Коли харизми недостатньо:
6 обов’язкових hard skills для PM-а
Успішний проджект-менеджер розуміє:
щоб рости професійно, вдало співпрацювати зі стейкхолдерами та переможно закривати проєкти, просто амбіцій і працьовитості мало.
Треба володіти конкретними сильними навичками, постійно тренувати їх.

Але як зрозуміти, які це саме навички?
Все, що потрібно — це погляд зі сторони. Тільки погляд не просто колеги, а досвідченого експерта, який уже пройшов цей шлях і знає, що точно спрацює.

Своїм досвідом і порадами, як розвинути обов’язкові для РМ-а hard skills, поділилась у статті досвідчена проєктна менеджерка Анна Лаврова.
Анна Лаврова
Agile Coach у Wemanity Belgium
Сертифікована Scrum Master і SAFe Agilist. 10+ років в управлінні проєктами. Була PM в Outsource, Outstaff, Product, Startup компаніях. Впроваджувала Agile з нуля. Працювала з держ проєктами США, запускала стартапи, зараз є ментором у стартап-інкубаторі 1991. Проводить заняття за принципом «learning by doing».
Дізнайтесь як розвинути в собі 6 обов’язкових навичок РМ-а вже зараз
Натискаючи на кнопку, ви приймаєте оферту, даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтеся з політикою конфіденційності.