Бюджетування – як керувати фінансами проекту?

Ви навчитеся розраховувати бюджет на етапі планування та розберетесь, як його контролювати у процесі виконання та коли коригувати.

Як оцінювати та планувати проект?

На занятті ви окреслите, якої інформації потребуєте для експертної оцінки та складання розкладу проекту. Ви дізнаєтесь, як закласти в план реалістичний буфер для змін та отримайте всі необхідні шаблони, інструменти та приклади з досвіду Анни Лаврової.

Як працювати з ризиками в IT-проектах та продуктах?

На занятті ви чітко з’ясуєте, які типи та види ризиків існують на проектах, які ризики можна і потрібно планувати, а де варто просто закласти буфер на те, що щось піде не так (а воно обов'язково піде).

Як розрахувати бюджет, щоб аутсорсингова компанія змогла заробити?

Ви зрозумієте, у яких випадках проектний менеджер може відповідати за бюджет проекту, які прямі та непрямі витрати має аутсорсингова компанія, як правильно оцінювати проект з урахуванням бюджету, щоб клієнт, команда та керівництво залишилися у виграші.

PM Hard Skills: Planning Планування, вимоги, бюджет!

Планування, вимоги, бюджет!

Старт: 4 вересня

Записатися на курс

Програма курсу

PM Hard Skills: Planning

PM Hard Skills

це ваш персональний ментор з підготовки всіх потрібних документів та артефактів для впевненого старту IT-проєкту! Після проходження курсу ви зможете самостійно збирати вимоги, прописувати план проєкту, визначати бюджет, складати P&L, рахувати ризики, створювати та працювати з проєктною документацією для замовників, інвесторів та команди. Якщо коротко — саме на цьому етапі ви закриєте гепи, що заважали рухатися далі та релізити проєкти вчасно й без проблем.

Завдяки курсу ви навчитесь повністю керувати проєктом на рівні middle project managerа. У курсі ми робимо акцент на роботу з документацією, адже часто це саме те, чого не вистачає проєктним менеджерам. А завдяки практичним рекомендаціям експертів з понад 10-річним досвідом, ви за 1 місяць здобудете навички, яких вам не вистачало для кар’єрного просування!

Курс корисний для:

Проєктних менеджерів
з досвідом від 2-х років
Ви вже розумієте ключові аспекти ведення проєкту, однак вам не вистачає досвіду на певних етапах. Клієнти приходять з ескалаціями та змінами вимог, які потрібно швидко вирішувати. На курсі ви дізнаєтесь про лайфхаки ведення проєкту, якими користуються Senior PM, а також зможете обмінятися досвідом з колегами. Це допоможе швидко прокачатися та отримати підвищення.
Тих, кому необхідно мати шаблони документації та вміти з нею працювати
Вам треба контролювати не лише проєкт, а й мати власні шаблони, що допоможуть оптимізувати роботу та нарешті зменшити хаос. Так, це й справді надзвичайно важливо. Саме тому на курсі ви отримаєте шаблони, якими користуються наші спікери та рекомендації, як найкраще працювати з ними, аби ваші проєкти йшли без проблем!
0
Менеджерів, готових відповідати за маржинальність
Хочете бути з фінансами проєкту «на ти» й відчувати себе впевнено на позиції? Або ж вміти оптимізувати витрати та розуміти, як працює бюджетування? Це, і не тільки, ви на практиці відпрацюєте в рамках курсу.
8
PM-ів, які хочуть зростати у кар’єрі, отримувати вищу зарплатню та не перейматись за конкуренцію
Ви отримаєте навички, які допоможуть зробити Level UP у кар’єрі та не перейматись про кризу, скорочення та інші проблеми, пов’язані з робочим місцем. Підвищуйте свої експертні знання та досягайте висот.
.

На курсі вас чекає:

7 занять (по 90 хвилин)

5 перед-записаних лекцій

Q&A-сесія

Зручний формат онлайн та записи лекцій

Більше 20-ти шаблонів документації на курсі

Практичний досвід та набуття реальних навичок

Зареєструватись на курс

Додайте навички у резюме:

Складати документацію правильно та швидко.

✔

Оцінювати проєкти та адекватно виявляти поточні ризики.

✔

Планувати, аналізувати і контролювати ризики.

Складати бюджети, які схвалять і замовники, і керівництво.

Скорочувати похибку у розрахунках і прогнозах до мінімуму.

✔

Працювати у проєкті з віддаленими командами.

Збирати всі необхідні вимоги для старту проєкту.

✔

Мати в запасі шаблон, техніку та інструмент під будь-яке завдання.

Програма курсу

Програма курсу

Ми розуміємо, що спеціалісти з досвідом мають небагато часу, тож ми вирішили дати вам можливість продивитися деякі теоретичні лекції у записі. Однак, після цього вас чекає Q&A зі спікером, аби поставити всі питання, що вас цікавлять!

