна підтримка
Закритий Telegram-чат для неформальної комунікації студентів, спікерів і менторів. І навіть після курсу!
Реєстрація на програму IT Generation завершена
Усі, хто залишив заявку – чекайте подальші інструкції на пошті

Ми допомагаємо з працевлаштуванням

Рекомендація по покращеню резюме та портфоліо
Допомога в створені та покращені супровідного листа
Підготовка до співбесіди та проходження тестових завдань
Персональні консультації по розвитку кар'єри
Допомога в пошуку релевантних вакансій
Стажування та спеціальний пропозиції від компанії-партнерів
Рекомендаційний лист від спікерів та менторів для кращих студентів
DAO PM
Ми допомагаємо з працевлаштуванням
Рекомендація по покращеню резюме та портфоліо
Допомога в створені та покращені супровідного листа
Підготовка до співбесіди та проходження тестових завдань
Персональні консультації по розвитку кар'єри
Допомога в пошуку релевантних вакансій
Стажування та спеціальний пропозиції від компанії-партнерів
Рекомендаційний лист від спікерів та менторів для кращих студентів
DAO PM

Наші студенти працюють тут

Наші студенти працюють тут
  • Живі лекції та практики в Zoom

  • Доступ до всіх записів лекцій та матеріалів назавжди

  • Спілкування в загальному чаті з іншими студентами

  • Практична робота над навчальним проєктом

  • Консультації щодо курсу та домашніх завдань з персональним ментором

  • Підписка на бонусні лекції IAMPM

  • Допомога в працевлаштуванні

  • Сертифікат про завершення навчання
21 466 грн
Звичайна вартість курсу DAO PM
Студенти, які пройдуть на курс за програмою IT Generation навчатимуться абсолютно безкоштовно!
Вартість курсу та що до неї входить
Часті питання
Як проходять заняття курсу?
  • Заняття проходять у форматі двогодинних онлайн майстер-класів, щоб студенти не просто послухали теорію, але й випробували інструменти і змогли поставити всі питання.
  • Знання підкріплюються прикладами і кейсами з реальної практики лектора. Викладачі розкривають теми, використовуючи яскраві образи, які легко запам’ятати, щоб потім використовувати в роботі.
  • Ми даємо лише актуальні знання, які високо цінуються на ринку.
  • Ви отримуєте доступ до закритої групи в Telegram, де завжди можна попросити пораду й отримати допомогу.
Чому я маю обратий цей курс та професію Project Manager?
Project Manager — це фахівець, чиїм головним завданням є управління проєктом в цілому: проєктування і постановка пріоритетів, планування виконання завдань, контроль, комунікації, оперативне вирішення проблем. Менеджер проєкту відповідає за кінцевий успіх продукту. Попит на таких фахівців зростатиме щороку. Тому ми даємо актуальні знання від практикуючих фахівців, які допоможуть вам розібратися з поточними завданнями і вирости в повноцінного project-менеджера.
Чи зможу я влаштуватися проєктним менеджером після проходження курсу?
80% студентів, які отримують сертифікат з відзнакою, влаштовуються на роботу проєктними менеджерами. Зі свого боку ми гарантуємо, що:
  • надамо теоретичні та практичні знання, достатні для того, щоб ви могли претендувати на позицію Project Manager;
  • вичитаємо ваше резюме і підкажемо, як його краще доопрацювати, щоб воно відображало поточні навички і не містило «впевненого користувача ПК»;
  • рекомендуємо партнерам IAMPM найкращих і старанних студентів.
Як організована практика у межах курсу?
  • Після занять ви матимете практичне завдання для відпрацювання отриманих знань. Завдання можуть бути різними, тому на виконання кожної роботи дається 5 і більше днів. Готову роботу ви надсилаєте ментору на перевірку. За необхідності завдання повертається на доопрацювання. Якщо ви обрали пакет без перевірки домашніх завдань, то все одно отримаєте практичні завдання у процесі занять, але виконуватися і перевірятися вони будуть безпосередньо на уроці.
Що дають персональні консультації з викладачами?
Персональна консультація дозволить вам отримати відповіді на будь-які професійні питання і скористатися досвідом кращих фахівців, готових допомогти вам розвинути власний проєкт або потрапити на роботу мрії. Якщо ви йдете на курс для того, щоб вирішити конкретну задачу, особисте спілкування зі спікером допоможе досягти мети максимально швидко.
Я отримаю сертифікат?
Так, ми видамо вам сертифікат про проходження курсу. Він буде доступний в онлайн-форматі для прикріплення в LinkedIn. Також у разі виконання всіх домашніх завдань і складання іспиту ви можете отримати сертифікат з відзнакою.
Чи можна оплачувати навчання частинами?
Так, можна за попередньою домовленістю з організаторами курсу. Умови поділу платежів обговорюються індивідуально для кожного конкретного випадку.
Я можу пройти курс без знань англійської мови?
Незважаючи на те, що значна частина матеріалів курсу розглядається російською, специфіка сфери IT передбачає використання англомовної термінології кожного дня, тому частина інформації і більшість корисних ресурсів надаються виключно англійською мовою.
Реєстрація на програму IT Generation завершена
Усі, хто залишив заявку – чекайте подальші інструкції на пошті