Але ж хто із них кращий? На цьому батл-івенті ви дізнаєтесь, які навички та якості необхідні для кожної з професій, і зможете обрати свого переможця у неймовірному протистоянні.

Давно поглядаєте у бік IT та хочете стати затребуваним фахівцем? Не розумієте, як розібратися у тонкощах нетехнічних професій та що вибрати для впевненого старту в IT? Скажу тільки одне: проджект-менеджери та бізнес-аналітики — це дві важливі ролі у світі бізнесу та технологій, без яких неможливо уявити успішну реалізацію проектів у сфері IT.

Сильні сторони — міцний технічний бекграунд та чорний пояс з ефективної комунікації. У сфері IT з 2014 року, починав як QA-інженер, отримав досвід автоматизації, потім перейшов у бізнес-аналіз. У ITOMYCH STUDIO з 2020 року. Віртуозно керує командою бізнес-аналітиків. Його драйвить різноманітність проєктів та можливостей для розвитку, а також співпраця з крутими фахівцями.

Business Analyst Team Lead @ Itomych Studio

Сильні сторони — користується авторитетом в очах як PM'ів-початківців, так і менеджерів з досвідом, володіє секретними техніками проведення Discovery фази і здачі проектів у найжорсткіші терміни. Працював Program Manager у Ciklum. 19 років досвіду в IT, 14 з яких керував проектами та програмами чисельністю до 120 осіб. Спеціалізується на роботі у аутсорсингу розробки програмного забезпечення. Вважає, що процесний фреймворк потрібно вибирати в залежності від типу та вимог проєкту.

Presale Director