від аматора до професіонала

IAM.Leader 2.0 — стань справжнім лідером своєї команди!

Старт 23 січня

Записатись

Дивитись програму

20 000+ студентів

які пройшли наші навчальні програми

Керівники цих компаній нам довіряють

Чи вчили тебе бути лідером?

Щоб стати ефективним тімлідом недостатньо бути крутим професіоналом на своїй позиції. А те, що ми звикли вважати Soft Skills, стає обов’язковими Hard Skills в розрізі навичок успішного керівника в сучасних умовах, бо потрібно розуміти:

як мотивувати свою команду, коли не можеш підняти зарплату
як вирішувати конфлікти всередині команди та між командами
як попередити вигорання співробітників
як тримати баланс між бізнесом та інтересами команди
як побудувати авторитет в очах команди, сформувати ефективні відносини й оминути «панібратство»

Все це можна опанувати самому, витративши роки на метод «проб та помилок», отримуючи стрес, емоційне вигорання та постійну плинність кадрів.

Або за 7 тижнів дізнатись основи на курсі IAM.Leader 2.0 і далі відточувати майстерність. Що обираєш ти?

Чи вчили тебе бути лідером?

Щоб стати ефективним тімлідом недостатньо бути крутим професіоналом на своїй позиції. А те, що ми звикли вважати Soft Skills, стає обов’язковими Hard Skills в розрізі навичок успішного керівника в сучасних умовах, бо потрібно розуміти:

як мотивувати свою команду, коли не можеш підняти зарплату
як вирішувати конфлікти всередині команди та між командами
як попередити вигорання співробітників
як тримати баланс між бізнесом та інтересами команди
як побудувати авторитет в очах команди, сформувати ефективні відносини й оминути «панібратство»

Все це можна опанувати самому, витративши роки на метод «проб та помилок», отримуючи стрес, емоційне вигорання та постійну плинність кадрів.

Або за 7 тижнів дізнатись основи на курсі IAM.Leader 2.0 і далі відточувати майстерність. Що обираєш ти?

Цей курс допоможе ефективному тімліду:

5 причин пройти навчання на курсі:

Перестанеш експерементувати на собі та отримаєш досвід тих, хто пройшов такий самий шлях, що й ти.

Опануєш потрібні навички управління командою так, щоб було комфортно й ефективно працювати всім. Від цього ж залежить твоя матеріальна мотивація? 😉

Навчишся мотивувати, встановлювати ефективні цілі та будувати індивідуальні плани розвитку й мотивації для підвищення продуктивності.

Навчишся оптимізувати робочі процеси, свої та команди, що підвищить ефективність, допоможе виконувати поставлені цілі та звільнить ресурси для стратегічних задач.

Забронювати місце на курсі

Що ти отримаєш?

7 тижнів інтенсивного та продуктивного навчання

(лекції 2 рази на тиждень)

Актуальні та дієві інструменти для ефективної взаємодії з командою

28 години практичної інформації

Воркшопи для відпрацювання навичок

Доступ до записів без обмежень

Сертифікат після завершення курсу

Навички лідера, які одразу можна перевірити в роботі

Програма курсу

✓ Розгляд основних стилів лідерства (авторитарний, демократичний, трансформаційний, ситуативний)

✓ Їхні особливості, плюси та мінуси кожного

✓ Інструменти для визначення власного стилю лідерства через самооцінку та зворотний зв'язок від команди

Визначиш власний стиль лідерства, який підходить саме тобі та команді, навчишся адаптувати свій підхід залежно від ситуацій та потреб колективу.

✓ Цикл піпл-менеджменту для керівника

✓ Роль керівника при підборі та адаптації нового співробітника

✓ Управління результатами співробітника

✓ Управління зростанням співробітника

✓ Завершення співпраці

Зрозумієш свої задачі, як керівника, на етапі найму, оцінки, розвитку та звільнення ваших співробітників. Не будете брати на себе зайві обов’язки, але зможете доносити до рекрутерів та HR менеджера свої потреби.

