Від спілкування із замовником до мотивації команди: як спланувати IT-проєкт в умовах невизначеності

Безкоштовна лекція
14 квітня| 18:00 — 19:00 (UTC+03)
Мова трансляції — російська
Зареєструватися
Раніше проєктним менеджерам було складно, а зараз тим більше. Починаючи проєкт у нинішніх реаліях, важко бути впевненим, що команда зуміє отримати очікуваний результат та дати замовнику обіцянки, які будуть реалістичними.

Як одночасно все врахувати, щоб не схибити навіть у нинішніх умовах невизначеності, розповість Анна Лаврова на безплатній лекції вже 14 квітня.
Project Managers
Business Analysts
Product Managers
Для кого ця лекція

Про що поговоримо:

Від спілкування із замовником до мотивації команди: як спланувати IT-проєкт в умовах невизначеності
Як побудувати продуктивне спілкування із замовником з першого мітингу
Від спілкування із замовником до мотивації команди: як спланувати IT-проєкт в умовах невизначеності
Які ризики бувають на проєкті та як з ними працювати
Від спілкування із замовником до мотивації команди: як спланувати IT-проєкт в умовах невизначеності
Як змінився обрій планування після 24 лютого
Від спілкування із замовником до мотивації команди: як спланувати IT-проєкт в умовах невизначеності
Документація, яка потрібна на старті проєкту
Від спілкування із замовником до мотивації команди: як спланувати IT-проєкт в умовах невизначеності
Які ресурси вам знадобляться на маленьких та великих проєктах
Від спілкування із замовником до мотивації команди: як спланувати IT-проєкт в умовах невизначеності
Інструменти для комунікації команди та ведення проєктів
Від спілкування із замовником до мотивації команди: як спланувати IT-проєкт в умовах невизначеності
Як підтримувати та мотивувати команду, щоб досягати результатів попри обставини
Від спілкування із замовником до мотивації команди: як спланувати IT-проєкт в умовах невизначеності
Основні підходи до оцінки завдань з командою
Від спілкування із замовником до мотивації команди: як спланувати IT-проєкт в умовах невизначеності
Тонкості бюджету: прямі затрати та непрямі видатки
Реєструюсь, щоб не допускати грубих помилок під час планування! 

Спікер

Анна Лаврова
Agile Coach у Wemanity Belgium
Сертифікований Scrum Master та SAFe Agilist. Понад 10 років досвіду роботи в управлінні проєктами. За цей час була в ролі PM-а в Outsource, Outstaff, Product, Startup компаніях. Впроваджувала техніки Agile з нуля на багатьох проектах у 4 країнах. Працювала з державними проектами США, запустила кілька стартапів. Анна проводить заняття за принципом «learning by doing».
Хочеш зрозуміти, як грамотно планувати проекти навіть за умов невизначеності?
Реєструйся на безплатну лекцію та дізнайся про всі секрети у Анни Лаврової!
Натискаючи на кнопку, ви приймаєте договір оферти, даєте згоду на обробку персональных даних та погоджуєтесь із
політикою конфіденційності.
Хочеш зрозуміти, як грамотно планувати проекти навіть за умов невизначеності?
Реєструйся на безплатну лекцію та дізнайся про всі секрети у Анни Лаврової!
Нажимая на кнопку, вы принимаете договор оферты, даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с
политикой конфиденциальности.