Як успішно провести Discovery фазу? Інструкція для Middle BA

Безкоштовна лекція
14 вересня | 19:00 — 20:30 (UTC+03)
Мова лекції — російська
Зареєструватись по email
Зареєструватись в Telegram

Для успішного проведення проєкту дуже важливо налаштувати комунікацію з клієнтом та всіма стейкхолдерами. Але що робити, якщо клієнт сам не розуміє чого хоче, не може виявити бізнес-ціль, а кожен стейкхолдер має свою окрему думку щодо цілей проєкту?


Як працювати з клієнтом до початку та на старті проєкту, щоб усі зацікавлені сторони залишилися у виграші, розкажуть Кирило Белявський та Антон Бабенко — Lead BA's із 15-річним досвідом.

Хочу покращити свої навички проведення дискавері! 
Які питання ви точно закриєте
Як успішно провести Discovery фазу? Інструкція для Middle BA
Чому навіть якщо у вас немає Discovery, ви все одно її проводите
як Middle BA ефективно виконувати свою роботу на старті проєкту
Як успішно провести Discovery фазу? Інструкція для Middle BA
З чого складається Discovery-фаза і як не пропустити важливе
вчимося враховувати ринок, бізнес-домен, потреби та ризики для клієнта
Як успішно провести Discovery фазу? Інструкція для Middle BA
Що повинен робити BA на старті проєкту, щоб допомогти команді та клієнту знайти найкраще рішення
чек-лист обов'язкових та додаткових активностей
Як успішно провести Discovery фазу? Інструкція для Middle BA
Які техніки допоможуть ефективно провести дискавері
напрацювання з досвіду спікерів
Як успішно провести Discovery фазу? Інструкція для Middle BA
Чому зараз Discovery-фаза особливо важлива
як ВА може допомогти своїй команді залучити клієнта у складні часи для компанії
Спікери:
Кирило Белявський
Lead Business Analysis в SoftServe
Понад 14 років в корпоративному бізнесі, останні 6 років працює в IT. Також займає посаду Business Analysis Office Service Manager в компанії SoftServe. Кирило управляє командами бізнес-аналітиків, активно бере участь в Presale-стадіях і Discovery активностях, веде подкаст.

Антон Бабенко
Senior Business Analyst в SoftServe
Понад 14 років в бізнес-аналізі. Працював компаніях Binariks, Yalantis, Anadea. У Softserve виконував ролі BA Lead і Product Owner. Відкрив Business Analysis Office і створив команду бізнес-аналітиків в компанії Yalantis. У Anadea займався поліпшенням Presale-процесів.
Готовий розібратися, як досвідчені бізнес-аналітики допомагають переконати клієнта на старті проєкту та збирають на цьому етапі максимум інформації для подальшої роботи?
Реєструйся на безкоштовну лекцію та дізнавайся про всі секрети!
Зареєструватись по email
Зареєструватись в Telegram
Натискаючи на кнопку, ви приймаєте оферту, даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтеся з політикою конфіденційності.
Готовий розібратися, як досвідчені бізнес-аналітики допомагають переконати клієнта на старті проєкту та збирають на цьому етапі максимум інформації для подальшої роботи?
Реєструйся на безкоштовну лекцію та дізнавайся про всі секрети!
Натискаючи на кнопку, ви приймаєте оферту, даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтеся з політикою конфіденційності.