Навчіться керувати ІТ фінансами за 9 тижнів
FinMind. Фінанси для IT Бізнесу
Старт 30 липня
Наші випускники
знають, як керувати фінансами в IT, приймати правильні бізнес-рішення, вести звіти та контролювати unit-економіку.
Нова роль та більші доходи
ІТ-фінанси — це не просто цифри, це стратегічне партнерство з командами, що визначають успіх компанії.
Головний актив — команда, а не товар. Працюємо з людино-годинами, T&M, Fixed Price, юніт-економіка.
👉 FinMind адаптує ваш досвід до ІТ-сфери з практикою і реальними прикладами.
Чому ІТ-фінанси важливі для вас
- Роль стає стратегічною, а не просто «рахувати по шаблону»
- Впливові проєкти, сучасні інструменти, гнучкість і розвиток
- Нові можливості для кар'єрного зростання
🔑 Ви не починаєте спочатку. Ви робите апгрейд.
Робота з реальним ІТ-кейсом
Ви не просто вивчаєте — ведете реальний кейс ІТ-компанії, як фінансист
Програма курсу
1. Фінансова система та звітність в компанії
✓Розберемось, як приборкати хаос та об’єднати всю роботу з фінансами у єдину систему
✓Розглянемо основні фінансові поняття: виторг, валовий дохід, оборотність та інші
✓Інструменти та структура управління фінансами у бізнесі
✓FP&A: фінансове планування та аналіз
✓Огляд основних звітів компанії (P&L, CashFlow, Balance Sheet, Equity Stmt)
✅ Зможете ефективно організувати фінансову звітність в ІТ-компанії, працюючи з основними звітами та інструментами фінансового аналізу.
✓ Вступ. Фінанси підприємств, види обліку
✓Види ІТ бізнесів, діяльності (детально класифікація та види ІТ діяльності)
✓ Специфіка обліку в ІТ компаніях (деталізація та відмінності по видам ІТ бізнесів: управлінський облік, собівартість, ціноутворення)
✅ Зрозумієте особливості фінансів ІТ-компаній, облік витрат та ціноутворення в ІТ.
✓Розберемось, чи існує універсальна фінмодель
✓Моделювання витратної частини: змінні та постійні витрати
✓Структура та відповідальні
✓Що таке робочий капітал
✓Коефіцієнт Поточної Ліквідності (Current Ratio)
✓Коефіцієнт швидкої / абсолютної ліквідності
✓Як правильно рахувати юніт економіку в новому та зрілому продукті
✓Метрики розрахунку продукту: COGS, VC, FC, Contribution, BEP
✓Як розраховувати unit-економіку клієнта
✅ Зможете моделювати витрати та розраховувати юніт-економіку для оцінки рентабельності проєктів.
✓Вчимося правильно робити прогнози доходів та витрат.
✓Фінансова стратегія, фінансовий план та бюджет
✓Помилки при складанні бюджетів
✓Як правильно зробити прогноз доходів та витрат
✓Як запровадити ефективну систему бюджетування
✅ Будете правильно прогнозувати доходи та витрати і створювати ефективні бюджети.
✓What if analysis по проєкту: чому це важливо?
✓Фінансове моделювання нових угод
✓Основні форми взаємодії з зовнішнім клієнтом, типи угод (T&M, Fixed prise, Unit Capacity, etc)
✓BIC (invoicing. revenue recognition, cash collection)
✓Бюджет проєкту як складова частина річного бюджетування/форкастування компанії
✅ Зможете моделювати бюджет проєкту, використовувати метрики ефективності та аналізувати типи угод з клієнтами.
Фінансова робота з IT компанією від А до Я. Частина 1
✅ Практика: ведем IT компанію
✓Основна мета та складові звіту
✓Різниця між CashFlow та P&L
✓Які дані потрібні для звіту та де їх взяти
✓Види прибутків, рентабельність, маржинальність, точка беззбитковості, EBIT, EBITDA
✓Розбір кейсів та відпрацювання на практиці
✅ Зможете читати P&L, аналізувати прибутки, витрати та визначати рентабельність.
