Як PMу оцінити проєкт, щоб потрапити в терміни і бюджет?
Для амбітних Junior, впевнених Middle і прокачаних Senior PM
Безкоштовний 4-денний інтенсив від IAMPM
9 - 12 жовтня
Приєднатися до інтенсиву
Мова: російська
Оцінка проєкту — одна з найважливіших навичок для PM`а. Від неї залежить подальша реалізація проєкту й успіх або провал цього заходу загалом. Напевно ви вже стикалися з ситуацією, коли таймлайн або бюджет надмірно розростався через невраховані деталі під час оцінювання.

Про те, як правильно оцінювати проєкт, щоб не допускати збільшення початкових змінних і не створювати конфліктних ситуацій зі стейкхолдерами, ви дізнаєтеся на безкоштовному інтенсиві.

Приєднуйтесь на інтенсив від IAMPM. Олександра Поштаренко та Олександр Крючков за 4 дні допоможуть закрити питання з оцінки, які мучили вас раніше.
Найбільшу користь отримають фахівці рівня Middle і вище. Але якщо ви впевнений джун, який уже давно мріє перейти на рівень вище — ласкаво просимо.
Що буде на інтенсиві:
Чотири дні навчання та спілкування в телеграм-каналі
✔
Аудіочат з Олександрою Поштаренко
✔
Відео-матеріали, чек-листи, приклади документації
Домашнє завдання з фідбеком
✔
✔
Воркшоп з естимації зі спікером Олександрою Поштаренко
✔
Оцінка бюджету для досвідчених від Олександра Крючкова
✔
Іменний сертифікат для Linkedin
✔
Приєднатися до телеграм-каналу інтенсиву
Спікери інтенсиву:
Олександра Поштаренко
PMO в компанії EPAM Systems
  • 3 роки в IT, працювала в ролі PM, PM і Scrum-майстра.
  • Сертифікований Scrum-майстер (PSM I) і SAFe Practitioner.
  • Олександра має досвід роботи PM і PMO в компаніях, що займаються геймдевом.
Олександра Поштаренко
PMO в компанії EPAM Systems
  • 3 роки в IT, працювала в ролі PM, PM і Scrum-майстра.
  • Сертифікований Scrum-майстер (PSM I) і SAFe Practitioner.
  • Олександра має досвід роботи PM і PMO в компаніях, що займаються геймдевом.
Олександр Крючков
Head of Presale в компанії Avenga
  • Працював Program Manager у Ciklum. 17 років в IT, 14 з яких керував проєктами та програмами чисельністю до 120 осіб.
  • Спеціалізується на роботі в аутсорсингу розробки програмного забезпечення.
  • Вважає, що однією з головних відмінностей досвідченого РМ від початківця — це вміння впливати на маржинальність проєкту.
Олександр Крючков
Head of Presale в компанії Avenga
  • Працював Program Manager у Ciklum. 17 років в IT, 14 з яких керував проєктами та програмами чисельністю до 120 осіб.
  • Спеціалізується на роботі в аутсорсингу розробки програмного забезпечення.
  • Вважає, що однією з головних відмінностей досвідченого РМ від початківця — це вміння впливати на маржинальність проєкту.
Хочете прокачати свій скіл оцінки проєкту, щоб усе йшло за планом?
Приєднуйтесь на безкоштовний 4-денний інтенсив від IAMPM!
Натискаючи кнопку, ви приймаєте оферту, згодитеся на обробку персональних даних і погоджуєтесь з політикою конфіденційності. Згідно з меморандумом, ми не обслуговуємо громадян РФ та РБ.