Причини та наслідки: чому твій проект знову про*#ав усі терміни та гроші

Безкоштовна лекція
16 червня | 19:00 — 20:30 (UTC+03)
Мова лекції — українська
Зареєструватися
Команда та стейкхолдери — вороги чи друзі менеджера? Терміни та бюджети — це рамки чи карт-бланш твого проекту? Як налаштувати делівері-процес, щоб разом із командою впровадити найкраще рішення для клієнта в рамках обумовлених термінів та бюджету? Розібратися в цьому допоможе Ігор Матрофайло, Delivery Director SoftServe з досвідом в IT понад 15 років.

На лекції ви дізнаєтесь

Причини та наслідки: чому твій проект знову про*#ав усі терміни та гроші
Найчастіші причини, з яких зривається впровадження проекту та як їх менеджити
Причини та наслідки: чому твій проект знову про*#ав усі терміни та гроші
Як виглядає «ідеальний» процес делівері
Причини та наслідки: чому твій проект знову про*#ав усі терміни та гроші
Конус невизначеності, фаза ініціації та чому важливо «домовитися на березі»
Причини та наслідки: чому твій проект знову про*#ав усі терміни та гроші
Human to Human підхід та система навігації у зоні невизначеності
Причини та наслідки: чому твій проект знову про*#ав усі терміни та гроші
Як менеджити: «Це не баг, а фіча», «Все важливо», «А можна зробити на завтра?», «Він нам сказав, що це пріоритетно», «Всі деталі надіслав листом»
Розкажіть, що з цим робити, я вже не можу!
Зареєструватися

Для кого ця лекція

Причини та наслідки: чому твій проект знову про*#ав усі терміни та гроші
Middle Project Manager
Причини та наслідки: чому твій проект знову про*#ав усі терміни та гроші
Middle Business Analyst
Причини та наслідки: чому твій проект знову про*#ав усі терміни та гроші
Усіх, хто відповідає за Delivery-процес

Спікер

Ігор Матрофайло

15 років досвіду в IT, Delivery Director
Зараз працює в SoftServe, де активно допомагає клієнтам, які стрімко розвиваються та зростають у цифровому бізнес-сегменті. Пройшов шлях від розробника до технічного ліда, далі проектний менеджмент та 2 роки у США у ролі Agile-консультанта. Останні 5 років працює у ролі Delivery Director. Керує бізнес-підрозділом чисельністю 100+ чоловік та відповідає за розвиток бізнесу.
Налаштуй свій делівері-процес в умовах невизначеності як швейцарський годинник і нарешті почни спати спокійно.
Реєструйся на безкоштовну лекцію, щоб дізнатися, що потрібно виправити в роботі якнайшвидше!
Натискаючи на кнопку, ви приймаєте оферту, даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтеся з політикою конфіденційності.
Налаштуй свій делівері-процес в умовах невизначеності як швейцарський годинник і нарешті почни спати спокійно.
Реєструйся на безкоштовну лекцію, щоб дізнатися, що потрібно виправити в роботі якнайшвидше!
Натискаючи на кнопку, ви приймаєте оферту, даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтеся з політикою конфіденційності.