✓Репортинг: важливість уніфікації і автоматизації репортингу
✓Оцінка фінансових ризиків та способи запобігання
✓Які є важелі для підвищення ефективності проєкту
✓Supply Demand Issue
✅ Зможете оцінювати ризики та підвищувати ефективність проєкту через правильний бюджет і репортинг.
Фінансова робота з IT компанією від А до Я. Частина 2.
✅ Практика: ведем IT компанію
✓Мета звіту та для чого він потрібен
✓Активи, довгострокові та поточні активи (Assets, Current assets, Long Term Assets)
✓Акціонерний капітал
✓Розбір кейсу та відпрацювання на практиці
✅ Зможете аналізувати баланс, працювати з активами та пасивами для прийняття фінансових рішень.
✓Грошові потоки та їх види
✓ Формування та використання платіжного календаря
✓Звіт про рух грошових коштів: його структура та важливі показники
✓Як використовувати звіт Cash Flow для ефективного управління коштами компанії
✓Облікові практики як метод контролю грошових потоків
✓Розбір кейсу та відпрацювання на практиці
✅ Зможете управляти грошовими потоками і використовувати Cash Flow для ефективного фінансового управління.
✓Аналіз компонентів звіту про фінансові результати: доходи, собівартість, витрати періоду, валовий прибуток, операційний прибуток, чистий прибуток
✓KPI, які обчислюються на основі P&L: Operating Income, Gross Profit/Net Revenue, Operating Income / Net Revenue, Operating and Financial Leverages, Operating Income/Interest ratio, Gross Profit / Operating Income
✓Планування видатків і їх розрахунки за допомогою нормативів вертикального аналізу
✓Практичне відпрацювання
✅ Зможете аналізувати фінансові результати через P&L для точного планування витрат і прибутків.
Фінансова робота з IT компанією від А до Я. Частина 3
✅ Практика: ведем IT компанію
✓ Грошові потоки та їх види
✓ Звіт про рух грошових коштів: структура та важливі показники.
✓ Приклади Cash flow statement відомих IT-компаній.
✓ Формування та використання платіжного календаря (На прикладі Xero)
✓ Висновки. Облікові практики як метод контролю грошових потоків
✅ Зможете аналізувати та формувати звіт про грошові потоки для ефективного фінансового контролю.
✓Аналіз компонентів балансу: активи (Assets)
✓Аналіз компонентів пасивів балансу: зобов'язання й власний капітал (Liabilities and Owner’s equity)
✓Розрахунок коефіцієнтів дебіторської заборгованості та кредиторської заборгованості
✓Практичне відпрацювання
✅ Зможете аналізувати баланс і Cash Flow, використовувати коефіцієнти для оцінки фінансової стабільності компанії.
✓Інструменти управління ризиками
✓Мінімізація ризиків
✓Фінансові переговори: розбір кейсів
✓Ухвалення управлінських рішень на основі схильності до ризику
✅ Будете мінімізувати фінансові ризики та ухвалювати ефективні фінансові рішення в ІТ.
✓ Що таке Change Management та особливості застосування
✓ Change Management, як ключовий елемент ефективності ІТ бізнесу
✓ Труднощі при впровадженні змін в ІТ компаніях ,
✓ Методи, які підвищують вірогідність успіху змін, що впроваджуються
✅ Зможете впроваджувати зміни в ІТ-фінансах і покращувати ефективність бізнесу через управління змінами.
✓ Що таке Change Management та особливості застосування
✓ Change Management, як ключовий елемент ефективності ІТ бізнесу
✓ Труднощі при впровадженні змін в ІТ компаніях ,
✓ Методи, які підвищують вірогідність успіху змін, що впроваджуються
✅ Зможете впроваджувати зміни в ІТ-фінансах і покращувати ефективність бізнесу через управління змінами.
