Як сейлзу і менеджеру взаємодіяти на Presale, щоб усі учасники були задоволені?

Безкоштовна лекція
7 вересня | 19:00 — 20:30 (UTC+03)
Мова лекції — російська
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Sales Manager занадто багато обіцяє клієнту, а ви перебільшуєте з ризиками?
Чи не можете домовитися з приводу планування ресурсів і обговорюєте proposal тижнями? Вас часто залучають до обговорення проекту, а ви навіть не в курсі, хто клієнт, це новий проект або поточний, який рівень деталізації потрібен, та й в цілому сумніваєтеся, чи точно ви — «правильна» людина для прийняття рішення чи потрібно залучити іншого експерта? Як менеджеру взаємодіяти із сейлзом, щоб разом приходити до крутого результату, розповімо на відкритій лекції.
Ця лекція буде корисна:
Як сейлзу і менеджеру взаємодіяти на Presale, щоб усі учасники були задоволені?
Delivery Manager
Як сейлзу і менеджеру взаємодіяти на Presale, щоб усі учасники були задоволені?
Middle Project Manager
Як сейлзу і менеджеру взаємодіяти на Presale, щоб усі учасники були задоволені?
Presale Coordinator
Як сейлзу і менеджеру взаємодіяти на Presale, щоб усі учасники були задоволені?
Solution Architect
Як сейлзу і менеджеру взаємодіяти на Presale, щоб усі учасники були задоволені?
Bizdev Manager
Як сейлзу і менеджеру взаємодіяти на Presale, щоб усі учасники були задоволені?
Sales Manager
це для мене, реєструюся! 
Ви дізнаєтеся:
Хто бере участь в presale-команді?
Основні стейкхолдери в залежності від типу проєкту
Як відбувається взаємодія і розподіл зон відповідальності між менеджером і сейлзом?
Хто за що відповідає на кожному етапі Proposal Delivery Process?
Які основні конфлікти виникають і як їх вирішувати?
Тип контракту, розподіл ресурсів, оцінка проєкту, ключові кроки
Як побудувати продуктивну роботу на стику двох відділів?
11 порад з досвіду спікера
Спікер:
Віталій Буряк
Presales Solution Consulting, Business Development Manager в EPAM Systems
Понад 13 років в IT. Працював в Luxoft, Netcracker Technology і Huawei Technology. E2E управління підготовкою пропозицій світовим компаніям рівня Fortune 500. 100+ RFx з бюджетом від $ 1М до $ 10M +. Управління розподіленими командами (US, EU, APAC) для надання клієнтам технічних та бізнес-рішень.
Хочете зрозуміти, як використовувати на Presale сильні сторони ваших delivery & sales команд?
Реєструйтеся на відкриту лекцію і отримайте готовий план дій!
Натискаючи на кнопку, ви даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтеся з політикою конфіденційності
й тим, що інформаційні розсилки стосовно заходу надсилатимуться російською мовою.
Хочете зрозуміти, як використовувати на Presale сильні сторони ваших delivery & sales команд?
Реєструйтеся на відкриту лекцію і отримайте готовий план дій!
Натискаючи на кнопку, ви даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтеся з політикою конфіденційності
й тим, що інформаційні розсилки стосовно заходу надсилатимуться російською мовою.