Типові помилки менеджера на Presale: як не налажати
Безкоштовна лекція
26 січня | 18:00 - 19:30 (GMT+02)
Мова лекції - російська
Зареєструватись по email
Зареєструватись в Telegram
Основне завдання Presale-менеджера і команди Presale — продати замовнику реалістичні очікування щодо проєкту. Однак, існує низка помилок, які заважають менеджерам домогтися бажаного. До чого це веде? Неправильна оцінка проєкту, зрив термінів, слабка команда на проєкті та довгий реліз.

Про те, як не припускатися помилок на етапі Presale, які вони бувають і до чого ведуть, поговоримо на безкоштовному вебінарі Presale Director Олександра Крючкова.
Хочу розуміти, як правильно працювати на Presale  
Про що поговоримо
  • Типові помилки менеджера на Presale: як не налажати
    Неправильний вибір контрактної моделі
    Коли клієнт купує staff augmentation, а потім очікує, що підрядник відповідатиме за зрив термінів
  • Типові помилки менеджера на Presale: як не налажати
    Неправильне оцінювання проєкту
    Коли команда враховує тільки роботи з розробки і забуває про приймання, підготовку до релізу і багато інших речей
  • Типові помилки менеджера на Presale: як не налажати
    Забуваємо керувати очікуваннями
    Коли триденний пресейл (на думку клієнта) перетворюється на тритижневий проєкт
  • Типові помилки менеджера на Presale: як не налажати
    «Замовчування ризиків»
    Коли на пресейлі обіцяємо беззастережно зробити все, що хоче клієнт, водночас не беремо до уваги ризики і складнощі
  • Типові помилки менеджера на Presale: як не налажати
    Не залучаємо делівері-команду
    Коли ставимо ставимо інженерів і PM-ів перед фактом, не даючи їм можливості вплинути на оцінку
  • Типові помилки менеджера на Presale: як не налажати
    Не працюємо з пресейл-командою
    Коли забуваємо, що сильна команда важлива, не готуємо її до зустрічей і упускаємо фасилітацію
Кому буде цікаво
  • Типові помилки менеджера на Presale: як не налажати
    Middle Project Manager
  • Типові помилки менеджера на Presale: як не налажати
    Presale Coordinator
  • Типові помилки менеджера на Presale: як не налажати
    Delivery Manager
  • Типові помилки менеджера на Presale: як не налажати
    Solution Architect

Спікер

Олександр Крючков
Presale Director, Delivery Management Consultant
17 років досвіду в IT, 14 з яких керував проєктами та програмами чисельністю до 120 осіб. Спеціалізується на роботі в аутсорсингу розробки програмного забезпечення.
Типові помилки на етапі Presale можуть призвести до чого завгодно, тільки не до легкої роботи над проєктом.
Хочете зрозуміти, як можна уникнути промахів і складнощів? Тоді приходьте на безкоштовний вебінар Олександра Крючкова!
Зареєструватись по email
Зареєструватись в Telegram
Натискаючи на кнопку, ви приймаєте оферту, даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтеся з політикою конфіденційності.
Натискаючи на кнопку, ви приймаєте оферту, даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтеся з політикою конфіденційності.