Щоб уникнути потенційних складнощів, проджект-менеджер має розуміти інтереси та вплив залучених осіб проєкту. Адже труднощі можуть перервати проєкт або зменшити його успішність. Крім того, до кожного стейкхолдера необхідний свій підхід та свій метод комунікації.
Про те, як краще спілкуватися зі стейкхолдерами та які проблеми можуть виникнути, поговоримо на безкоштовному вебінарі Ольги Гром, Delivery Manager у Master Of Code Global.