Записатися на курс

Експерти курсу

Анна Лаврова
Agile Coach в Wemanity Belgium
Сертифікований Scrum Master і SAFe Agilist
10+ років в управлінні проєктами. Була PM в Outsource, Outstaff, Product, Startup компаніях. Впроваджувала Agile з нуля.
Працювала з держ проєктами США, запускала стартапи, зараз є ментором у стартап-інкубаторі 1991.
Проводить заняття за принципом «learning by doing».
Павло Устінов
PM Officer в компанії Solar Digital
15+ років досвіду роботи в IT-сфері
Займається розробкою мобільних застосунків, сайтів, блокчейн-систем, а також системною інтеграцією
Працював над різноманітними технологічними проєктами. Вміє програмувати на С#, JS, MooTools, PHP, jQuerry
Має понад 10 років досвіду викладання в офлайн- та онлайн-форматах
Артем Жавроцький
Senior Project Manager в SoftServe
10+ років досвіду в IT, 5 з яких в управлінні проєктами
Працював із проектами в доменах Big-Data, Fintech, Geo-location services, IoT. Керував проектами від ідеї до виходу ринку.
Також виконував ролі BA та Product Owner
Адепт PMBOK. Завжди радий ділиться своїм досвідом та знаннями
Роберт Хачатрян
Delivery manager у Impressit
Працює з доменами gaming, proptech, e-commerce
Знає, як залучити та втримати клієнтів
Має досвід у QA та Graphic Design
Став проджектом, бо не подобались інші проджекти і хотілось змін
Олександр Крючков
Head of Presale в компанії Avenga
Працював Program Manager в Ciklum
17 років в IT, 14 — керував проектами та програмами чисельністю до 120 чоловік
Спеціалізується на роботі в аутсорсингу розробки програмного забезпечення
Вважає, що одним з головних відмінностей досвідченого РМ від початківця — це вміння впливати на маржинальність проєкту.

- найбільша
школа нетехнічної освіти

на ринку ІТ-освіти

6 років

випускників

14000

де навчаються наші студенти

17 країн

лише нетехнічним професіям в ІТ

Ми навчаємо

Допомога в працевлаштуванні

Лист
рекомендації від спікерів та менторів
для кращих студентів

Допомога
в покращенні супровідного листа та пошуку релевантних вакансій

Підготовка
до співбесіди та проходження тестових завдань

Допомога в працевлаштуванні

Лист
рекомендації від спікерів та менторів
для кращих студентів

Допомога
в покращенні супровідного листа та пошуку релевантних вакансій

Підготовка
до співбесіди та проходження тестових завдань

Рекомендації
для покращення резюме та портфоліо

Поради
для розвитку кар'єри в IT

Записатися на курс

Наші студенти працюють тут

Що говорять про курс наші випускники?

It was really a challenge! The team is pumping your skills to the max! Thank you for every test, every deadline, every lecture, and all the support you have provided during this course! It wasn't easy but I graduated with honors in the end! And I'm really happy about that experience! I recommend this course 100%

Ilona Galustova

Project Manager/ E-com Owner

Упішно пройшов два курси PM Hard Skills та PM Hard Skills 2
Що я отримав в IAMPM:
Перше: згадати та зміцнити існуючі знання. Отримати нові
Друге, не менш важливе: Ти зустрічаєш крутих однокурсників, у яких аналогічні проблеми в проєктах, і вони з ними справляються - це втішає і надихає)) Третє, найважливіше: курси дуже цікаві, лектори дають додаткові матеріали, необхідну документацію. Залишилося все це застосувати в житті))). Четверте, найголовніше: вчитися весело, хоча і не завжди легко) Ну і п'яте), клієнтоорієнтованість компанії. З будь-якого питання ви отримаєте відгук у будь-який час. Дякую IAMPM за чудові курси, лекторів та наставників. Всі дуже доброзичливі і підходять до кожного учня індивідуально і з душею.

Chyngyz Bozhokoev

PM, SM, BA, PMO

Я пройшов чудовий курс від IAMPM PM HardSkills: Planning. Дуже корисний і пізнавальний курс. Вийшло освіжити знання і підкреслити багато нового:
- Зібрати всі необхідні вимоги для запуску проекту.
- Складайте документацію правильно і швидко.
- Планувати, аналізувати і контролювати ризики.
- Оцінювати проекти та адекватно визначати поточні обмеження.
- Звести похибку розрахунків і прогнозів до мінімуму.
- Складати бюджети, які будуть затверджені як клієнтами, так і начальством.
- Робота над проектом з віддаленими командами.

Кирилл Бирюков

Project Manager

PM Hard Skills Planning was the first course from IAMPM I had pleasure to partake in. It genuinely was an experience that simply exceeded my expectations. All the lectures were well-structured and perfectly planned. During the course, we've been provided with plenty of helpful templates and additional information. The sessions were organized at a supreme level. What I really liked is that we were divided into small groups supervised by mentors. It helped us collaborate not only with the lecturer but also with the assigned mentors and, naturally, our groupmates. Home assignments were as close as possible to what is required in PM's day-to-day work. I can surely tell I will take more courses from IAMPM.

Alexandra Denysova

Щоб дізнатись більше та зареєструватись на курс, будь ласка, заповніть форму нижче.

Натискаючи на кнопку, ви приймаєте оферту, даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтеся з політикою конфіденційності. Згідно з меморандуму ми не обслуговуємо громадян РФ та РБ.

Google Sheets

AI Manager

Jira Start

Jira Time 2.0

PM Hard Skills: Planning

Supreme PM

DAO PM

Delivery Mind 2.0

PM Hard Skills: Release

Presale Time

I AM BA

BA Hard Skills

Badass BA

SQL Time

Supreme BA

UML & BPMN

User Stories

NoCode/LowCode

TechMind

ArchiTech

Ok, Data!

Quality Time

SQL Time

Content Master 2.0

LeadGen Expert: Ефективна лідогенерація в B2B

Presale Time

SalesMan

BDSM

ProductMan 2.0

UX Matters

Product Owner

Content Master 2.0

Product Analytics

Product Market

Product Unit

PM Soft Skills

Facilitation Time

HR Time

IAM.Leader 2.0

IAM.SCRUM 2.0

Law Master

FinMind

ВІДПРАВИТИ ЗАПИТ