✓ Методики проведення індивідуальних зустрічей (Regular 1:1, feedback sessions)

✓ Як створити довірливу атмосферу

✓ Інструменти для відстеження прогресу та постановки індивідуальних цілей (OKR, SMART)

Зможеш ефективно проводити регулярні зустрічі з підлеглими, покращувати комунікацію та мотивувати на досягнення результатів.

✓ Методи постановки цілей для команди (SMART, OKR)

✓ Системи оцінки продуктивності (360-degree feedback, KPI)

✓ Побудова мотиваційних програм (фінансові та нефінансові винагороди, визнання досягнень)

Створиш ефективні мотиваційні системи та відкорегуєш винагороди на основі індивідуальних і командних досягнень.

✓ Розвиток емоційного інтелекту (самоусвідомлення, управління емоціями)

✓ Аналіз тілесності та невербальних сигналів (мови тіла, жестів), як використовувати ці інструменти для покращення стосунків у команді

Розвинеш свій емоційний інтелект, навчишся зчитувати емоції інших та використовувати невербальну комунікацію для створення довірливої атмосфери в команді.

✓ Причини та види конфліктів в організації

✓ Етапи розвитку конфлікту

✓ Як потрібно діяти HR-менеджеру в залежності від стадії конфлікту

✓ Місце медіації у менеджменті команд

✓ Медіаційні навички та їх складові

✓ Дії тімліда в залежності від ролі у конфлікті: учасник, медіатор, консультант

Отримаєш практичні навички виявлення конфліктів на ранніх стадіях та навчишся управляти ними з мінімальними втратами для продуктивності команди.

✓ Практичні сценарії медіації конфліктів

✓ Роль керівника, як медіатора

✓ Як створити безпечний простір для вирішення конфліктних ситуацій

✓ Використання реальних кейсів для симуляцій вирішення конфліктів

Навчишся на практиці застосовувати техніки медіації та зможеш вирішувати конфлікти без ескалації, покращуючи взаєморозуміння в команді

✓ Як впроваджувати інновації в команду

✓ Управління змінами через моделі (ADKAR, Lewin’s Change Management Model)

✓ Аналіз бар'єрів для змін і як з ними працювати, залучення команди до процесу змін

Навчишся управляти змінами без створення стресу для команди та впроваджувати інновації, які підвищують ефективність робочих процесів

✓ Огляд інструментів штучного інтелекту для управління командами (чат-боти для комунікації, автоматизація рутинних процесів, прогнозування ризиків)

✓ Впровадження аналітичних інструментів для прийняття рішень

✓ Виконання яких повсякденних задач може взяти на себе ШІ

Дізнаєшся про сучасні AI-інструменти, які можуть полегшити процеси управління командами та допоможуть в оптимізації робочих завдань.

✓ Різні підходи до управління віддаленими та офлайн командами

✓ Інструменти для онлайн-співпраці (Trello, Slack, Zoom тощо)

✓ Побудова комунікаційних процесів та підтримка продуктивності в розподілених командах

Навчишся ефективно організовувати роботу як віддалених, так і фізично присутніх команд, підтримуючи продуктивність та командний дух.

✓ Роль лідера у розвитку співробітників через наставництво та коучинг

✓ Інструменти для підтримки персонального та професійного розвитку співробітників (GROW модель, коучингові сесії, регулярні зворотні зв'язки)

Навчишся ефективно розвивати своїх співробітників, допомагати їм у досягненні кар'єрних та особистих цілей через наставництво та коучинг.

✓ Методики управління в умовах кризи (війна, кадрові кризи, зміни ринку)

✓ Планування дій у кризових ситуаціях, комунікація з командою під час криз

✓ Особливості комунікації з командою під час кризи

Навчишся зберігати спокій у складних ситуаціях та приймати обдумані рішення, швидко реагуючи на зміни і мінімізуючи вплив на команду.

✓ Як керувати командами з різними культурними цінностями, релігіями та національними особливостями

✓ Інструменти для створення інклюзивного середовища, де кожен може відчувати себе комфортно та працювати з повною віддачею

Зможеш ефективно працювати з мультикультурними командами, створювати середовище взаєморозуміння та поваги, що підвищує продуктивність та задоволеність роботою.

Іду навчатись

Спікери курсу