Якого проєктного звіту чекає замовник
від Senior PM-а?

Безкоштовна лекція
5 жовтня | 19:00 — 20:30 (UTC+03)
Мова лекції — російська
Зареєструватися
Якого проєктного звіту чекає замовник від Senior PM-а?
Безкоштовна лекція
5 жовтня | 19:00 — 20:30 (UTC+03)
Мова лекції — російська
Рівень РМ-а легко визначити за проєктним звітом, який він складає
Якщо в документі перелік задач команди, багато води й ні найменшого натяку на реальну картину щодо прогресу проєкту — читайте, перед вами новачок. Senior PM розуміє, що в проєктному звіті повинен побачити відповіді на 3 ключові питання:
Якого проєктного звіту чекає замовник від Senior PM-а?
Ви в графіку чи ні?
Якого проєктного звіту чекає замовник від Senior PM-а?
Ви вписуєтеся в бюджет чи ні?
Якого проєктного звіту чекає замовник від Senior PM-а?
Чи є проблеми, з якими клієнт може допомогти прямо зараз?
Навчитися відповідати на ці питання у звіті
Звісно, перераховувати активності команди — простіше й зрозуміліше
Але з таким підходом ви швидше за все прийдете до дати релізу, до якої нічого не готово і можете втратити як мінімум замовника, а як максимум — роботу. Як складати проєктний звіт, якого чекає від вас клієнт, розповість на безкоштовній лекції Олександр Крючков.
Хочу складати нормальні звіти!
Зареєструватися
Спікер
Олександр Крючков
Head of Presale в компанії Avenga
Працював Program Manager в Ciklum. 17 років в IT, 14 - керував проектами та програмами чисельністю до 120 чоловік. Спеціалізується на роботі в аутсорсингу розробки програмного забезпечення. Вважає, що одним з головних відмінностей досвідченого РМ від початківця - це вміння впливати на маржинальність проекту.
Ви дізнаєтесь
Кому потрібен звіт по проєкту, навіщо і як часто?
Як узгодити формат звіту зі стейкхолдерами на старті?
Які показники повинні бути у звіті, а які можна опустити?
Як візуалізувати кожен з показників
Приклади звітів для різних типів контрактів
До чого призводять неправильні звіти?
як виглядає хороший супровідний лист до звіту?
Записатись на лекцію і все дізнатися
Для кого ця лекція
Проєктні менеджери з досвідом від трьох років
Ті, хто хоче управляти іншими РМ-ами
Менеджери, готові відповідати за маржинальність
Хочеш зрозуміти, на яких проєктних звітах будуються хороші стосунки з клієнтами та стейкхолдерами?
Реєструйся на лекцію, щоб поглянути на свою роботу зі сторони бізнесу і зрозуміти,
що можна і треба покращити.
Натискаючи на кнопку, ви даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтеся з політикою конфіденційності
й тим, що інформаційні розсилки стосовно заходу надсилатимуться російською мовою.
Хочеш зрозуміти, на яких проєктних звітах будуються хороші стосунки з клієнтами та стейкхолдерами?
Реєструйся на лекцію, щоб поглянути на свою роботу зі сторони бізнесу і зрозуміти,
що можна і треба покращити.
Натискаючи на кнопку, ви даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтеся з політикою конфіденційності
й тим, що інформаційні розсилки стосовно заходу надсилатимуться російською мовою.