Менеджмент в IT — це не тільки про документування вимог, побудову плану проєкту і нарізку задач в Jira. Є ще один важливий момент, без якого продуктивної роботи не вийде. Це — контроль команди розробки. Рано чи пізно кожен менеджер намагається знайти критерії, за якими можна зрозуміти, чи насправді справи в такому стані, як говорять та обіцяють девелопери? Ця задача справді нездійсненна чи комусь просто лінь сісти і зробити глибокий аналіз? На відкритій лекції Lead Software Engineer в SoftServe розповість, як менеджеру побачити зворотний бік розробки і краще зрозуміти свою команду.