ХОЧЕТЕ ОРГАНІЗУВАТИ ГРУ ДЛЯ СВОЄЇ КОМАНДИ?
Прикрасьте свій корпоративний захід цікавим і одночасно корисним заняттям.
FOUNDER
GAME
Трансформаційна настільна гра для IT-команд і підприємців
IN-LIVE
сесії настільних ігор
4
ГОДИНИ
ГОДИНИ
тривалість
IT PROJECT MANAGER
ігровий коуч
КЛЮЧОВІ
НАВИЧКИ
НАВИЧКИ
в ігровому форматі
Кому підходить гра?
FOUNDER FOUNDER
FOUNDER FOUNDER
Визначення сильних і слабких сторін
Ігровий процес побудований на спілкуванні та розкриває кожного співробітника. Ви дізнаєтеся, хто амбітний і готовий ризикувати, але нехтує думкою інших, хто вважає за краще грати наодинці, а хто буде націлений на співпрацю навіть на шкоду власним інтересам.
Розвиток проєктного мислення
У грі кожен учасник керує своєю власною компанією. Як і в реальному житті, ви не можете передбачити майбутнє або просто сидіти склавши руки. Таким чином, співробітники вчаться знижувати ризики і серйозніше ставитися до термінів.
Гра ґрунтується на практиці управління проєктами і розвиває навички планування, бюджетування та управління ресурсами. Формат гри доступний співробітникам без управлінського досвіду, але завдяки різноманітності тактик дає змогу вдосконалювати свої навички навіть фахівцям вищої ланки.
Управління ризиками та навички делівері менеджменту
Поліпшення комунікації в команді
Семінар дає змогу розіграти конфліктні ситуації у форматі симуляції та виявити дії або моделі мислення, які заважають командам знаходити взаємовигідні рішення.
У процесі гри учасники приймають рішення в умовах невизначеності. Необхідність швидко приймати рішення створює ситуацію контрольованого стресу. Це дає змогу учасникам тренувати навички в комфортній обстановці, відсутність якої може коштувати компанії десятки тисяч доларів.
Розуміння бізнес-цілей
У грі у кожного є своя команда, бюджет і фінансові цілі. Співробітникам потрібно платити зарплату і продавати продукцію. Гра відмінно моделює бізнес-середовище і на практиці демонструє проблеми, з якими стикаються компанії на ринку, пояснюючи, чому не завжди можна без проблем відправити людину у відпустку або підвищити зарплату.
Розвиток навичок прийняття рішень
Як проходить ігровий воркшоп?
гравці в процесі гри:
01
Наймають фахівців
02
Підвищують їхню кваліфікацію
03
Обирають найбільш вигідні проєкти
04
Розробляють програмне забезпечення
05
Вчаться продавати продукти
06
Враховувати ризики, бюджет і часові обмеження
07
Конкурувати та співпрацювати з іншими гравцями
08
Проводять моніторинг прибутковості компанії
09
Навчаються співпрацювати для досягнення результатів
НАСТІЛЬНА ГРА
Гравці діляться на команди по 6 осіб і займають свої місця за ігровим столом. Ведучий, менеджер ІТ-проєктів з більш ніж 10-річним досвідом роботи, допомагає пояснити правила гри, модерує процес і стежить за поведінкою гравців.
О, це той хлопець із кубиками!
Ярек Ротар
Коротше кажучи. Я дизайнер настільних ігор і менеджер IT-проєктів з 10+ річним досвідом роботи. Я великий шанувальник онлайн-освіти й останні 7 років керував власною компанією з електронного навчання для нетехнічних фахівців в Україні, Казахстані та Польщі.
РЕЖИМИ ГРИ:
Повністю кооперативний
гравці виграють або програють разом
Only-One-Winner-Coop
гравці співпрацюють, але виграє тільки один із них
Королівська битва
тільки один гравець може перемогти в цьому висококонкурентному режимі гри
2x2x2
гравці діляться на пари і змагаються за те, щоб у підсумку переможцем виявилася тільки одна пара
Глобальна наша мета - домомогти співробітникам у розвитку Sense of Ownership. Гра “Founder” стала одним з елементів навчального циклу. Вона стала корисним та цікавим досвідом для більшості. Вважаємо що рішення про додавання гри до загального навчального циклу було доречним та ще раз дякуємо за організацію цієї активності.
Компанія Customertimes
ХОЧЕТЕ ОРГАНІЗУВАТИ ГРУ ДЛЯ СВОЄЇ КОМАНДИ?
Прикрасьте свій корпоративний захід цікавим і одночасно корисним заняттям.
Усі учасники діляться на команди по 6 осіб і займають свої місця за ігровими столами. Ведучий, менеджер проєктів із понад 10-річним досвідом, допомагає пояснити правила гри та модерує процес.
Під час гри ведучий відзначає поведінку кожного гравця. Після гри вони аналізують стратегії та допомагають знайти ефективніші рішення.
Під час гри ведучий відзначає поведінку кожного гравця. Після гри вони аналізують стратегії та допомагають знайти ефективніші рішення.
У будь-якому офісі бухарестської компанії, у коворкінгу або навіть на відкритому майданчику.
Це найефективніший спосіб одночасно розвивати як «м'які», так і «жорсткі» навички кожного співробітника, забезпечуючи водночас захопливе заняття. Завдяки зручному формату та роботі досвідченого тренера, гра доступна в режимі реального часу та онлайн і забезпечує повне занурення.
Воркшоп триває 4-5 годин. За цей час команди зможуть повністю зануритися в процес і не надто втомитися.
Тренінг розроблений спеціально для ІТ-компаній та проєктів. Менеджери та розробники побачать, як їхні завдання відображаються в ігрових діях, і зможуть спробувати себе в нових ролях. Гра також ідеально підходить для компаній, де частина команди працює з цифровими рішеннями, а частина – ні.
Незважаючи на професійну термінологію, гра доступна для всіх, допомагаючи співробітникам, які не належать до ІТ-відділу, краще зрозуміти процес розробки технологічних рішень.
Незважаючи на професійну термінологію, гра доступна для всіх, допомагаючи співробітникам, які не належать до ІТ-відділу, краще зрозуміти процес розробки технологічних рішень.
Наразі гра проводиться виключно у форматі тренінгу. Однак для компаній-партнерів ми можемо розглянути можливість надання доступу до ігрових онлайн-залів поза тренінгами для розвитку навичок і проведення командних зустрічей.
2017-2024 © Founder. All Rights Reserved.
