Підхід «дешево й сердито»: як спланувати графік на Presale, залишатись реалістичними і вміти обгрунтувати свій план

Безкоштовна лекція
19 жовтня | 19:00 — 20:30 (UTC+03)
Мова лекції — російська
Зареєструватися
Presale — дуже швидкий етап, на якому менеджеру треба показати увесь свій професіоналізм в короткі строки, реалістично оцінити проєкт і не зробити помилок, які можуть сформувати неправильні очікування у клієнта і, як наслідок, проблеми на стадії реалізації. На безкоштовній лекції Ігор Думбур розповість, як «дешево й сердито» планувати графік робіт на Presale, щоб встановити реалістичні очікування і дати максимум шансів зарелізити продукт вчасно і в рамках бюджету.


P.S. Якщо у вашій аутсорсинговій компанії немає етапу Presale, ця стадія — частина вашої рутини під час оцінки та планування проєкту, тож скоріше реєструйтесь на лекцію. Матеріал буде вдвічі кориснішим для вас, адже там, де Delivery Managers радяться з Presale Managers, ви відповідаєте за все й одразу.
Для кого ця лекція
Як планувати на Presale, щоб Delivery команда вас не проклинала?
Presale Coordinator
Як планувати на Presale, щоб Delivery команда вас не проклинала?
Delivery Manager
Як планувати на Presale, щоб Delivery команда вас не проклинала?
Solution Architect
Як планувати на Presale, щоб Delivery команда вас не проклинала?
Middle Project Manager
Ви дізнаєтесь
Як планувати на Presale, щоб Delivery команда вас не проклинала?
З чого складається пресейл-планування «on a high-level»
Як планувати на Presale, щоб Delivery команда вас не проклинала?
Базові підходи до оцінки та складання графіку робіт: години та сторіпоінти
Як планувати на Presale, щоб Delivery команда вас не проклинала?
Послідовність та ув'язка робіт
Як планувати на Presale, щоб Delivery команда вас не проклинала?
Підходи до обліку ризиків, буферів та застосування range of variance
Як планувати на Presale, щоб Delivery команда вас не проклинала?
Про що не варто забувати: поради з досвіду спікера
Хочу розібратись! 
Спікер
Ігорь Думбур
Delivery Manager at ZONE3000
13+ років досвіду роботи в проєктах, у різних ролях та галузях. 9+ років в управлінні проєктами. На даний момент працює над розвитком бізнесу в регіонах UK/EU з компанією Zone3000 в ролі Delivery Manager'a. PMP(c), IPMA Level C, PSM I, IC Agile Delivery at Scale.
Як планувати графік робіт, щоб виправдати очікування клієнта і не допустити помилок?
Розповість на безкоштовній лекції Ігор Думбур, Delivery Manager at ZONE3000, реєструйся!
Натискаючи на кнопку, ви даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтеся з політикою конфіденційності
й тим, що інформаційні розсилки стосовно заходу надсилатимуться російською мовою.
Як планувати графік робіт, щоб виправдати очікування клієнта і не допустити помилок?
Розповість на безкоштовній лекції Ігор Думбур, Delivery Manager at ZONE3000, реєструйся!
Натискаючи на кнопку, ви даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтеся з політикою конфіденційності
й тим, що інформаційні розсилки стосовно заходу надсилатимуться російською мовою.