Правильне оцінювання проекту до старту дає компанії можливість не просто отримати черговий проект, а підійти до нього максимально готовими. Головне — грамотно вибудувати робочі процеси. Помилки на початковому етапі можуть боляче «вдарити» пізніше: від зриву термінів до іміджевих та фінансових втрат IT-компанії. Як менеджеру розібратися в новому проекті, без сліпого дотримання «порад» розробників та архітекторів, розповість Delivery Director компанії SoftServe на безкоштовній лекції.