Перетворюємо хотілки замовника на зрозумілі acceptance criteria

Безкоштовна лекція
27 липня | 19:00 — 20:30 (UTC+03)
Зареєструватись по email
Зареєструватись в Telegram
Думаєте, як перетворити запити замовника на зрозумілі acceptance criteria і більше не мучитися цим питанням? Як обійтися без суперечок "баг чи фіча"?

Чітко прописані критерії приймання та завершеності допомагають створювати якісний продукт та мінімізувати розбіжність поглядів.

Впевниться, що історія реалізована, а хотівки замовника виконані допоможе Анна Лаврова.

Про що поговоримо

Перетворюємо хотілки замовника на зрозумілі acceptance criteria
Критерії приймання і критерії готовності та завершеності — як не переплутати
Перетворюємо хотілки замовника на зрозумілі acceptance criteria
Як перекласти з мови замовника на мову вимог
Перетворюємо хотілки замовника на зрозумілі acceptance criteria
Що робити, якщо замовник виражається розпливчасто, а команді потрібна конкретика
Перетворюємо хотілки замовника на зрозумілі acceptance criteria
На якому етапі залучати не лише клієнта, а й команду
Перетворюємо хотілки замовника на зрозумілі acceptance criteria
Що таке 3 Аміго. Як ця практика допомагає донести голос команди до клієнта та дійти загального розуміння вимог
Перетворюємо хотілки замовника на зрозумілі acceptance criteria
Чи можна обійтися без суперечки «це баг чи фіча», якщо якісно опрацювати специфікації на старті?
Перетворюємо хотілки замовника на зрозумілі acceptance criteria
Для чого потрібні Non happy flows. У яких випадках без них не обійтись на проєкті

Не пропустіть бонус!

Реєструйся на лекцію та забирай у нашого Telegram Bot-а крутий бонус. Ми зібрали корисний чек-лист
з порадами для інтерв'ю замовника. Не пропусти!
Хочу знати, як використати acceptance criteria! 

Для кого ця лекція

Project Manager
Business Analyst
Тих, хто працює із замовниками та створює вимоги
Тих, хто планує створювати свої IT-продукти

Спікер

Анна Лаврова
Agile Coach в Wemanity Belgium
Сертифікований Scrum Master та SAFe Agilist. Понад
10 років досвіду роботи в управлінні проєктами.
За цей час була в ролі PM-а в Outsource, Outstaff, Product, Startup компаніях. Впроваджувала техніки Agile з нуля на багатьох проектах у 4 країнах. Працювала з державними проектами США, запустила кілька стартапів, зараз менторить стартап-інкубатор
1991 року. Анна проводить заняття за принципом «learning by doing».
Краще одразу робити ідеально!
Реєструйтеся на відкритий вебінар та дізнайтеся,
як відповідати очікуванням замовника
Зареєструватись по email
Зареєструватись в Telegram
Натискаючи на кнопку, ви приймаєте оферту, даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтеся з політикою конфіденційності.
Краще одразу робити ідеально!
Реєструйтеся на відкритий вебінар та дізнайтеся,
як відповідати очікуванням замовника
Натискаючи на кнопку, ви приймаєте оферту, даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтеся з політикою конфіденційності.