Як керівнику аутсорсингової компанії вийти з мікроменеджменту та зосередитись на стратегії
Безкоштовна лекція
27 липня | 18:00 - 20:00 (GMT+3)
Мова лекцїї - російська
Зареєструватися по email

Кожен день стає пожежею, а масштабування віддаляється все далі, ховаючись за купою операційки. Як топ-менеджеру знайти вихід із цього замкнутого кола?

Хочеться делегувати задачі, проте менеджери проєктів постійно допускають помилки та доводиться самостійно «рятувати» проєкти. Людей то не вистачає, то їх забагато. Кожен займається «всім». Плани та прогнози неясні. Вже відправляли команду на тренінги, проте це не принесло результатів, які очікували.

Давайте разом із Олександром Крючковим розберемося, чому так відбувається та який інструмент допоможе вашій ІТ-компанії.
Про що поговоримо:
  • Як власнику бізнесу припинити мікроменеджерити та почати керувати бізнесом
    Проблеми, які відволікають керівника компанії від стратегії;
  • Як власнику бізнесу припинити мікроменеджерити та почати керувати бізнесом
    Чому курси та тренінги не працюють у вашій компанії;
  • Як власнику бізнесу припинити мікроменеджерити та почати керувати бізнесом
    Як знайти рішення для своєї компанії, а не «універсальний рецепт для всіх»;
  • Як власнику бізнесу припинити мікроменеджерити та почати керувати бізнесом
    Розберемо проблеми компанії на реальних кейсах експерта;
  • Як власнику бізнесу припинити мікроменеджерити та почати керувати бізнесом
    Чек-лист для менеджерів: як виявити проблему та відбудувати стратегію її рішення через корпоративне навчання та консалтинг.
Для кого:

Як власнику бізнесу припинити мікроменеджерити та почати керувати бізнесом
CEO

Як власнику бізнесу припинити мікроменеджерити та почати керувати бізнесом
Founders
Як власнику бізнесу припинити мікроменеджерити та почати керувати бізнесом
Team Leads

Як власнику бізнесу припинити мікроменеджерити та почати керувати бізнесом
Senior PM
Як власнику бізнесу припинити мікроменеджерити та почати керувати бізнесом
Всіх, хто керує командами та шукає шляхи розвитку
Як власнику бізнесу припинити мікроменеджерити та почати керувати бізнесом
HR, які хочуть покращити ефективність команд

Спікер

Олександр Крючков
Head of Presale у компанії Avenga
20 років досвіду в IT, 15 з яких керував проєктами та програмами чисельністю до 120 людей.
Спеціалізується на роботі в аутсорсингу розробки програмного забезпечення. Знає, як збудувати успішні команди.
Хочу зрозуміти, як швидко та ефективно вирішувати проблеми своєї компанії  
Реєструйтесь на вебінар та звільніть себе від рутини!
Заповніть форму та очікуйте посилання на безкоштовну лекцію. Будемо вдячні, якщо ви вкажете корпоративну пошту.
Натискаючи на кнопку, ви приймаєте оферту, даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтеся з політикою конфіденційності. Згідно з меморандуму ми не обслуговуємо громадян РФ та РБ.
Реєструйтесь на вебінар та звільніть себе від рутини!
Заповніть форму та очікуйте посилання на безкоштовну лекцію. Будемо вдячні, якщо ви вкажете корпоративну пошту.
Натискаючи на кнопку, ви приймаєте оферту, даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтеся з політикою конфіденційності..Згідно з меморандуму ми не обслуговуємо громадян РФ та РБ.