Що буде, якщо на старті проєкту вимоги стейкхолдерів виявили неправильно або не повністю? Бізнес-аналітик їх неправильно задокументує і не зможе оцінити скоуп, команда зробить непотрібну роботу, а клієнт заплатить більше грошей і залишиться незадоволеним. Не хочеться опинитися в такій ситуації, правда?
Реєструйтеся на безкоштовний вебінар, щоб дізнатися, які навички допоможуть бізнес-аналітику в IT правильно працювати з вимогами та не переробляти роботу з нуля.