✓ Роль фінансового департаменту на всіх етапах побудови IT-бізнеса (від MVP до великого бізнесу)
✓ Формування ефективних фінансових процесів, як цінності для внутрішнього споживача.
✓ Створення прозорої фінансової екосистеми в рамках ІТ-компанії для швидкого прийняття рішень.
✓ Взаємодія фінансових та технічних команд у процесах планування дохідної та видаткової частини бюджету компанії
✅ Зможете створювати прозору фінансову систему в ІТ-компанії для швидкого прийняття рішень та ефективної взаємодії з командами.
Спікери курсу
Оксана Болехівська
Head of Budgeting and Controlling at Avenga
- 15 років досвіду в фінансовій сфері, з них 7 років в ІТ.
- Основні напрямки — фінансовий аналіз, бюджетування, оптимізація фінансів.
- Членкиня Інституту внутрішніх аудиторів України, на даний момент перебуває в процесі здобуття CIA (міжнародний сертифікат внутрішнього аудитора).
Яворський Петро
Lead Financial Partner at Luxoft
- 10+ років досвіду у сфері фінансів, з них 7 років в ІТ.
- Основні напрямки — фінансове планування, прогнозування, супроводження транзакцій, консультування бізнес стейкхолдерів та впровадженнія операційних змін у фінансовій структурі компанії
- Має досвід зовнішнього аудиту та підготовки фінансової звітності.
Дмитро Пулим
Financial Management Consultant at CodeLionsб
- 6 років досвіду у сфері IT
- Основні напрямки — оптимізація та документування процесів в компаніях (нарахування ЗП, інвойсинг, розподіл зон відповідальності, формалізація процесів рекрутинг відділу, HR відділу, створення систем мотивації людей і тд), оптимізація витратної частини бізнесу. Все що пов'язано зі збором та аналізом даних.
- зараз активно веде фінанси 3 ІТ компаній і 1 ВРО компанії (Більшість з цих компаній працюють з західними клієнтами з США та Європи).
Юлія Виноградова
CFO at Horoshop
- 20+ років досвіду у фінансах, 9 років в ІТ сфері,
- «З нуля» створювала архітектуру та займалася впровадженням процесів бюджетування, фінансового планування та фінансового аналізу
- Брала участь у створенні власної системи автоматизованого фінансового та кадрового обліку,
- Будувала професійні фінансові команди для різних галузей бізнесу.
Нащі студенти працюють тут
Відгуки наших студентів
Ірина Мельничук
Коли я вирішила розпочати навчання, я прагнула об’єднати точкові знання, дізнатися більше про інвойсинг і маржинальність проєктів, щоб скласти цілісну картину та зрозуміти, як все працює. Моя мета полягала в тому, щоб знайти роботу фінансового менеджера у невеликій компанії, де я могла б повільно, але впевнено застосовувати свої знання, які отримаю під час навчання. І, власне, так і сталося.
Завдяки знанням, які я отримала на курсі FinMind, я змогла створити цілісну картину фінансового менеджменту, і відчула, що володію всіма необхідними інструментами для успішної роботи в цій сфері.
Найбільш корисною для мене була лекція Дмитра Пилима про юніт-економіку. Одна лекція Дмитра закрила 90% моїх запитань з якими я прийшла на курс.
До кінця навчання, я отримала більше грошей за свої консультаційні послуги, ніж я заплатила за навчання. Це вигідна інвестиція!
Олена Гавриляш
Було
Пішла на курс, тому що мені цікаво рухатися в сторону фінансового аналізу, та планування майбутніх періодів. а також хотіла освоїти інструменти візуалізації для автоматизації, читання та побудови дашбордів.
Стало
Хочу написати декілька слів подяки всім спікерам, організаторам та учасникам. Особисто для мене даний курс був корисним та легким для сприйняття поданої інформації. За час курсу, встигла застосувати в компанії, в якій на даний момент працюю. Окремо, дуже структуровано подані всі теми, дало мені змогу заповнити побіли в теорії, та дало розуміння, як це застосовують в інших компаніях.
