Мета менеджера — разом з командою реалізувати ідею замовника. І чим краще РМ вміє ставити завдання, чим зрозуміліша йому роль кожного учасника, тим більш злагоджено працює команда, і тим менше конфліктів виникає.
Як проєктному менеджеру дійсно управляти всіма складовими проекту і не перетворитися в координатора, порадить спікер-практик Project / Product Manager Денис Шаматажи.