Як розрахувати бюджет на Presale, щоб досягти згоди з клієнтом?
Безкоштовна лекція
Мова лекції - російська
16 листопада | 19:00-20:30 (GMT+2)
Навіть досвідчені менеджери можуть зробити помилку в бюджетуванні проєкту на Presale, і це спричиняє неприємні наслідки: незадоволеного клієнта, перевищення запланованого бюджету, овертайми команди і таке інше.

Що легше: пройти тернистим шляхом проб і помилок чи отримати досвід Олександри Гордєєвої, Project Manager в EPAM Systems? Приєднуйтесь на безкоштовний вебінар та дізнайтесь лайфхаки та техніки бюджетування проєкту на Presale.
Про що поговоримо
  • Як розрахувати бюджет на Presale, щоб досягти згоди з клієнтом?
    Що таке бюджет проєкту та як відбувається його розрахунок
    Вступні дані та базові підходи у розрахунку бюджету
  • Як розрахувати бюджет на Presale, щоб досягти згоди з клієнтом?
    Фінансові показники, у яких потрібно орієнтуватися
    Що важливо розуміти менеджеру на Presale і без чого не обійтися

  • Як розрахувати бюджет на Presale, щоб досягти згоди з клієнтом?
    Що робити, якщо клієнту дорого
    Як краще обробити заперечення, щоб клієнт погодився
  • Як розрахувати бюджет на Presale, щоб досягти згоди з клієнтом?
    Як балансувати між бажаннями клієнта та дорогим рішенням розробників?
    Як знайти компроміс між дорого та неякісно
Кому буде корисно
  • Middle PM
  • Presale Coordinator
  • Усім, хто хоче працювати на Presale

Спікер

Олександра Гордєєва
Project manager в EPAM Systems
Понад десять років працює проєктним менеджером, понад 16 років у IT-сфері. Має досвід роботи в продуктових, аутсорсингових компаніях та корпораціях. Основний фокус — Fixed Price projects в Healthcare, LifeScience, Retail та Entertaiment.
Натискаючи на кнопку, ви приймаєте оферту, даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтеся з політикою конфіденційності.
Натискаючи на кнопку, ви приймаєтеоферту, даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтеся зполітикою конфіденційності.