Після того, як запланував новий IT-проєкт, здається, що цього разу вже точно врахував усі ризики і попередні фейли. А ось коли в процесі виконання розумієш, що план виявився занадто оптимістичним, потрібно терміново вживати активних заходів, щоб встигнути вчасно. Як контролювати проєкт, у якому щось пішло не так (читай, будь-який проєкт), розповість на безкоштовній лекції Анна Лаврова.