«Дорогий щоденник, пройшов ще один робочий день... Провести Discovery на проєкті виявилося не так просто — замовник сам не знає, чого хоче. А ще, здається, я забув виявити та задокументувати NFR’s через їхню неочевидність. Сьогодні ще була зустріч одночасно із 3-ма стейкхолдерами. Я так хвилювався, що наговорю зайвого і переплутав, яку фічу ми мали обговорювати. Ех, якби мені відразу розповіли, що на мене чекає на позиції BA, я б встиг краще підготуватися. Але, нічого, я бачив, що 29 жовтня в IAMPM пройде безкоштовний вебінар про помилки і страхи бізнес-аналітиків. Ось там я і закрию всі прогалини, щоб не допускати помилок у майбутньому».

Звичайним «Бу!» і навіть Фредді Крюгером досвідчених ВА не злякаєш. Але коли надходить складний проєкт, найстрашніше, що може статися — це виконати поставлене завдання, але при цьому створити «мертвий» продукт.