Чого чекають розробники від проєктного менеджера? Щоб не заважав? Щоб допомагав, чи розумів процеси? Усі, як мінімум, хочуть здати проєкт вчасно, якісно та без нервів. Якщо РМ не вміє пояснити команді, чого хоче замовник, і коли потрібно, відстояти інтереси співробітників перед клієнтом, то стає слабкою ланкою. І це часто призводить до проблем на проєкті. Як стати добрим менеджером для команди розробки, розповість Lead Software Engineer у EPAM Андрій Кондратенко.