Presale в 2022 — що змінилось і як PM'у заспокоїти клієнта в умовах підвищених ризиків

Безкоштовна лекція
22 квітня | 19:00 — 20:30 (UTC+03)
Мова трансляції — російська
Якщо раніше швидко та ефективно проводити Presale було корисною навичкою для проєктного менеджера, то зараз цей скіл може коштувати компанії клієнта, а колегам — робочого місця. Не будемо довіряти ілюзіям, що у клієнта не виникає питань з приводу ведення бізнесу з вами зараз, тому важливо на старті переконати замовника, що саме ваша команда зможе виконати проєкт якісно та вчасно. Як не просто оцінити проєкт, але й допомогти його продати, а потім дійсно виправдати очікування, розповість на безкоштовній лекції Олександр Крючков.

Про що поговоримо:

Presale в 2022 — що змінилось і як PM’у заспокоїти клієнта в умовах підвищених ризиків
Як переконати клієнта в тому, що компанія захищена від воєнних ризиків
Presale в 2022 — що змінилось і як PM’у заспокоїти клієнта в умовах підвищених ризиків
Як планувати проєкт, щоб максимізувати bus factor
Presale в 2022 — що змінилось і як PM’у заспокоїти клієнта в умовах підвищених ризиків
Як розрахувати бюджет з урахуванням найму іноземних працівників
Presale в 2022 — що змінилось і як PM’у заспокоїти клієнта в умовах підвищених ризиків
Питання, які важливо й потрібно задати клієнту
Presale в 2022 — що змінилось і як PM’у заспокоїти клієнта в умовах підвищених ризиків
Що важливо включити в Proposal, щоб побудувати правильні очікування
Presale в 2022 — що змінилось і як PM’у заспокоїти клієнта в умовах підвищених ризиків
Як презентувати пропозицію замовнику
Presale в 2022 — що змінилось і як PM’у заспокоїти клієнта в умовах підвищених ризиків
Best practices з Presale для PM'а
Presale в 2022 — що змінилось і як PM’у заспокоїти клієнта в умовах підвищених ризиків
Як працювати з запереченнями клієнта
Проектним менеджерам
з досвідом від 3-х років
Для кого ця лекція

Спікер

Олександр Крючков
Presale Director в Avenga
Працював Program Manager в Ciklum. 17 років досвіду в IT, 14 з яких керував проектами та програмами чисельністю до 120 чоловік. Спеціалізується на роботі в аутсорсингу розробки програмного забезпечення. Олександр вважає що процесний фреймворк потрібно вибирати в залежності від типу і вимог проекту.
Хочеш зрозуміти, як провести Presale, щоб тебе і компанію рекомендували як ідеального підрядника?
Реєструйся на безкоштовний вебінар та отримай поради від Senior PM'а!
Натискаючи на кнопку, ви приймаєте договір оферти, даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтесь із политикою конфіденційності.
Хочеш зрозуміти, як провести Presale, щоб тебе і компанію рекомендували як ідеального підрядника?
Реєструйся на безкоштовний вебінар та отримай поради від Senior PM'а!
Натискаючи на кнопку, ви приймаєте договір оферти, даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтесь із политикою конфіденційності.