Також буду рада залишатися на зв'язку з лекторами та учасниками.
Анна Пометун
Сьогодні існує багато курсів для основних спеціалізацій в ІТ, проте FinMind наразі є єдиним доступним курсом, що розкриває фінансові аспекти ІТ-бізнесу. Дякую організаторам за ініціативу та запуск цього курсу!
Для мене його унікальність полягає в тому, що лекції проводять досвідчені професіонали-практики – керівники фінансових напрямків компаній різного масштабу, від великих до малих. Це дозволяє врахувати інтереси всіх учасників – як професіоналів, так і початківців.
Особливо цікавою є практична частина курсу. Домашні завдання, де ти:
- розробляєш план-графік річного бізнес-планування,
- створюєш фінансову аналітичну структуру доходів та витрат компанії,
- формуєш матрицю відповідальності,
- розраховуєш бюджет доходів та витрат компанії та окремих проектів,
- розраховуєш ключові показники ефективності та фінансові показники
А потім маєш можливість звірити свої розрахунки з фінансовими моделями, які використовують практикуючі фінансисти в ІТ, – це дуже корисний досвід!
Halyna Kyrlyk
Клієнти, що мають досвід в ІТ часто інвестують в інші проєкти, для прикладу, в промислову нерухомість чи запуск міні виробництва. Для них є звичною інтерпретація звітів та управління проєктами «як в ІТ». Після курсу FinMind стало значно легше подавати інформацію та інтерпретувати звітність і аналітику.
Зʼявилось краще розуміння системи управління ризиків та акцентів. Це дозволяє нам, як аутсорсинговій компанії в сфері бізнес консалтингу та податкового консультування, формувати пропозиції та адаптувати сервіс.
Назар Мороз
На курс пішов, щоб отримати додаткові інсайти для поточної позиції та зрозуміти куди рухатись та розвиватись далі.
Завдяки курсу я систематизувати фінансові знання і навички. також хочу виділити лекцію з Дмитром Пулимом, там було багато прикладів із життя, чітка та зрозуміла подача інформації, було цікаво.
Тому, був радий взяти участь. Дякую усім за час, дискусії та цікаві інсайти.
Катерина Буркала
Мені потрібно було розуміння як формується бюджети проєктів, програм, компанії. Що потрібно для коректного фін. планування. Менеджмент ризиків,тощо . Тому після вебінару, вирішила записатися на курс.
На курсі сподобились спеціалісти, дізналась, що хотіла. Для мене всі матеріали були корисні. Також хотіла би подякувати лекторам, команді і fellow students 😊 Здається, я тут єдиний не фінансист, тому вчилась і у лекторів і у досвідчених сокурсників.
Vira Kuzub
На курс пішла, оскільки мені хотілось отримати новий досвід для свого професійного розвитку, покращити процеси в компанії, де я працюю. Загалом курс мені сподобався, всі практичні роботи були цікавими. Більшість отриманих знань є корисними. Деякі з них я вже можу використати у своїй роботі. Неймовірно вдячна за лекції Оксани Болехівьскої: чіткі, зрозумілі та практичні. Хотілося б додати більше практики по бюджетуванню та Unit Economy.
Marta Stakhiv
Курс рекомендували знайомі, та і відгуки хороші були. На курс йшла щоб отримати новий досвід у фінансовій сфері і поглибити знання. І загалом курс покрив мої очікування. На лекціях була чітка і структурована подача матеріалу, був фокус на великі компанії. Була корисна інформація і для невеликих компаній, старт-апів. Також сподобався детальний розбір статей в аналітиках.
Розберіться, як саме працюють фінанси в IT
Заповніть форму та очікуйте дзвінка від менеджера, щоб отримати спеціальну пропозицію на навчання!
"*" вказані обов'язкові поля
Натискаючи кнопку, ви приймаєте оферту, даєте угоду на обробку персональних даних і погоджуєтесь з політикою конфіденційності.
Ми не співпрацюємо з громадянами рф та рб.