Як менеджеру оцінити складний проєкт?
Безкоштовна лекція
4 квітня | 19:00 - 20:30 (GMT+03)
мова лекції - російська
Оцінка проєкту – одна з найважливіших навичок для досвідченого PM`а. Як переконатися, що проєкт оцінений технічно правильно і потім не доведеться передмовлятися з клієнтом. Як зрозуміти, що твої розробники не розтягують час навмисно?

Про це на безкоштовному вебінарі розповість Павло Устинов, РМО Solar Digital із 15-річним досвідом у ІТ.
Про що поговоримо:
  • Як менеджеру оцінити складний проєкт?
    Що таке правильна оцінка та як її досягти?
  • Як менеджеру оцінити складний проєкт?
    Як підготуватися до оцінки?
  • Як менеджеру оцінити складний проєкт?
    Експертна оцінка або User Story – що вибрати?
  • Як менеджеру оцінити складний проєкт?
    Що менеджер може зробити, щоб працювати з розробником злагоджено за оцінкою?

Для кого вебінар:

  • Middle PM
  • Middle BA
  • Product Managers

  • Усіх, хто хоче навчитися точно оцінювати IT-проєкт

Спікер

Павло Устинов
Project Manager Officer у SOLAR Digital
15 років у IT. Наразі займається розробкою мобільних додатків, сайтів, блокчейн систем. Також займався системною інтеграцією. Вміє програмувати на: C#, JS, PHP. Веде проєкт власної онлайн-ігри в жанрі MMORPG. Має понад 10 років досвіду викладання.
Хочете потрапляти точно в ціль
оцінки проєкту?
Приходьте на вебінар і розберемося, як оцінити навіть найскладніший проєкт!
Натискаючи на кнопку, ви приймаєте оферту, даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтеся з політикою конфіденційності.
Натискаючи на кнопку, ви приймаєте оферту, даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтеся з політикою конфіденційності.