Оцінка, ризики та комунікація: основні аспекти роботи PM-а
Безкоштовна лекція
16 березня | 18:00 - 19:30 (GMT+02)
мова лекції - російська
Зареєструватись по email
Зареєструватись в Telegram
Основні аспекти діяльності проджект-менеджера: оцінка обсягу робіт, управління ризиками та ефективна комунікація з командою і замовником.

Правильна оцінка проєкту допомагає встановити реалістичні терміни та бюджет. А управління ризиками та своєчасне реагування на проблеми дозволяють мінімізувати їхній вплив на проєкт.

Крім того, ефективна комунікація з командою та замовником дозволяє переконатися в тому, що всі розуміють свої завдання та працюють в одному напрямку.

Разом із Анною Лавровою, Agile Coach у Wemanity Belgium, поговоримо про найкращі практики та інструменти, які допоможуть вам керувати оцінкою, ризиками та комунікацією у вашому проєкті, а також досягти успіху в управлінні проєктами.
Хочу не допускати грубих помилок у проджект-менеджменті!
Про що поговоримо
  • Оцінка, ризики та комунікація: основні аспекти роботи PM-а
    як побудувати продуктивне спілкування із замовником із першого мітингу;
  • Оцінка, ризики та комунікація: основні аспекти роботи PM-а
    як підтримувати та мотивувати команду, щоб досягати результатів, незважаючи на обставини;
  • Оцінка, ризики та комунікація: основні аспекти роботи PM-а
    які ресурси знадобляться на маленьких і великих проектах;
  • Оцінка, ризики та комунікація: основні аспекти роботи PM-а
    інструменти для комунікації команди та ведення проектів;
  • Оцінка, ризики та комунікація: основні аспекти роботи PM-а
    основні підходи до оцінки завдань із командою;
  • Оцінка, ризики та комунікація: основні аспекти роботи PM-а
    документація, потрібна на старті проекту;
  • Оцінка, ризики та комунікація: основні аспекти роботи PM-а
    тонкощі бюджету: прямі витрати та непрямі витрати;
  • Оцінка, ризики та комунікація: основні аспекти роботи PM-а
    які ризики бувають на проекті та як з ними працювати;
Для кого лекція?
  • Оцінка, ризики та комунікація: основні аспекти роботи PM-а
    PM з 1+ роком досвіду роботи
  • Оцінка, ризики та комунікація: основні аспекти роботи PM-а
    Business Analysts
  • Оцінка, ризики та комунікація: основні аспекти роботи PM-а
    Product Managers

Спікерка

Анна Лаврова
Agile Coach у Wemanity Belgium
Сертифікований Scrum Master та SAFe Agilist. 10+ років в управлінні проєктами. Була у ролі PM у Outsource, Outstaff, Product, Startup компаніях. Впроваджувала Agile з нуля. Працювала із держпроєктами США, запускала стартапи. Зараз менторить стартап-інкубатор 1991. Проводить заняття за принципом learning by doing.
Хочеш зрозуміти, як грамотно планувати проєкти навіть за умов невизначеності?
Реєструйся на безкоштовну лекцію та дізнайся про всі секрети у Анни Лаврової!
Зареєструватись по email
Зареєструватись в Telegram
Натискаючи на кнопку, ви приймаєте оферту, даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтеся з політикою конфіденційності.
Натискаючи на кнопку, ви приймаєте оферту, даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтеся з політикою конфіденційності.