Ви зібрали, описали і навіть задокументували вимоги, збудували ідеальний за своєю простотою прототип. Всім подобається. Але коли справа доходить до реалізації, виявляється, що у команди та замовника залишилося 101 питання без відповіді. Щоб просунутися далі, бізнес-аналітик бере ситуацію в свої руки і робить модель бізнес-процесу, яка відповідає одразу на всі питання.
Як краще моделювати бізнес-процеси, з чого розпочати, та яких помилок можна уникнути, розповість Юлія Загоруйко на безкоштовній лекції.